[100자평] 부자 습관 가난한 습관

부자 습관 가난한 습관 - 부자가 되기로 마음먹은 사람들에게
톰 콜리.마이클 야드니 지음, 최은아 옮김 / 한국경제신문 / 2022년 3월

당신의 인생을 부자로 만들어줄 수 있는 부자수업 책!
당신에게 부자가 되는 길을 보여줄 것이다.

주식투자의 기본기를 알려준다! 무극선생 이승조의 주식투자의 기본

무극선생 이승조의 주식투자의 기본
이승조(무극선생) 지음 / 메이트북스 / 2022년 3월

무극선생 이승조 님의 새책을 읽었다.

작년에는 친구에게 선물을 받아서 김민희, 이승조 공저의 '10년 후애도 살아남을 주식에 투자하라'를 읽었는데 이번에도 이승조 님의 따뜻한 신간을 읽을 수 있게 되어 기분이 좋았다.

이승조 님은 서강대학교 정치외교학과를 졸업했으며, 1985년 대우증권 투자분석부, 1996년 동방페레그린 법인부에서 근무했다. 2012년 잠시 은퇴했다가 다시 주식시장에 참여해 실전투자와 방송을 열정적으로 하고 있다. 시카고 선물전문투자회사에서 선물교육 이수, 성균관대학교 사회교육원에서 증권학, 명지대학교 부동산유통대학원에서 주식공학을 강의했고, <한국경제TV>의 패널로 활동했다. 현재 유튜브 <이승조TV>를 통해 투자교육플랫폼에 클래스 동영상을 제동하고 있다. 나는 사실 본적이 없는데 친구들이랑 후배는 매일 본다...

책을 펼치면 지은이의 말이라고 해서 들어가는 말, 서언이 시작되는데 제목은 '투자의 기본기가 반드시 필요하다 '이다. 저자는 전쟁에 비유하여 '6.25 전쟁에서 상황이 급박해 신병훈련소에서 간단한 훈련을 받고 실전에 투입하는 경우, 1주일 안에 사망할 확률이 제일 높았다'는 이야기로 시작한다. 그런데 그 시간대를 견디고 나면 나름대로의 전투력이 생기고 이로써 생전할 확률이 높아진다는 것이다. 주식투자도 마찬가지로 기본 실력을 키워야 생존확률이 올라가고, 그 가운데 매매 대상을 효과적으로 찾는 선구안과 상승에너지를 온전히 내 것으로 만드는 능력이 커지는 것이다. 이렇듯 저자는 투자의 기본기를 매우 중시한다.

제1장 시장은 에너지다 애서는 시장을 에너지로 접근하는 저자의 생각에서부터 시작한다. 필자는 주식시장이라는 괴물을 에너지의 총량으로 생각한다. 저자는 물리학의 개념을 주식시장에도 많이 접목시킨다. 질량을 시가총액의 크기로 생각해서 접근해보고, 힘을 매수세와 매도세의 수급으로 접근해보라고 한다. 각도변화와 추세를 이용해 적절한 매매 타이밍을 찾는 것이다. 이어 매매하지마 기준을 세우라고 하는데 실전투자에서 이 부분은 절대법칙이 없다. 투자자 각자의 매매하지마 기준을 수립하고 실전에서 이를 철저히 지켜나가며 구좌를 어느 목표까지 달성할 동안 실천하는 것이 중요하다.

제2장 각도는 비유을 내포하고 있다 에서도 저자는 각도를 중시한다. 시장을 에너지로 보는 시각에는 '각도를 만드는 모든 변수의 총합이 영향을 미치면서 방향에 변동을 준다'는 사고가 내포되어 이다. 피보나치 비율이 절대적인 것은 아닌데 저자는 직접 피보나치 비율과 황금비에 대해서도 설명을 해준다. 다른 주식 책에서는 읽기 어려운 독특한 개념이라 흥미로웠다. 점점 수학적 또는 물리적으로 접근하는 느낌이었으니까. 참고로 이런 비유을 따지는 이유는 적정한 주식투자의 비율을 찾기 위함이니 오해가 없기를 바란다.

