위기를 돌파하는 사고의 힘, 현실적인 차선책만으로는 최고가 될 수 없다, 현실에 대한 완벽한 답은 없다, 단순화와 전문화의 불쾌한 진실, 입장, 도구, 경험의 선순환 구조, 자신과 미래에 대한 낙관, 통합적 사고의 논리를 연습하다, 과거로 미래를 창조하다로 이어지는 목차의 핵심만 읽어 보아도 <통합적 사고>가 무엇을 의미하고 지향해야할 선이 무엇인지 분명하게 전달하고 있음을 짐작하게 했습니다. 전 세계적인 큰 기업을 운용하는 기업가의 입장에서 순간의 선택이 미칠 영향은 상상을 초월할 것인데 최종 선택까지의 의사결정에 거는 신중함은 굳이 말하지 않아도 알 것만 같았습니다. 뛰어난 리더들이 극단적으로 하나의 선택지만 고르기보다는 보다 유연한 사고를 발휘해 서로 다름을 보완하고 통합적으로 완성시키는 사고 과정이 재미있고 현명한 선택이었다는 것을 각종 사례로 확인할 수 있었습니다.
