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철학이 필요한 순간 - 삶의 의미를 되찾는 10가지 생각
스벤 브링크만 지음, 강경이 옮김 / 다산초당(다산북스) / 2019년 7월
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[7.6/10]

별 기대를 하지 않았지만 예상 외로 좋았던 책이었습니다. 철학이라는 단어를 어려움이나 지루함으로 받아들이는 분들도 쉽고 재미있게 읽을 거예요.


「철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가」에 이어 철학 대중서가 또 하나 나왔습니다. 전자는 저자인 야마구치 슈 씨가 교양 특히 조직의 측면에서 필요한 철학, 심리학 개념을 소개한 책이죠. 반면 「철학이 필요한 순간」은 심리학 교수가 일상에서 필요한 철학 이야기를 소개합니다.


책은 초반 30여 페이지를 빌려 저자 스벤 브링크만 씨가 바라본 일상 속 문제를 소개합니다. 그 문제는 사람들이 진짜 의미 있는 것이 무엇인지 혼란스러워한다는 점인데요. 그렇게 된 원인으로 도구화와 과도한 효용성 추구를 꼽습니다.


도구화는 대상의 가치를 있는 그대로가 아닌 목적을 위한 수단으로 보는 삶의 방식입니다. 수치 및 합리성을 신봉하고 그것을 사용해 효용을 따지는 풍조가 깔려있지요. 여기에 개인의 입장을 과하게 중요시 여기는 주관주의까지 겹치면서 의미를 찾지 못한 채 현실을 살아가고 있다고 저자는 바라봅니다.


브링크만 씨는 이 책에서 “그 자체로 가치 있는 것”이 무엇인지를 찾는데 도움을 주고자 합니다. 원제인 「STANDPOINTS」를 따르자면 어떤 것도 의미가 없는 듯 보이는 세상에서 단단히 딛고 설 태도나 관점을 소개하지요. 그는 10명의 철학자와 그들의 주장을 강의하듯 편안하고 자연스럽게 이야기합니다.


저는 먼저 저자의 문제제기에 크게 공감했습니다. 어떤 덕목, 사람, 삶, 행동 등의 가치를 판단할 때 그것의 유용성을 합리적으로만 따지는 현상이 저와 주변에서 볼 수 있는 것이었기 때문입니다. 제가 무심코 던졌던 말 속에는 상대나 개념 등을 그 자체로 받아들이기 보다는 하청업체와 같이 도구나 수단으로 여기는 어조가 있었거든요. 그 판단이 잘못되었다는 걸 저도 모르게 깨달을 때 스스로 깜짝 놀라곤 합니다.


저자가 본론에서 제시하는 10가지 철학적 주제도 쉽게 이해가 되었습니다. 각 철학자들의 책을 하나하나 읽어보지 않았기에 직접적으로 주관적인 판단은 보류해두었지만 말이죠. 10명의 철학자는 아리스토텔레스, 칸트, 니체, 키르케고르, 한나 아렌트, 로이스트루프, 아이리스 머독, 자크 데리다, 알베르 카뮈, 몽테뉴 입니다. 이들이 얘기하는 선, 존엄성, 약속, 책임, 사랑 등이 10가지 덕목/개념이 책에서 소개됩니다.


즐겁게 읽었던 책 수준을 넘어 무엇보다도 제가 놀랐던 때는 바로 뒷표지의 날개 부분을 보면서였습니다. 그곳에는 앞서 언급한 「철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가」와 「역사의 쓸모」가 있었습니다. 다 같은 출판사에서 만들었기에 당연한 모습이지요. 하지만 이 세 책을 잇는 주제가 있습니다. 그것은 “진정한 의미”입니다.


세 책의 머리말에 해당하는 부분에서 저자들은 형태는 다르지만 같은 현상을 봅니다. 그것은 브링크만 씨가 이야기한 도구화와 효용성과 같은 것입니다. 당장의 이익을 생각하며 철학을 쓸모없는 것으로 보았던 CEO들, 역사를 합격을 위한 과목으로써의 쓸모만 보았던 사람들, 일상에서 마주치는 것들을 감정이나 이성 하나로만 가치판단하는 사회풍조. 그에 반하여 야마구치 슈 씨나 최태성 씨, 스벤 브링크만 씨는 사람들이 쓸모없다고 가치를 매기는 것들의 가격표를 정정합니다. “과연 그것의 의미와 가치를 제대로 매긴 것일까요?”라는 질문과 함께요.