제3장 들술 날숨 호흡으로 매매하는 투자자를 위한 가이드라인은 주가변동성을 이기는 법에 대한 강의라 할 수 있다. 주가변동성은 대부분의 초보투자자들이 넘어야 하는 산이다. 그래서 "투자는 멘탈싸움이다"라는 격언이 있을 정도이니까. 저자는 주식시장에서 적어도 주봉-월봉-연봉의 투자호흡으로 매매전략을 수립하기를 권한다. '얼마나 멀리, 길게 보는가' 하는 부분에서 돈의 그릇이 정해진다고 저자는 생각한다. 예시로 제자 중 헤어숍 원장과 대학교수의 사례를 드는데 헤어숍 원장은 본업에 충실하면서 자신이 보유한 종목은 가끔 확인하거나 어떤 때에는 몇 개월 동안 시세도 보지 않으며 투자를 즐기는 반면, 대학교수는 1년도 안 돼서 수익이 크게 났다고 매도하고, 다른 종목으로 갈아타곤 하더니 아직도 돈을 벌기 위해 여기저기서 아르바이트도 한다는 설명을 곁들였다. 흔할 수 있는 얘기지만 생각해 볼 구석이 많다. 우리는 어떤 투자자가 되고 싶은건지 고민해 볼 필요가 있다. 그리고 이 장에서는 반드시 지켜야 할 매매 철칙을 제시하는데 1. 상승각도 종목만 매매한다, 2. 상승각도 매수위치는 저점에서의 상승률과 120일 이격률로 위험도를 측정한다, 3. 생각대로 매수 후 상승세가 보이는데 내가 매도하고 싶은 단가가 되지 않는 상황에서 조정 시엔 일단 매도한다. 이 세 가지가 그것이다.

제4장은 실전투자에서 가장 중요한 기준인 4등분법칙이다. 상승삼각형과 하락삼각형을 만들어서 상승진폭-하락진폭을 4등분해 실제 매매대상의 주가가 어디서 지지와 저항이 만들어지고 다시 새로운 패턴을 만드는지 수학적·기하학적 사고로 접근하는 것이다. 얘기가 좀 어려워졌는데 평균의 감각은 20-60-120일 이동평균선의 흐름에서 체크해보지만, 중심의 각각은 52주 최고가-최저가를 4등분해서 25-50-75% 가격수준을 구하고 어디에서 지지-저항이 작동하는지 한 달 기준으로 체크해보며 시세의 흐름을 느끼는 방법이다. 실무에서 비슷하게나마 구획을 나누어서 매매 포인트를 찾는 부분은 종종 보이는데 이를 매우 구체화한 것이 특징이다.

제5장은 이동평균선을 같이 사용하며 평균과 이동의 감각을 실전에 투영하는 이동평균선을 매매에 활용하는 방법이다. 이동평균선은 분모는 일정하고 분자는 최근 숫자로 계속 교체되며 변수들의 움직임을 시계열로 나타난다. 이 장에서는 볼린저밴드 활용하는 방법이나 이격을 통해 매매 타이밍 잡는 법 등이 소개된다. 간단하게 이동편균선을 통해 매수신호 정리한 내용을 보자면 다음과 같다.

① 이동평균선이 하락세에서 벗어나 횡보하는 상황에서 주가가 이동평균선을 상향 돌파할 때

② 주가가 상승세인 이동평균선을 하향 돌파할 때

③ 이동평균선을 향해 하락하던 주가가 하향 돌파하지 않고 다시 오를 때

④ 이동평균선보다 낮은 주가가 급속히 하락한 후 이동평균선으로 접근할 때

이상으로 무극선생 이승조 님의 주식투자의 기본을 같이 훑어 보았다.

제목이 주식투자의 기본으로 되어 있지만 초보자가 보기에는 내용이 조금 난이도가 높은 편이다.

