살아남는 것들의 비밀 - 생존하는 기업의 디지털 트랜스포메이션 전략
윤정원 지음 / 라곰 / 2022년 4월
평점 :
품절


제목이 무언가 독특하다.

제목만 봐서는 무슨 책인지 파악하기 어려울 수 있는데 기업과 개인을 살리는 디지털 대전환.

결국엔 디지털 트랜스포메이션에 관한 책이다. 아무래도 요즘은 이런 류의 변화에 대해 얼마나 적응할 수 있는가가 경쟁력인 시대로 보인다.

 

 

저자인 윤정원 님은 이노핏파트너스의 대표로 있으며 120여 개의 기업 및 공공기관의 디지털 트랜스포메이션 교육참여형 컨설팅을 하고 있다. 여성분이시다. 이화여자대학교와 프랑스 ENPC 대학교 비즈니스스쿨에서 MBA를 마치고 한양대학교에서 박사 학위를 받았다. 이 분에 대해 조금 더 자세히 알고 싶어 링크드인과 페이스북을 검색해 보았는데 내가 잘 못 못해서 그런지 찾을 수 없었다. 인스타그램은 내가 안 하니까 어쩔 수 없고. 어쨌든 인터넷에서 이노핏파트너스라도 찾아서 들어가 보았다. 솔직히 디지털 트랜스포메이션에 대한 전문 컨설팅 기업이 존재한다는 사실도 처음 알았다. 간단히 회사 소개에 대한 동영상을 확인해 보았다. 디지털 변화의 중요성에 대해 강조하고 변화-혁신 솔루션을 제시한다는 내용 같다.

​

 

책은 저자의 경력과 전문분야, 그리고 제목에서도 알 수 있듯이 글로벌 선진 기업들이 이끌어가는 변혁의 본질. 그리고 그것을 실무에 적용하여 살아남은 사례들을 가지고 연구하고 공유한다. 세계의 소위 잘 나가는 기업들의 성공사례를 거울삼아 우리 기업들도 생존할 수 있도록 시사점과 교훈을 알아 본다고 생각하면 될 것이다. 대부분의 경우는 성공 사례들이 소개되나, 지금 2022년 4월 기준으로 내 생각에는 성공인줄 알았으나 지금 와서 돌이켜보니 실패한 사례도 있는것 같다. 혹은 실패라고 하기에는 무엇하나 어쨌든 성공사례로 널리 공유하기에는 생각보다 별로였던 것들.

​

 

 

책은 크게 4개의 챕터로 구분된다고 할 수 있다. 기술과 경계에 관한 이야기, 데이터와 라이프에 관한 이야기. 빅데이터 파트라 할 수 있다. 그 다음은 최근에 많이 이야기 되는 분야 중의 하나인 메타버스, 마지막은 영원한 돈줄이자 승자독식의 세계나 다름없는 플랫폼. 이렇게 이루어져 있다. 목차 구성과 주제 선정이 괜찮은것 같다. 미래, 그리고 디지털 대전환을 설명하기에 딱 좋은 구성 아닌가 싶다. 책을 읽으면서 대부분은 알고 있는 기업들이라 생각했는데 그렇지 않았다. 다소 생소한 기업들이 있었으며 관심이 가는 부분도 있었다. 사례는 대부분 미국 기업들의 사례; 즉, 나스닥 상장사에 대한 이야기가 주를 이뤘다. 관심은 가지만 이게 과연 돈이 될까? 뭘 믿고 여기에 투자를 할까? 하는 기업도 있었다. 그래도 미래 산업에 대한 나의 예감은 어느 정도는 맞는것 같다고 생각한게, 내가 망할것 같다고 생각한 기업은 참 많이도 망하거나 주가가 폭락했다.

​

 

 

제 1챕터에서는 시작부터 우리에게 친숙한 기업인 스타벅스가 등장한다. 예상들 했겠지만 국내 스타벅스 선불 충전금만 1801억원에 다한다. 토스나 네이버파이낸셜보다도 큰 금액이다(2021년 기준으로 다시 검색해보니 3402억원이다). 막대한 규모의 선불 충전금을 통해 금융업을 하고 있다고 볼 수도 있는 셈이다. 다만, 나는 스타벅스가 종전과 같이 기존의 커피 사업을 계속 꾸준히 하고 있다는 점에서 이를 금융업이나 결제업체로 보는 것은 무리라고 생각하는데 저자는 제목부터 커피가 사라지는 스타벅스로 지으셨네. ㅋ 약간의 과장은 재미를 불러 일으키죠. 제1 챕터에서는 서비타이제이션이 조금 눈에 띈다. 느리고 아름다운 길을 안내해준다라. 글쎄 안 써봐서 잘 모르겠다만 나중에 제주도 갈 일 생기면 해보든지 해야겠다. 다만, 이를 수익으로 어떻게 연결시킬 수 있는지가 미지수라고 본다.

​

 

 

제3 챕터 역시 인상 깊다. 메타버스. 내가 한때 사랑하던 페이스북. 페이스북은 사명까지 메타로 바꿔가며 메타버스에 이른바 몰빵했다. 그런데 현재까지는 사명까지 변경하고 총력을 다한 효과가 나오지 않고 있다. 솔직히 페이스북의 수익모델은 매우 뻔하다. 더 많은 사용자를 확보하고, 더 오랜 시간 패밀리 앱스(페이스북, 인스타그램, 왓츠앱)을 사용하게 하여 광고 수입을 극대화해야 한다. 그런데 사용자는 수와 시간 모두 정체되어 있고, 이런 상황에서 메타버스와의 결합이무슨 임팩트를 줄 수 있는지 난 아직 모르겠다. 증강현실, 가상현실, 하드/소프트웨어 등을 연구하던 '리얼리티 랩'을 별도 사업체로 독립시켰으나 막대한 적자만 발생했을 뿐이다. 물론, 아직 초기니까 더 많은 연구활동을 통해 수익이 발생할 수 있겠으나 향후를 지켜봐야 할 것 같다.

​

 

 

시간은 금이다.

우리는 이 책을 통해 미래가 어떻게 바뀔지 빠르게 예상해 볼 수 있다.

빠르게 읽었더니 책을 읽는데 두 시간이 채 걸리지 않았다.

그리고 세계를 주도하는 선진 기업들의 대처 사례를 같이 확인해 보자는 마인드도 좋은것 같다.

디지털 대전환이라는 큰 숙제를 풀어나갈 수 있는 가장 좋은 힌트가 아닌가 생각한다.

디지털 트랜스포메이션을 통해 단순히 IT 기술 발전이 아니라 더욱 더 새로운 방식으로 일하는 법을 찾아내고, 산업 전반에 혁신을 가져오길 기대한다.

​

 

 

* 이 글은 라곰으로부터 도서를 제공받아, 직접 읽고 솔직하게 느낀 점을 정리한 서평입니다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo