이토록 쉬운 경제학 - 영화로 배우는 50가지 생존 경제 상식
강영연 외 지음 / 한국경제신문 / 2021년 5월
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이토록 쉬운 경제학을 읽어보았습니다.

이번 책은 정치부, 금융부, 디지털 부 등 각 부서의 전문 기자들이 합심하여 만든 책입니다. 좀 특이하죠? 하지만 기자들이 직접 머리를 맞대고 썼기에 그만큼 예리한 시선을 책 속에서 느낄 수 있었습니다. 서문에서 저자들은 경제학을 가보지 않은 길이라고 칭했지만 책을 읽다 보면 많이 가본 길이 되어 있는 것을 알아차리실 것이라 생각합니다.


이 책은 총 50편의 영화를 선정하여 빈곤, 일자리와 복지, 사랑과 우정, 차별과 페미니즘, 마케팅과 경쟁, 기업윤리, 정책실패와 경제위기, 기술진보와 재난으로 총 8개의 카테고리를 나눠 설명하고 있습니다. 우리가 사랑하는 영화, 봉준호 감독의 기생충부터 나, 다니엘 블레이크에 이르기까지 다양한 영화와 경제학을 한 접시에 섞어 제시하고 있는 이 책은 맛이 조화롭게 어우러진 샐러드를 먹는 것과 같은 느낌을 자아냅니다.


한 번 책을 들여다볼까요? 첫 사례이자 이제는 너무나 유명한 영화 기생충의 에피소드 하나하나에서 숨겨진 코드를 저자들은 정확히 지적하고 있습니다. 기택의 자제인 기우와 기정이 지금은 반지하방에서 살고 있지만 영어 실력이 유창하다는 점은 과거에 유학을 보내거나 영어 교육을 시킬만큼 집안 형평이 넉넉했다는 점부터 기택의 사업 실패의 원인인 대만 카스텔라 장사를 무모한 가맹점 사업의 사례 및 비이성적 계획과 묶어 설명하고 있습니다.


인디에어에서는 우리나라에서는 볼 수 없는 직업인 해고 통보 대행 전문가인 주인공의 사례를 빌려 노동유연성과 기업의 가변/고정비용을 설명하고 있습니다. 미국은 해고와 채용이 자유로운 분위기라서 주인공의 직업도 존재할 수 있고, 우리나라는 노동유연성이 낮기 때문에 경직되 있다는 점을 책에서 다루고 있습니다. 하지만 한 가지 안타까운 점은 인디에어를 다룰 때 너무 기업에 편향된 관점에서 다루어졌다는 점입니다. 노동유연성은 해고뿐만 아니라 고용도 자유롭기 때문에 보다 노동시장을 원활하게 만들 수 있는데 책에서는 우리나라 노동유연성이 낮아서 정리해고가 사실상 불가능하다고 말하고 있습니다. 직업안정성 보장을 노동자 입장에서 바라는 게 당연한 건데 해고가 적어서 안좋다고 말하는 건 저 또한 근로자의 입장에서는 보기 불편하다고 느꼈습니다. 좀 더 객관적인 관점에서 설명했다면 좋았을 것 같아요.

이 책은 경제학을 쉽게 알고 싶다! 용어는 들어봤지만 신문이나 교재에 나온 건 개념이 어렵다! 라는 분들에게 추천 드립니다.


이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성한 글입니다.



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펭귄을 부탁해
헤이즐 프라이어 지음, 김문주 옮김 / 미래타임즈 / 2021년 5월
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헤이즐 프라이어의 [펭귄을 부탁해]를 읽어보았습니다.