기술적 분석에 대한 어느 정도의 지식이 있어야 하며, 기본적인 성향도 기술적 투자자 차트분석을 선호하는 분들이 보면 좋을것 같다. 주식투자에 수학적 또는 물리적 사고를 결합해 공부할 수 있는것 같아 신선한 기분이 들었다.

* 이 글은 메이트북스로부터 도서를 무상으로 제공받아, 직접 읽고 솔직하게 느낀 점을 정리한 서평입니다.

[100자평] 무극선생 이승조의 주식투자의 기본

무극선생 이승조의 주식투자의 기본
이승조(무극선생) 지음 / 메이트북스 / 2022년 3월

주식이 너무 어렵고 힘든 당신에게 주식의 기본기를 알려줄 단 한권의 책!

나 혼자 스포츠마케팅 회사 창업하기(김주택 지음)

나 혼자 스포츠마케팅 회사 창업하기
김주택 지음 / 신사우동호랑이 / 2022년 3월

이번에는 조금 특별한 책을 골랐다. 제목부터가 '나 혼자 스포츠마케팅 회사 창업하기'이다.

신사우동 호랑이라는 출판사에서 내놓은 책이다. 처음에는 신사우동호랑이가 무슨 뜻인지, 띄워 쓰는건지 붙여 쓰는건지 조차 몰랐는데 춘천시 신사우동에 위치한 출판사 이름이다. 춘천시에 위치해 스포츠와 레저를 소재로 다양한 실용서를 발행하는 곳인데 이 책의 소개가 굉장히 특이했다.

일단 스포츠마케팅 회사를 창업한다는 사실 자체도 놀라웠고, 초보도 할 수 있다는 설명이 더 신기했다.

취업과 창업이라는 갈림길에서 고민하는 당신에게 추천한다니? 스포츠마케팅이라는게 새파란 20대 청춘도 할 수 있는 일인가? 조금 여러모로 궁금증이 많이 생겨서 호기심으로 이 책을 읽게 되었다.

우선 저자 소개를 먼저 해야겠다. 저자인 김주택 님은 스포츠마케터이자 스포츠마케팅 회사 (주)넥스트스포츠의 대표이사이다. 부산 출신으로 경희대학교에서 체육을 전공했다. KPGA와 토마토저축은행 골프단, 현대스위스저축은행 골프단, 볼빅 마케팅부장을 거치면서 스포트마케터로서 20년 이상의 경력을 쌓았다. 프로골퍼 김보아, 임진희, 전예성, 곽보미 같은 무명 신예 선수들을 우승으로 이끈 숨은 공로자이며, KLPGA 미녀골퍼 안소현도 매니지먼트하고 있다. 저자에 대해 깊이 알지는 못하여 도서에 적혀있는 저자 소개를 간략히 요약했지만 스포츠마케터로서 경험이 풍부하고 책 제목과 마찬가지로 직접 스포츠마케팅 회사를 운영하시는 분임에는 틀림 없다. 이력을 보아도 알 수 있겠지만 이 뒤의 스포츠마케팅에 대한 설명은 주로 골프를 중심으로 소개된다.

이어 도서에 대해 소개를 하겠지만 먼저 결론부터 제시하겠다. 이 책은 오로지 스포츠마케팅에만 유용한 책이 아니다. 무슨 일을 하든 간에 창업을 고민하는 이에게는 큰 도움이 되리라 생각한다. 앞서 1인 기업을 만들고 무에서 ㅇ유를 창조한 저자의 노력과 경험은 이게 첫발을 내디고자 하는 이에게는 대단한 도움이 될 것이다. 저자는 무턱대고 창업을 권하지 않는다. 충분한 준비와 대비를 필요로 한다. 진실하게 창업을 시작하고 회사를 안정궤도에 올려놓고자 하는 사람이라면 무슨 사업을 하든 간에 이 책이 도움이 되지 않을까 싶다.

