배당성장주의 성공적 투자법

배당성장주 투자 불변의 법칙 - 평생 월급 1,000만 원 받는 배당투자 시크릿
현영준(한라산불곰) 지음 / 체인지업 / 2025년 2월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

인터넷에 종종 배당으로만 먹고 살기라는 주제로 글이 올라오곤 한다

얼마 전까지만 해도 배당해봤자 얼마주겠어라며 엄청난 자본가이니까 당연히 가능했겠지라는 생각을 했다

하지만 최근 기술주의 많은 하락이 이어지고 있는 시점이라 보다 안정적인 주가를 유지하는 배당주에 관심이 생겼고 투자해볼까 생각했다. 그런데 배당주라고 해도 어떤게 고배당인지, 어떤게 배당을 주면서도 성장까지 하는 주식인지 등 제대로된 정보 하나 알지 못해서 난감한 찰나에 이 책을 알게 되어 배당에 대한 기초 지식을 쌓기 좋았다

특히 배당주에 대해서 알아야 할 기초 개념에 대해서 설명하는 동시에 커버드콜ETF, 고배당주의 주의사항 등 초보 투자자가 실패하지 않도록 자세하게 설명해주고 있어 좋았다

사실 이 부분은 이 책을 보기 전에 무작정 투자해봤을 때 상당한 손실은 봤다

뭐 이미 실패한건 어쩔 수 없지 않나

하지만 내가 했던 행동이 전형적인 실패요인이었다는걸 깨닫게 되었으니 뜻밖에 수확이긴 했다

실패하고선 왜 실패했는지 모르는 것보단 성장의 발판이 될 수 있는 점이다

2장에서는 성장배당주 찾는법, 매수&매도 시점 등 투자 관점에 대한 얘기도 있지만

4장에서 절세하는 관점, 건보료 폭탄 맞지 않기 위한 관점에도 이야기 하고 있어 수익을 보더라도

비용을 최소화하여 효율을 극대화할 수 있는 방법에 대해서 섬세하게 설명해주고 있다

세금과 건보료의 경우 시간이 경과한 다음에 발생하기 때문에 지나칠 수 있는 부분도

같이 연관지어 이야기하고 있어 앞으로 어떻게 수익을 얻을지 로드맵을 그리기 좋겠다고 생각했다. 처음 투자했다면 소액부터 시작했겠지만 어느 순간이 지나면 세금이나 건보료를 생각해야 할 시점이 찾아올거기 때문이다

이 책을 곱씹으면서 다양한 관점에서 손실과 비용을 최소화하고 수익을 올리며

성공적인 배당성장주 투자에 가이드북이 될 책인 것 같다

성공을 위한 10가지 사고 습관

브레인 해빗 - 우리가 몰랐던 뇌 속 성공의 사고 습관 10가지
필립 존 캠벨 지음, 이상훈 옮김 / FIKA(피카) / 2025년 2월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

최근 건강열풍이 불면서 등산, 러닝 등 다양한 외부활동이 늘어난거에 비해 뇌건강에 대해서는 많이 언급되진 않은 것 같다. 그런 의미에서 좋은 사고 습관으로 건강한 뇌에 대해서 이야기하는 브레인해빗에 눈길이 갔다.

그래서 이 책만 읽으면 성공하는 습관을 가질 수 있나요?

No! 뇌는 나 자신한테 달려있기 때문에 스스로가 사고 습관을 얻기 위해 노력을 해야 한다

단지 그 습관을 효율적으로 가질 수 있도록 지름길을 알려줄 뿐이다

무려 10가지나 되는 습관

책을 팔기 위해 습관을 추상적으로 부풀렸나 싶었지만 그건 나의 오산이었다

총 4가지 파트로 나누어서 어떻게 사고를 길러내야 할지 상세하게 제시한다

해당 사고를 기르기 위해선 어떻게 해야하는지, 방해요소는 무엇이 있는지 예시를 활용하여 어떻게 응용할 수 있을지 단숨에 알아들을 수 있도록 되어있다

사실 첫 번째 기둥인 집중적 사고 부분에서 상당히 시간이 걸리긴 했다

살아오면서 무언가 크게 집중해본 적이 몇 번이나 있던가

정말 내가 좋아하는 것 이외에 꼭 해야 하는 일에는 억지로 해서인지 집중을 해본 적이 몇 번 없는 것 같았다. 이 책에서 언급한 방해요소는 무엇이 있었는지 생각해보고 나만의 집중할 수 있는 루틴을 만들어봐야겠다는 생각이 들었다