작가 이름이 낯설어서 신인인가 싶었는데 전작이 이미 있네요. 다만 국내에 정식출간된 건은 이번 작품이 처음인 것 같습니다. 하프연주가도 겸하고 계시던데 그래서인지 작품 곳곳에 예술적인 면모가 드러나는 느낌이었습니다.
처음 작품을 보았을 때에는 오베라는 남자, 창문 넘어 도망친 100세 노인과 같은 느낌의 소설일까 싶었어요. 읽어보니 노인을 주제로 하는 점에서는 같지만 그 분위기가 주제의식은 명확히 다릅니다. 개인적으로 이렇게 주인공이 젊은 층에 국한되지 않고 여러 계층이나 그룹으로 뻗어나가는 요새 트렌드는 정말 좋아합니다. 제목에서 알 수 있듯이 펭귄과 환경보호에 대한 점을 곳곳에 드러내고 있습니다. 하지만 읽는 이가 불편함을 느낄 정도는 아니기에 일종의 죄책감을 느끼시진 않을 것이라 생각합니다.
책의 주인공은 베로니카 할머니, 패트릭 그리고 펭귄입니다. 블로거이자 연구원인 테리도 빠질 수 없겠네요 ^^ 베로니카 할머니는 좀 괴팍하고 까칠하고 독불장군으로 그려지고 있습니다. 하지만 그 모습이 뭔가 미워할 수 없는 매력이 있더라구요. 패트릭이 할머니를 묘사하면서 ‘고드름도 할머니에 비하면 따뜻하고 폭신해보일 지경이다’라고 하는 장면이 나오는데요, 이 부분에서 뭔가 패트릭의 순수함이 느껴지면서 할머니의 캐릭터를 잘 설명했다는 생각이 들었습니다. 패트릭은 처음에 나올 때에는 방구석 찌질이인가? 싶어서 사실 좀 정이 안 갔는데 보다보니 자꾸 정이 드네요. 열정적인 테리와 귀여운 펭귄들은 아주 맘에 들었습니다 ^___^
책은 조금 특이한 형태로 진행됩니다. 일종의 일기처럼 쓰여졌는데요, 맨 위에 화자가, 그 밑에 지역명 혹은 거주지와 날짜가 기재되어 있어요. 귀여운 펭귄 두 마리는 덤입니다. 중간중간 나오는 테리의 블로그 덕분에 제가 마치 그 블로그를 읽는 느낌이 들었어요. 이야기가 진행되면서 블로그가 어서 인기를 끌었으면! 하는 응원을 하게 되더라구요.
이야기는 다행히 해피엔딩으로 끝나게 됩니다. 처음 시작할 땐 접점이 전혀 없을 것만 같이 느껴지던 이들이 서로 점을 형성하고 이어지게 되고, 결말을 만들어내는 장면이 뭉클했어요. 하지만 가장 큰 감동을 느낀 건 할머니와 펭귄인 것 같습니다. 제가 볼 때 이건 할머니의 성장소설이 아닐까 싶어요. 알을 깨고 나온 할머니의 모습처럼 느껴졌습니다. 나이가 들었다고 성장이 멈춘 건 아니니까요. 그래서 책을 읽을수록 할머니의 한 발 한 발 내딛는 모습을 응원하고 있는 저를 발견할 수 있었습니다.
따뜻하고 힐링이 되면서 가볍지많은 않은 소설, 생각할 거리를 주는 소설, 그러면서도 한편의 유머를 잃지 않는 소설이 읽고싶다면 강력히 추천드리는 [펭귄을 부탁해]였습니다.

이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성한 글입니다.

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사냥꾼의 눈 - 비즈니스 아이디어를 포착하는 관찰의 기술
양은우 지음 / 와이즈맵 / 2021년 5월
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사냥꾼의 눈을 읽어보았습니다.

처음 책을 받아보기 전에는 M&A에서 말하는 기업사냥꾼을 얘기하는 건가 했는데 매의 눈을 가진 관찰자가 되어야 한다고 얘기하고 있더군요. 설레발에 조금 머쓱했지만 재미있게 읽었던 책이었습니다. 국내 책인데도 불구하고 해외 전문가가 쓴 것처럼 상당히 폭 넓은 관점에서 심도있는 책이라고 느꼈습니다. 국내 전문가분들이 쓴 경우는 아무래도 시야가 국내 이슈로 좁아지는 경우가 많은데 이번 경우에는 상당히 브로드하게 보고 계시다고 느꼈어요. 이런 점이 마음에 들었습니다. 아무래도 BCG와 협업한 경험이 있어서 더 그런 듯 싶습니다. ^^