책은 크게 4개의 부로 구성되어 있다. 제1부는 스포츠마케터가 되는 길을 설명한다. 개인적으로 대학교 때, 스포츠마케팅 학과가 있었지만 이름만 존재하는 거였다. 축구부 선수들을 그냥 이름만 스포츠마케팅학과에 몰아넣고 정규 수업도 진행하지 않는 그야말로 허울뿐인 전공이었기 때문에 제대로 된 스포츠마케팅을 몰랐다. 여느 책과 마찬가지로 스포츠마케팅의 전망이 너무나도 밝습니다. 빨리 이거 하세요... 하는 식의 설명을 기대했는데 그렇지는 않았다. 국내 스포츠산업은 선수들의 경기력만큼 비약적인 발저능ㄹ 이후지 못했다고 한다. 다만, 다른 업종과 비교하면 한 번 도전해볼만 하다고 하는데 그 이유로 1) AI로 대체될 수 없는 직업이며, 2) 스포츠마케팅의 영역은 무궁무진하다는 점, 3) 스포츠마케팅의 영토는 계속 확장되고 있다는 점 등이 있다.

여기까지 읽었을 때 이미 저자가 단순히 책이나 관련 업계를 무조건적으로 홍보하는 것은 아니구나 하는 것을 느꼈다. 다음으로 넘어가면 기업들이 스포츠마케팅을 하는 이유를 조금 더 현업에서 뛰고 있는 실무자의 입장(대표이사시지만....)에서 설명해 놓았다. 우리나라의 경우 스포츠산업도 그렇게 평탄한 길을 걷지는 못했는데 개인적으로 1970년에도 아시안게임을 유치했다가 포기했던 것 조차 처음 알았다.

스포츠마케팅은 기업 이미지를 만드는 데 있어 대단히 효과적인 수단이다. 어떤 선수를 어떻게 지원하고, 어떤 대회를 어떻게 후원햐냐에 따라 기업과 브랜드의 이미지가 달라진다. 그러면서 사회공헌이라는 긍정적인 이미지를 덤으로 가져갈 수 있다.

기업의 선한 이미지는 단기간에 형성되지 않는다. 기업의 스포츠 종목 후원도 장기적인 안목에서 기업과 브랜드의 미이지 제고를 꾀해야 한다. -25p-

아무래도 기업 입장에서도 미디어가 발달하면서 보는 사람이 많아지니, 스포츠를 통해 이미지를 만들어 가기가 용이해 적극적으로 스포츠 마케팅을 펼치는 것 같다. 스포츠마케팅 책을 평소에 잘 접할 기회가 없기도 했지만, 이 책의 경우 저자가 몸 담았던 분야인 골프에 대한 이야기도 자주 나와 신기한 부분이 많았다. 기업에 스포츠마케터가 필요한 이유나 선수아게 스포츠마케터가 필요한 이유도 이 책을 읽고나서 더 이해가 잘 되었다.

이 책이 단순히 스포츠마케팅을 업으로 하는 사람들 외에 사업을 준비하거나 취업을 생각하는 학생들에게도 유익하다는 말은 그 다음에 나오는 취업 VS 창업 편에도 유효하다. 여러모로 뼈 때리는 말들이 많다. 저자의 이야기에는 적극적으로 동의한다. 역시 필드에서 피땀흘려 쌓은 내공은 무시할 수가 없는것 같다.

그렇다면 여기서 한 가지만 냉철하게 따지고 넘어가야겠다. 일과 취미는 분명히 다르다는 점이다. 취미는 영업과 실적에 대한 압박이 전혀 없다. 단지 육체적, 정신적 건강을 챙기거나 스트레스를 푸는 용도로 활용할 뿐이다. 가고 싶은 곳만 골라가고, 만나고 싶은 사람만 만나도 된다. 하기 싫으면 안 해도 된다.

