만만한 손자병법

만만한 손자병법 - 하루 10분이면 터득하는 승부의 법칙
노병천 지음 / 세종(세종서적) / 2012년 12월

지금까지 살아오면서 처세술이 뛰어난 사람을 보면 대단하다고 생각만 할 뿐, 나와는 상관없는 일로 넘겼다. 하지만 사회생활을 하면서 점점 내가 지금까지 살아오던대로만 고집하는 것은 한계가 있다는 생각에 다다랐던 차에, 만만한 손자병법을 손에 잡게 되었다. 처세술의 고전하면 손자병법이지만, 읽기 어렵다는 편견때문인지 선뜻 읽을 생각을 하지 못했는데 이 책은 그림이 곁들여져 매우 편하게 읽을 수 있을 것 같다는 생각이 들었기 때문이다.

총 287페이지의 그리 두껍지 않은 분량에, 사이즈도 조금 작은 판형이라 출퇴근시에 들고 다니며 보기에 알맞은 책. 왜 이리 분량이 적은가 했더니 손자병법의 원문은 6,109자밖에 안된다고 한다. 전체가 150개 정도의 테마로 정리되어 있어서 가볍게 볼 수 있다는 생각이 들지만 하나하나 읽다보면 그리 가벼운 내용을 다룬 것은 아니었다. 오랜 옛날에 씌여진 병법인데도 불구하고 오늘날 읽어도 고개가 끄덕여지는 내용들이 가득했다. 테마별로 전반부에는 원문과 그 해석이, 후반부에는 원문의 내용을 현대사회에 적용한(회사에 적용한 것으로) 저자인 노병천 박사의 설명이 곁들여져 있는 형식으로 되어있다.

특히 기억에 남는 것은 빠르고 대담하게 마무리 짓는, 즉 졸속에 대한 부분이었다. 대개 일이 잘 안 될 때는 비교적 쉽게 끝내지만, 일이 잘 풀리고 있을 때 끝내기는 어려운데 현명한 사람은 끝낼 시점을 정확히 알아낸다는 것이다. 그렇지, 시작도 중요하지만 더 중요한 것은 마무리를 짓는 것이고, 어디서 멈춰야 할 지 처럼 어려운 건 없지. 어찌보면 인생에서 비교적 성공했다고 남들이 평가하는 삶을 산 사람들은 그 시점을 정확하게 알아서 그걸 행동으로 옮겼기 때문일 지도 모르겠다.

손자병법에는 내가 처음에 이 책을 잡았을 때 기대한 만큼의 처세술은 없었지만, 그건 애초에 이 책이 병법을 기술한 책이니 당연한 듯. 그래서 몇몇 테마들은 정말 "전술"만을 위한 것이라 오늘날 우리 생활에는 적용할 수 없는 것들도 있었다. 하지만, 큰 틀에서 어떠한 방향으로 사는 것이 좀 더 지혜롭게 살아갈 수 있는지에 대한 해답을 제시해준 책이기 때문에 앞으로도 곁에 두고 읽고싶은 책이었다.  

인생의 격차는 30대에 만들어진다

인생의 격차는 30대에 만들어진다 - 30대에 하지 않으면 후회할 50가지
오쓰카 히사시 지음, 박재현 옮김 / 북클라우드 / 2012년 12월

나이를 먹는 것은 시간의 흐름에 따른 자연스러운 현상일 뿐인데, 어째서 20/30/40세 등 10단위로 나이가 들 때엔 왠지모를 부담을 가질까? 고작해야 앞자리가 바뀌는 것일 뿐인데 뭔가 새롭게 해야만 할 것 같은 기분이 든다. 그래서인지 요즘 부쩍 "서른"이라는 키워드를 가진 책이 눈에 띈다. 서른 살이 키워드인 책은 많지만, 이 책을 고른 이유는 "인생의 격차"라는 제목이 내게 강렬하게 느껴졌기 때문이다. 대체 30대엔 어떤 것들을 할 수 있고, 해야하기 때문에 인생을 봤을 때 고작 10년에 불과한 기간이 길고 긴 인생에 차이를 가져다주는 것일까?

작가는 이 책에서 30대에 해 놓아야 할 50개의 과제들을 얘기해주고 있다. 그는 영업쪽에서 최고의 실적을 올렸었고, 사업을 시작하면서 실패도 겪었지만 이를 딛고 성공한 사람이기 때문에 그가 해주는 조언은 생생한 살아있는 말이라는 느낌이 든다. 굉장히 설득력있게 말해주고 있기 때문에 익히 알고 있는 것이든, 아니면 이 책에서 처음 알게 되는 것이든 쉽게 소화할 수 있도록 해준다. 내용뿐 아니라 이미 여러 번 동종의 책을 펴낸 사람이기 때문에 책의 구성 또한 매우 보기 좋게 되어있다.