책에서는 관찰의 중요성에 대해 내내 강조하고 있습니다. 산모들의 산욕열로 인한 사망을 의아하게 여긴 오스트리아의 의사 제멜바이스의 케이스도 관찰이 얼마나 중요한지를 시사하고 있어요. 그의 말을 한 명이라도 들어더라면 많은 것이 바뀌었을 텐데 하고 참 안타까웠습니다. 책 초중반까지 보시다보면 그럼 대체 어떻게 관찰력을 키워야 하는 거지? 하고 느끼실 텐데요, 다행히 중후반부터 관찰력을 키울 수 있는 방법에 대해 제시하고 있습니다. 우리가 할 수 있는 가장 쉬운 방법은 핸드폰이나 전자기기를 내려놓는 방법입니다. 우리의 주의력과 집중력을 분산시키는 전자기기를 멀리하고 주변에 보이는 작은 것을 묘사하는 것부터 시작하는 겁니다. 물론 핸드폰을 내려놓기가 쉽지는 않지만 조금씩 하다 보면 우리도 셜록 홈즈나 포와로만큼의 관찰력은 아니더라도 왓슨이나 헤이스팅스만큼의 관찰력은 가질 수 있지 않을까요?

많은 것을 얻어갈 수 있던 사냥꾼의 눈이었습니다.

내가 좀 산만하다! 집중력을 길러야 해! 하는 분들에게 적극 추천해 드립니다.

이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성한 글입니다.



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팀장을 위한 회계 - 일 잘하는 팀장은 숫자로 일한다 팀장의 서재 3
다니구치 사토시 지음, 박재영 옮김 / 센시오 / 2021년 5월
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 팀장을 위한 회계를 읽어보았습니다.


일본인 회계사 출신 재무 컨설턴트가 쓴 책이더군요. 확실히 일본인들은 거시적인 관점보다 미시적인 관점에서 접근하는 걸 좋아하는 것 같습니다. 이번 책도 읽으면서 서양인들이 쓴 회계 재무 책과는 그 분석 관점이 조금 다르다고 느꼈습니다. 굉장히 사소하다고 느껴질 수 있는 부분도 세세하고 치밀하게 분석합니다. (파나소닉의 예시는 자국의 케이스를 분석한 것이라 그런지 특히 그런 생각이 들더군요) 회계 재무 기본을 공부할 때 서양인의 것과 일본인의 것을 같이 보면 효과가 좋을 거란 생각도 듭니다.

이 책은 이른바 ‘팀장’을 위한 회계라고 얘기하고 있는데요, 여기에서 얘기하는 팀장은 흔히 각 팀의 리더라기보다는 간부급이나 준임원급을 대상으로 삼고 있는 것 같습니다. 회사의 경영진 미팅에 참석하는 건 아니지만 그 휘하 직원 정도로 보면 될 것 같습니다. 

흔히 회계는 재무팀의 영역이라고 간과하기 쉬운데 여기서는 그런 나태함을 잘 찝어주고 있습니다. 하기사 내가 일하는 회사가 어떻게 돌아가는지를 모르면 윗선으로 올라가는 건 힘들 테니까요. 이런 건 결국 승진할수록 본인의 고과에도 큰 영향을 미치곤 합니다. 결국 승진은 그만큼의 책임과 희생을 요합니다 당연하지만요 ㅠㅠ 

자금조달이나 M&A등에 대해서도 짤막짤막하게 잘 설명을 해주고 있는 책입니다. 1장을 읽다보면 책의 개요를 그래프로 표현한 게 있는데요, 이걸 보면 책의 이해가 더 쉬울 것 같습니다. 상당히 고심해 만든 책이란 생각이 들었습니다. 역시 분석의 묘미는 그래프입니다 ^^ 

사실 내용 자체는 새로울 건 없지만 기본을 공부하시는 분들에게 좋은 책이 될 것 같습니다. 중간중간 나와있는 케이스 스터디 소개나 실무 노트 등은 큰 도움이 될 것 같아요. 책 크기가 작은 편이고 두껍지 않기 때문에 갖고 다니면서 보기에도 용이할 것 같습니다. 