그러나 일은 실적이 있어야 한다. 경기장을 방문하고, 여러 사람을 만나면서 실적이 나지 않으면 일을 계속하고 싶어도 할 수가 없다. 때론 싫은 사람과 만나서 아쉬운 소리를 해야 하고, 수금 같은 껄끄러운 업무도 피할 수 없다. 하기 싫어도 해야 한다. 스트레스를 풀기는 커녕 오히려 스트레스가 쌓인다. -43p-

직장 생활을 오래 한다고 해서 창업 후 회사 운영에 도움이 되는 건 아니다. 2~3년이면 시장의 흐름을 파악하고 인적 네트워크를 구축하는데 퉁부한 시간이다. 늦어도 5~6년을 넘기지 않고 독립할 것을 권한다.

회사 생활을 오래 하면 창업 의지가 꺾일 가능성이 크다. 다람쥐 쳇바퀴 도는 월급쟁이 생활에 익숙해질 뿐이다. 열정이 사라진 자리엔 나태함이 자리한다. 나이 들수록 참신한 아이디어는 말라가고, 창업에 대한 두려움만 커진다. 막다른 길(나이)에 몰려서 창업하려 하면 실패에 대한 부담이 어깨를 짓누른다 -48p-

→ 나도 나중에 내 사무실을 열어야 하는데 이 부분은 굉장히 와닿았다. 그렇다고 홧김에 개업할 생각은 아니지만 이 이야기는 두고두고 읽어볼만 할 것 같다.

사업은 한 살이라도 젊은 나이에 시작하는 것이 백번 유리하다. 요즘 대학생들을 인턴으로 채용해보면 시장을 바라보는 시각이 기성세대와는 다르다는 걸 느낀다. 참신한 아이디어도 그런 시각에서 나온다고 생각한다. 아쉽지만 이런 참신한 아이디어는 아니가 들수록 말라가는 것 같다. -49p-

제2부는 스포츠마케팅 회사 차리기이다. 여기서는 창업 자본금은 얼마나 필요하며, 창업 준비부터 첫 매출을 이끌어 내기까지, 창업 시기의 중요성 등을 설명한다. 창업의 최적기 등에 대해서도 설명을 하니 스포츠마케팅 창업을 염두에 두는 사람은 참고하면 좋을것 같다. 그리고 또 제2부에서도 스포츠마케터로서 가져야 할 자질 또는 운영자로서의 자격에 대해 다음과 같은 사람을 예로 드는데 이건 사실 사업을 하고자 하는 사람 누구에게나 필요로 하는 역량이기 때문에 나에게도 크게 와닿았다. 신뢰할 수 있는 사람, 기획력과 영럽력이 뛰어난 사람, 창의적인 사람인데 만약 내일 당장 창업을 해야 한다면 위 3가지 자질이 가장 필요하지 않을까? 그래서 이 책은 여러모로 유용하다.

제3부는 조금 더 실무적인 이야기다. 선수 섭외와 계약 방법이라든지 스포츠 대회나 스포츠 운영을 대행하는 이야기가 주를 이룬다. 또 같은 이야기지만 당장 스포츠마케팅을 운영할 생각이 없다 하더라도 이 부분도 읽어보면 좋을것 같다. 왜냐하면 실무적인 부분이라고 해서 마냥 전문성과 규모를 앞세워서 거래를 받아오고 하는게 아니기 때문이다. 4부에서도 설명하지만 저자는 여기서도 인간적인 매력을 발휘하고 고객사와의 인연을 중시하여 거래를 가져오는 사례 등을 설명한다. 흘려 들어서는 안 될 부분이다.

제4부는 저자의 영업 기밀이다. 이 책의 가장 중요한 부분 중 하나이다. 그간 쌓아온 저자의 노하우를 공유해 주는 하트이다. 제일 먼저 눈에 들어온 것은 현장에서 보물을 찾으라는 얘기다. 알면서도 자꾸 안하게 되는데 저자 얘기가 옳다. 기획력을 기르고 감각을 키우려면 역시나 현장으로 나가는 것이 정답인것 같다.