하지만, 이 책의 50가지 테마 중 반 이상이 업무관련 조언인데, 일반 회사를 기준으로 집필된 것이기 때문에 그렇지 않은 곳에서 근무하는 사람에겐 회사관련 부분은 적용하기 어려워보인다. 이런 건 대부분의 자기계발서에서도 나타나는 현상이기 때문에 어쩔 수 없는 것이지만... 그래도 금전/결혼/가족/인간관계 등에 대한 부분은 누구에게나 공통으로 적용할 수 있는 것이라 이 부분만하더라도 충분히 이 책을 읽을 의미는 있다.

지금까지는 구체적인 계획 없이 살아왔지만 이제부터는 제대로 계획을 세워서, 늘 바른 노력을 기울이며 살아야겠다는 생각이 들었다. 자기계발서는 책을 읽은 사람에게 어떤 것을 느끼고, 행동을 하도록 만드는 데 목적이 있는 책이니 그런 측면에서 볼 때, 이 책은 충분히 합격점을 넘는 책이다. 주변에 막 서른이 된 사람이 있다면 선물해 주고 싶은 책 ^^

금융의 배신

금융의 배신 - 그들은 어떻게 내 주머니를 털어갔나
백성진.김진욱 지음 / 맛있는책 / 2012년 12월

제목인 금융의 배신도, 표지에 있는 지폐를 구겨쥔 손도 매우 강렬하게 다가온다. 다른 건 몰라도 은행을 거의 절대적으로 믿고 있는 내겐 '배신'이라는 단어가 굉장히 크게 다가왔다. 대체 어떤 것 때문에 배신이라고까지 하는 걸까?

책을 펼치고 보통의 책보단 활자가 큰 편이라서 쉽게 읽을 수 있는 줄 착각을 했는데, 이 책은 경제부분의 상식이나 지식이 부족한 내가 읽기는 쉽지 않은 책이었다. 모피아, 환엣지, 화차손, PF대출 등... 내겐 생소한 개념들이 줄줄이 나와서 무엇인지 찾다보니 시간이 꽤 걸리기도 하고, 자꾸 맥이 끊겨서 읽기가 힘들었다. 물론 책에도 개념 설명이 나와있긴 하지만, 원래 알고 있는 개념이 아니다보니 얼른 이해가 가지 않는게 좀 있었다.

이 책은 금융소비자협회의 사무국장과 정책국장인 저자들이 쓴 것이라 그런지 각 이슈마다 금액까지 상세히 소개하고 있다. 우리가 익히 알고 있는 경제관련 이슈들, 예를 들면 론스타 사건, 신용불량자 대란, 저축은행 사건, 개인신용정보 유출, 보이스피싱같은 이슈의 소개와 그에 따른 비판, 우리의 각성을 촉구하는 형식으로 쓰여있다. 경제, 특히 금융쪽으론 무조건적인 신뢰를 가지고 있던 나도 의구심이 들 정도로 책이 설득력과 박력있다.

구어체로 쓰인데다 다소 선동하는 느낌으로 쓰인 책이라 처음에는 거부감이 들 수도 있지만, 나처럼 금융에 대해서는 믿음을 가진 사람들에게 경종을 울리는 책으로는 적절해보인다. 다만, 조금의 경제 상식은 가지고 있어야 쉽게 읽을 수 있겠다.

리더십의 종말

리더십의 종말 - 세상을 바꾸는 새로운 리더십, 팔로어십
바바라 켈러먼 지음, 이진원 옮김 / 씨앤아이북스 / 2012년 12월

우리에게 리더십은 대학교 수업이나 회사의 관리자급 프로그램에도 있어 누구든 한번쯤은 배워봤을 매우 친근한 것이다. 1년 동안 쏟아지는 리더십 관련 서적도 굉장히 풍부하고, 우리 주변엔 배우고자 하면 배울 기회가 정말 많다. 그런데 이 책은 리더십에 관한 많은 책들 중에 단연 눈에 띄는 책일 것이다. 바로 기존의 리더십에 대하여 반기를 든 "리더십의 종말"에 대해 다룬 책이기 때문이다. 뭐지? 팔로어십이 뜬다고? 어떤 근거로 이런 이야기를 하는 거지?

고대 왕이 지배하던 때부터 “왕=리더”라는 권위는 절대적이었다. 그래서 우리는 그에 복종했고 그들은 리더십을 갖출 것이 요구되었다. 이러한 구조가 오랫동안 유지되어 왔던 것인데 왕의 지배 또는 억압받던 자들의 의식이 깨어나 진화와 혁명을 거치면서 리더는 위협받고, 팔로어들의 위상은 높아지게 되었다. 그리하여 리더십보다는 아래로부터의 팔로어십의 시대가 도래했다고 작가는 말하고 있다. 여기선 종교인들과 정치인들, 기업인들 같은 우리 시대의 리더인 이들의 지위가 점차 낮아진 것을 풍부한 예를 들어 보여주고 있다.