솔직히 한 두 번 읽어보는 것으로는 제대로 이해하지 못할 것 같다

실전에 응용해보면서 여러 번 반복해가면서 숨은 뜻은 무엇인지, 내가 놓친건 무엇이 있는지

수정해가면서 읽어나가는게 필요할 것 같다

어쩌면 이 책이 내 성공의 동반자가 될 책일지도 모르겠다는 생각이 들었다

무대를 책임져주는 공연기획자의 이야기

무대 뒤에 사는 사람 - 관객과 예술가 사이에서 공연기획자로 산다는 것
이성모 지음 / 오르트 / 2025년 3월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

최근 빅뱅 콘서트, 투애니원, 여러 외국 가수의 내한 등 여러 공연이 예정되어 있다

그러면 그 공연은 누가 만드는걸까? 평소에는 그런 생각을 해본적이 없었던 것 같다

공연을 보기 시작하면서 매번 다른 무대구성을 볼 때마다 얼마나 고민하고 구성했을지 감탄하기도 했다. 때마침 공연기획자에 대한 에세이 책이 있다는 것을 알게 되었고 무대 뒤에 사는 사람을 읽게 되었다

공연기획자가 되었던거는 우연히 어렸을 때 보게 되었던 룰라 콘서트의 멋진 모습을 보고선 나도 저런 멋진 공연을 만들어보고 싶다는 생각이 시작이었다고 한다

그렇다고 하더라도 며칠 지나면 다시 그 마음이 사그라들수도 있지만 고등학교 때는 공연을 자주보면서 흥미를 이어갔다. 사회복지로 대학 진학한거는 어쩌면 생뚱맞을 수 있지만 다양한 사람들의 삶을 고려해야 하는 학과 특성 덕분에 사람의 다양성을 깨닫고 공감하는 방법을 배우게 되어 공연 기획에 안목을 넓힐 수 있는 계기였을 것 같았다

사회복지로 진학해보는게 어떤지에 대한 얘기를 진심으로 들었던 작가의 자질 덕분이 아니었을까 싶었다. 성공할 사람은 떡잎부터 달랐던 걸까?

사람들은 많은 실수를 하며 삶을 살아간다

작가 역시 공연 기획하면서 실수를 한 적이 있지만 진심으로 사과하고 책임감 있는 모습은

사람들도 진심을 느낄 수 있었고 위기를 극복할 수 있었다고 한다

작가가 사회복지 진학을 진심으로 진학했던 것처럼 사람들의 질타에 대해서도 진심을 느끼며

성장의 계기로 만들었던거는 좀 더 단단하게 만들어주지 않았을까 싶었다

그 이외에 공연 예산이 안정적이지 못해 공연 진행이 원활하지 못했던 힘든 이야기가 있었다

대학로에서 공연을 하는게 수입이 불안정하기도 한다는 얘기는 들었지만 투자를 받지 못하면 

사비를 내거나 빚을 내면서까지 진행된다는 사실은 알지 못했는데 그런 어려움 속에서도 꿈을 

잃지 않는 모습은 대단하고 부럽다고 생각했다

그 외 지하철 1호선 뮤지컬을 계기로 10년 후 배해선 배우를 캐스팅할 수 있었던 이야기,

소설가 김하인 국화꽃향기의 공연 허락을 받을 수 있었던 이야기 등 여러 진심이 담긴 휴먼스토리로 시간가는줄 모르게 읽게 했다

틈틈히 무대감독, 작가 등 다양한 역할에 대한 설명을 써놓아서 어떤 스탭이 있는지 

어떤 역할을 하는지 알 수 있어 다음에 공연을 보게 된다면 그 분들의 노력을 느끼며 

좀 더 재밌게 관람할 수 있을 것 같다

이 책을 보고 공연을 본 다면 재미가 배가 될 것 같다

대화의 자신감 얻기

만만하지 않은 한마디
쓰카사 타쿠야 지음, 김슬기 옮김 / 시옷책방 / 2025년 2월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

대화의 자신감 찾기

이보다 친절한 책이 있을까 싶었던 '만만하지 않은 한 마디'

요즘 다양한 SNS 채널에서 대화의 기술에 대한 정보가 많음에도 불구하고 대화라는건 알면 알수록 너무 어려운 것만 같았다. 게다가 SNS의 발달로 점점 대화가 SNS로 대체되는 경우도 있다보니 실전 대화 경험도 많이 줄어드는 것 같았다

사실 대화의 두려움에는 무엇보다도 이걸 말함에 있어 나한테 부정적인 평가가 생기지 않을까 하는 것도 있다. 사람들의 이목쏠리는게 싫어서 대화를 주저했던 적도 있었다. 자신감 부족이겠지만 이러한 성향이 오래 이어지다보니 대화의 타이밍 조차 잊어버린 것만 같았다