회계를 잘 모르지만 알고 싶다 하는 분들에게 추천해 드립니다.


이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성한 글입니다. 


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사는 게 정답이 있으려나? - 당신과 나누는 이야기 대화의 희열
아이유 (IU) 외 지음 / 포르체 / 2021년 5월
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대화의 희열 – 사는 게 정답이 있으려나? 를 읽어보았습니다.

대화의 희열은 사실 한 번밖에 본적이 없습니다. 하지만 유희열씨가 과하지 않게 프로그램을 잘 이끌어 나가는 모습이 좋아보이더라구요. 스케치북 프로그램 MC 경험이 있어서 그런 것 같습니다. 이 프로그램이 책으로 나온다길래 어떤 형태일까 싶었는데 마치 옴니버스 에세이 형식으로 나왔네요. 개인적으로 좋은 방향 설정이었다고 생각합니다. 인터뷰 형식이었으면 조금 지저분해졌을 것 같아요.

저는 아이유씨 팬이기도 하고, 책에서 가장 첫번째로 소개된 게스트이기도 해서 아이유씨 편을 먼저 봤습니다. 그 전에도 어린 나이에도 불구하고 사람이 참 단단하다라고 느꼈는데 책을 보고 그런 생각이 더 굳어졌습니다. 연예인으로서 본인의 인기가 거품일 수 있다는 점을 깨닫고 밀도를 높이자 라고 결심했다는 부분은 본받을 점이라고 느꼈습니다. 전 스타는 만들어지지만 오래 유지하는 건 스타 본인의 역량과 가치관에 딸린 것이라고 생각하는데요, 확실히 아이유씨 같이 오래 인기를 유지할 수 있는 비결은 초심을 지키는 것 같아요.

그 뒤로 쭉 책을 읽다가 배철수씨 편에서 참 가슴이 찡하더라구요. 그 시대를 살아온 많은 분이 그러듯이 어려운 어린 시절을 보냈는데 긍정적으로 삶을 살아가시는 모습이 참 대단하다고 느꼈습니다. 그게 배철수씨의 삶의 원천이 되었을지도 모르겠네요. 문유석 판사의 ‘두려워하지 않는 힘은 괴물이 된다’ 라는 말을 가치관처럼 여기고 살아간다는 면에서는 대단하다고 느꼈습니다. 이 말은 왠지 책 자체를 관통하는 말인 것 같다는 생각도 들었습니다. 여기 나온 게스트들은 대체적으로 사회경제적 입지가 높은 편이기 때문에 본인들의 영향력이 크다는 점도 잘 알고 있을 것 같아요. 이런 점을 간과하고 아무렇게나 행동해 버리면 그게 나비효과처럼 다가올 것이라는 사실을 인지해야 한다 라는 말처럼 들렸어요. 물론 보통의 삶을 살아가는 사람들은 그보다는 영향력이 적겠지만 내 행동이 주변 사람들에게 영향을 끼치고 결국 큰 파장을 불러올 수 있다는 점을 항상 인지하고 있어야 하는 것 같습니다.
책을 읽기 전에는 좀 뻔한 내용이 되지 않을까.. 싶었는데 예상보다 깊이가 있고 우리에게 생각할 거리를 던져주는 책이라고 느꼈습니다. 그리고 연예인이라는 위치를 떠나서 사람 한 명 한 명으로써의 고충과 애환이 느껴졌습니다. 그래서 사는 게 정답이 있으려나 라는 제목이 나왔는지도 모르겠습니다.
내가 잘 살고 있나? 라는 생각이 드시는 분들이 읽어보시면 좋을 책 같아요. 작은 위안을 느낄 수 있을 것이라 생각합니다.
이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성한 글입니다.

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