이러한 변화는 150여년밖에 걸리지 않았다는데 그에 크게 일조한 것은 정보의 확산일 것이다. 정보가 중요해지고 또한 많은 사람들이 정보를 향유할 수 있게 되면서 예전보다 리더의 위상이 추락한 것이다. 블로그, 트위터, 페이스북 등으로 거의 실시간에 가깝게 정보를 공유하는 오늘날의 우리들에겐 원하는 만큼의 정보를 얻어내는 건 어렵지 않은 일이다. 우리들은 대통령이라고 해서 무조건 따르기보다는 그들을 비판하기도 하고 질책하기도 한다.

이 책은 많은 분량을 할애하여 리더십의 변천 과정을 알려준다. 하지만 책의 말미에서도 밝혔듯이 리더십 훈련 과정은 많은데 그만큼 나에게 더십이 생겼는지 알 수 없고, 그외에도 리더십의 한계점을 여러모로 제시해주고 있다. 하지만 예전과는 달리 그 의미가 퇴색되고 약화되었을 뿐이지 우리에겐 항상 리더가 존재할 수밖에 없기에 ‘종말’이라기보단 리더십의 위기 정도가 아닐까? 그리고 팔로어에 속하는 보통사람인 우리의 역할이 중요해졌음을 이 책을 통해 느꼈다. 

나는 누구이고 무엇을 원하는가

나는 누구이고 무엇을 원하는가 - 이젠 플랜 B를 준비할 시간
믹 유클레야 & 로버트 L. 로버 지음, 김화곤 옮김 / 사공 / 2012년 11월

'나'에 대해서 잘 알고 있는 사람이 얼마나 될까? 자신이 사람이 어떤 사람인지 과연 어떤 것이 삶의 목표이고 어떻게 살고 싶은 건지... 나 또한 이것저것 할 일도 많고 바쁘다는 핑계로 '나'라는 사람에 대해 그리 깊이 생각을 하지 않으면서 살아왔다. 그래서 그런 걸까? 가끔은 방향을 잃은 느낌이 들기도 하고, 내가 왜 이런 것을 하고 있지? 하고 의문이 생길 때도 있었다.

코끼리와 개 한마리가 사색에 잠긴 듯한 느낌으로 앉아있는 표지를 가진 이 책은, 우리가 궁극적으로 살고 싶은 인생에 관한 설계도를 작성할 수 있도록 도와줄 수 있는 책이다. 이 책의 저자가 말하는 인생을 변화시킬 네 가지 질문을 소개하면 다음과 같다.

-나는 누구이고 무엇을 원하는가?

-나는 어디에 있으며 왜 거기에 있는가?

-나는 무엇을 어떻게 할 것인가?

-나의 동지들은 누구이며 어떤 도움을 줄 수 있는가?

서론과 전체 8장으로 이루어진 이 책은 각 장이 끝날 때마다 우리가 스스로에게 할 수 있는 질문 몇가지를 던져준다. 매우 간단해보이지만, 사고를 요하는 이 질문들에 진지하게 답을 하다보면 내가 어떤 식으로 살고 싶어하는지 조금씩 윤곽이 보인다. 앞의 장에서는 차례로 우리에게 왜 인생의 설계가 필요한지를 여러 사람들의 사례를 통해 그 중요성을 일깨워주고, 가장 마지막 장인 제8장에서는 이 책 전체의 핵심이기도 한 플랜B를 준비하는 것을 도와준다.

나는 애초에 인생계획이라는 거창한 계획을 세울 생각은 해 본 적도 없다. 어릴 때부터 방학 시간 계획표를 짜면 항상 하루도 못 지켰기 때문이다. 그런 많은 실패를 거치면서 지키지도 못할 것을 왜 시간들여서 계획을 세우냐라는 결론을 얻었다. 그런데 여기서 인생계획을 세우되, 중간중간 수정을 할 수 있다는 내용을 보고 그렇지, 계획대로 다 하는 사람이 어딨나. 수정은 할 수 있는 것이고, 그래도 계획이 의미가 있는 것은 전체적인 큰 틀에서 내가 하고자하는 쪽으로 방향을 잡아주니까 그런 거였지. 하고 매우 단순하지만, 중요한 진리를 다시 느꼈다. 

읽으면서 스스로에게 질문을 던지고 그 대답을 하는데 의외로 시간이 걸린다는 것에 놀랐다. 나에 대해 가장 잘 아는 것은 자신이 아닌가라는 오만한 생각을 하고 있었나보다. 생각해보면 항상 주입식 교육을 받고, 기계적인 일처리를 익히고, 수많은 정보들을 받아들이는 데 바빠서 차분히 사고하는 시간을 가져본 적이 거의 없는 것 같다. 스스로에 대해 생각해 볼 시간을 가질 수 있게 도와주는 것만으로도 이 책은 충분히 가치가 있다.