특히나 심심할때마다 네가 해서 되겠냐라는 말을 자주하는 동료는 지옥 같았다

피할 수 있었으면 아예 보고 싶지도 않았지만 상황상 별 수 없었다

지금은 어찌어찌 넘어간 상황이지만 그럴땐 어떻게 하면 좋을지 다양한 유형을 나열하여

다음번에는 그런 상황을 현명하게 대처할 수 있을 것만 같았다

특히나 단순히 대화를 잘하기 위한 방법이 아닌 공격적인 대화가 좀 더 부드럽게 이어질 수 있도록 유도하며 상대방과 차분하게 대화할 수 있도록 하는 방법이라니...

내가 대화의 흐름을 주도할 수 있기 때문에 어떤 대화의 상대를 마주하더라도 현명하게 대처할 수 있는 방법에 대해서 숙지할 수 있어서 사회생활 측면에서도 꿀팁이었다 

사실 서로서로 존중하면서 살아가는 사회라면 대화의 두려움도 없었을거 같았다

누군가 매번 대화를 주저하며 삶의 동기부여마저 잃어가고 있다면 빨리 이 책을 처방받길 바란다

리더 입문서적

왜 이런 사람이 리더인가? - 최악의 리더에서 최고의 리더가 되는 5가지 조건
모모노 야스노리 지음, 이유진 옮김 / 시원북스 / 2025년 1월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

요즘 경기불황이 장기화되면서 대기업도 흔들린다고 할 정도로 힘든 상황인데

그만큼 리더들이 어떻게 대처하는지에 큰 이목이 쏠리는 시점인거 같아요

저도 지금은 아니더라도 미래 어느 시점에는 리더가 될 수 있을텐데

미리 리더의 자질에 대해서 알아두면 좋을거 같아서 한 장, 한 장 읽어내려 갔어요

이 책은 첫 시작부터 뼈를 때려버립니다

우리는 성공을 위한답시고 좋은 대학을 나와야 한다고 하며 조기교육까지 할 정도죠

그에 반면하여 리더 교육을 한다는 얘기는 좀처럼 듣지 못한거 같아요

제대로된 교육을 받지 못한 상태에서 근속년수가 많다는 이유로 리더가 되는 경우가 허다하며

그것은 점차 조직이 기울어지는 계기가 될 수 있으니 리더 교육의 중요성을 알리며 시작합니다

1장에서는 무능한 리더와 좋은 리더를 비교하며 앞으로 리더가 된다면

어떤 리더로 살아가면 좋을지 생각하게 해주는 파트였습니다

특히 신뢰와 책임감에 대해 중요하다고 언급하는데

무능한 리더의 경우 직접 문제 해결을 하기 보다 팀원한테 문제를 떠넘기거나

문제가 발생했을 때 남탓을 하며 리더로서의 신뢰뿐만 아니라 책임감도 없는 경우가 허다했기 때문이지 않을까 생각해요

그 중 신뢰의 중요성에 대해 언급하는데 사실 어느 인간관계에 있더라도 신뢰는 중요한데

왜 리더의 자리에 위치하면 그게 안 될까? 라는 생각이 들었어요

책임을 지게 되면 귀찮은 일이 생겨버리기 때문인건지...

2장에서는 리더로서 팀원을 어떻게 관리해야 하는지에 대해 이야기합니다

궁극적으로는 팀원이 행복할 수 있도록 하는 것이더라고요

행복하다면 긍정적인 생각이 뿜어져 나와서 업무도 능동적으로 처리할 수 있어서일까요?

특히 직장 내 괴롭힘을 쓰레기에 빗대어 표현한게 인상적이었습니다

보통 직장 내 괴롭힘이라고 하면 사람을 대할 때 나타난다고 생각했는데 불필요한 업무를 계속하게 하는 것도 괴롭힘의 한 종류라고 할 수 있다니...

사실 단순 반복업무는 정신적으로 피폐해진다고 얘기를 많이 하죠

그만큼 직장에서 불필요한 업무를 반복해간다면 동기부여도 사라지게 되겠네요. 

재밌는 게임조차 새로운 던전이 생기지 않고 업데이트가 되지 않는다면 금새 질리게 될테니 말이죠

리더로서 잘 이끌기 위해서는 팀원에게 동기부여를 하는 것도 중요하다는 새로운 깨달음을 얻을 수 있게 된 흥미로운 파트였습니다

좋은 리더가 되기 위해서 읽으면 좋은 책

'왜 이런 사람이 리더인가?'였습니다