HBR 위대한 통찰

HBR 위대한 통찰 - 지난 100년을 바꾼 살아 있는 경영 아이디어 30
하버드 비즈니스 리뷰 지음, 도지영 옮김, 최한나 감수 / 비즈니스북스 / 2025년 11월

HBR 위대한 통찰

*이 서평은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했어요.

《HBR 위대한 통찰》은 단순한 경영 이론서가 아니라, 지난 100년 동안 세상을 움직인 ‘생각의 역사서’에 가깝다. 피터 드러커의 ‘자기경영’, 대니얼 골먼의 ‘EQ 리더십’, 마이클 포터의 ‘경쟁전략’, 김위찬의 ‘블루오션 전략’, 클레이튼 크리스텐슨의 ‘혁신의 딜레마’까지 — 경영을 공부해본 사람이라면 한 번쯤 들어봤을 이름들이 모두 등장한다. 그런데 이 책의 진짜 매력은 단순히 유명한 글을 모았다는 데 있지 않다. 각 시대의 사상과 현장을 꿰뚫는 통찰이, 지금의 나와 내 조직의 고민과 절묘하게 맞닿는다는 점이다.

특히 초반부의 피터 드러커 글을 읽으며, “나는 나 자신을 어떻게 경영하고 있는가?”라는 질문이 머리를 때렸다. 일에서 몰입하지 못할 때, 결국 문제는 시간관리보다 ‘자기이해의 부족’이란 걸 새삼 깨달았다. 대니얼 골먼의 ‘EQ가 리더를 만든다’ 편에서는 감성지능이 높은 리더가 왜 팀의 성과를 끌어올리는지 구체적인 데이터로 보여주는데, 예전 직장에서 팀 분위기가 좋을 때와 나쁠 때의 차이가 떠올랐다. 결국 리더십의 본질은 전략이 아니라 ‘사람의 마음을 읽는 기술’이었다.

마이클 포터의 ‘경쟁의 전략’과 김위찬의 ‘블루오션 전략’을 이어 읽을 때는, 기업이 경쟁을 피하려면 결국 ‘의미 있는 차별’을 만들어야 한다는 교훈이 선명했다. 레드오션 속에서도 새로운 길을 만들어내는 사고방식, 그게 바로 지금의 스타트업 정신과도 연결된다는 생각이 들었다.

후반부로 갈수록 시대가 빠르게 변한다. 인공지능, 데이터 과학, 우주 산업까지 — 경영의 영역이 인간의 사고, 기술, 우주로 확장되어 간다. 그럼에도 불구하고 책이 던지는 핵심은 단순하다. “본질은 변하지 않는다.” 사람을 이해하고, 변화를 두려워하지 않으며, 배우기를 멈추지 않는 태도야말로 지속 가능한 경쟁력이라는 것이다.

결국 《HBR 위대한 통찰》은 ‘30개의 별’이 만들어내는 하나의 거대한 별자리 같다. 각 장이 독립적인 통찰을 품고 있지만, 모두 모이면 경영의 큰 그림이 보인다. 조직을 이끄는 리더든, 자기 길을 찾는 개인이든, 이 책을 통해 자신만의 나침반을 얻게 될 것이다. 100년의 지혜가 지금 내 삶의 방향을 정리해주는 듯한 느낌이었다.