현장을 방문했을 땐 눈에 보이는 것만 봐서는 발전이 없다. 선수나 경기 장면, 경기 결과만 보는 사람은 스포츠마케터로서 높은 점수를 주기 어렵다. 남들이 보지 않는 곳이나 아예 눈에 보이지 않는 것을 볼 줄 알아야 한다.

경기장 이면에서 일어나는 일을 보고, 대회가 어떻게 흥행할 수 있었는지 분석하면서 '나라면 어떻게 하고 싶다'라는 생각을 가져야 한다. 그렇게 해야 사업 기획의 기초체력을 단련할 수 있다.

현장에 나가지 않고 TV로만 경기를 보면 경기 내용 외엔 아무것도 보이지 않는다. 시야는 좁아지고 배울 수 있는 것도 없다. 유능한 스포츠마케터가 되고 싶다면 반드시 현장에 나가라. 현장에서 일어나는 모든 것을 보고 듣고 느껴야만 창의력이 길러지고, 아이디어도 낼 수 있다. -179p-

다음으로 눈에 들어온 부분은 골리앗에 없는 유연성을 활용하라 이다. 이 부분도 공감된다. 대기업일수록 공룡이 움직이는 것처럼 굼뜨고 느리다. 이 부분을 속도로 제압해야 한다는 저자의 의견에 백퍼센트 동의한다.

어떤 조직이든 마찬가지다. 조직이 클수록 움직임이 둔하다. 담당자가 모든 것을 혼자서 결정하고 움직일 수가 없다. 반드시 결재 라인을 거쳐야 한다. 그만큼 시간이 많이 소요된다. 결재 라인에서 소통이 잘 못되면 원점에서 다시 시작해야 한다.

당신의 회사는 어떤가? 결재 라인 자체가 없다. 혼자서 결정해 곧바로 움직이면 된다. 빠른 판단과 실행력은 당신을 따라올 회사가 없다. 세계에서 가장 빠른 회사다. 자부심을 느껴도 된다. -184p-

마지막으로 가능하다면 모든 선수를 내 편으로 만들어야 된다는 부분. 모든 선수는 스포츠마케팅 회사의 잠재 고객이자 훌륭한 자산이므로 선수에게 감동과 믿음을 줄 수 있도록 행동하라는 부분도 중요하다고 생각한다. 이를 위해 저자가 제시한 부분은 다음과 같다. 진정성을 보여야 한다, 도움이 될만한 조언을 하자, 매니저 업무에 충실해야 한다, 선수 부모의 이야기에 귀를 기울이라, 지방에 사는 선수일수록 인간적이다, 선수 가족은 그들만의 네트워크가 있다.

오늘은 스포츠마케터를 꿈꾸는 사람들이 읽으면 아주 좋을 '나 혼자 스포츠마케팅 회사 창업하기'라는 책을 읽어 보았다. 하지만 이 책은 단지 스포츠마케팅 창업을 준비하는 사람들만 읽을 책은 아니며 추천사 표현에 의하면 미래를 준비하는 모든 사람들에게 길라잡이가 될만큼 좋은 책 같다. 책은 매우 훌륭했다.

책을 읽다보니 내 주변에도 프로의 꿈을 꾸며 운동을 시작했는데 안타깝게도 프로선수가 된 이는 단 한 명도 없었다. 야구, 축구 종목 상관없이 아무도 프로가 되지 못했다. 아무래도 내가 지방 출신이라 더 그런 부분도 있는것 같은데 저자처럼 유능한 스포츠마케터를 만나 조금 더 어릴 때부터 체계적으로 관리를 받았더라면 다른 결과가 나오진 않았을까 그런 생각을 문득 해본다.

* 이 글은 신사우동 호랑이로부터 도서를 무상으로 제공 받아, 직접 읽고 솔직하게 느낀 점을 정리한 서평입니다.

[100자평] 나 혼자 스포츠마케팅 회사 창업하기

나 혼자 스포츠마케팅 회사 창업하기
김주택 지음 / 신사우동호랑이 / 2022년 3월

스포츠마케팅이라는 새로운 분야를 쉽고 빠르고 재미있게 알려주는 책!