출판물을 기획한다면 이 정도 테마와 철학은 있어야 하지 않나 싶습니다. 세 책을 모두 읽은 입장에서 다산초당 출판사가 추구하는 것의 윤곽을 파악할 수 있었으니깐요. 그리고 그 추구점이 저의 경우도 마찬가지이기에 더 좋게 인식한 듯 합니다. 결과적으로 앞서 나온 두 책이 베스트셀러가 되었다는 게 단순히 마케팅 비용에 귀인할 수 없다는 의견입니다.


대신 사소하지만 개인적으로 중요시 여기는 부분에서는 좋게 평가하지 않습니다. 바로 디자인인데요. 표지, 띠지, 내지, 한국어판 제목, 부제, 종이 선택 등이 모두 적합하지 않다고 생각합니다. 이 요소들에서 기획팀의 조급함이 느껴졌습니다. 앞서 언급한 두 책과 비교하면 그 느낌은 더해지지요. 뭐 어차피 잘 팔리면 리커버 판이 나올 테니 정말 사소한 부분입니다.


종합해보면 이 책은 대중서로써 합격입니다. 그렇기에 자신있게 추천을 드리고 싶습니다. 




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애니가 돌아왔다
C. J. 튜더 지음, 이은선 옮김 / 다산책방 / 2019년 6월
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#애니가돌아왔다 #CJ튜더 #다산북스

[6.5/10]

새 책이 나왔습니다. 그녀의 전작인 〈초크맨〉을 읽고 느꼈던 스릴이 얼마 전이었던 걸로 기억합니다. 〈초크맨〉은 범죄의 배경에 정신적, 영적인 소재가 활용되었던 책이었죠. 그걸로 내용을 더 미스테리하게 만든 점이 인상에 남았습니다.


그런 C. J. 튜더가 〈애니가 돌아왔다〉로 돌아왔습니다. 아주 멋진 표지와 함께 말이죠.


〈애니가 돌아왔다〉는 주인공이 어린 시절을 보낸 안힐에 선생님으로 부임하는 장면으로 시작됩니다. 그는 고향에서 과거의 일이 반복되려고 한다는 메일을 받고 고향으로 돌아옵니다. 이전처럼 음산하고 폭력적인 분위기인 고향인, 안힐. 남아있는 사람들과 최근에 일어난 이해 못할 사건들에서 주인공은 과거의 기억을 마주합니다.


절친이 자살하고, 동생 애니가 어떤 사건 이후로 정신이 나가고, 아버지와 함께 교통사고로 죽어버린 과거의 기억. 그것이 현재와 연결되며 주인공은 마을의 평화와 개인의 복수를 위해 움직입니다.


소설은 전작과 유사한 점이 많습니다. 고향으로 돌아온 주인공, 과거에 상종한 친구 넷과 그들 중 일부의 의문스러운 죽음 등 입니다.


이번 작품에서는 조금 더 영적인 느낌을 받았습니다. 잔혹하게 살해된 사람은 없었거든요. 그렇지만 〈애니가 돌아왔다〉가 더 무서웠습니다. 도대체 애니가 왜 돌아왔는지를 후반부가 되어서도 알 수 없었기 때문입니다. 미스테리의 범인에 대한 단서를 나중에야 파악한 점도 걷든 것 같네요.


작가는 스티븐 킹의 팬입니다. 저는 스티븐 킹의 책을 읽어봄 적은 없지만 요 작가가 이 정도라면 킹의 작품은 어떠할지 궁금하네요. 〈초크맨〉과 함께 읽어볼만한 이야기입니다.




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역사의 쓸모 - 자유롭고 떳떳한 삶을 위한 22가지 통찰
최태성 지음 / 다산초당(다산북스) / 2019년 6월
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[7.0/10]

여러분에게 멋있는 사람은 누구인가요? 정우성, 원빈, 장동건 같은 외모를 지닌 사람을 들 수 있습니다. 또는 스타일 쇼핑몰 무신사에 감탄을 자아내는 코디를 올리는 사람들을 들 수 있겠죠. 


진부한 얘기일 수 있지만 저는 강한 의지와 정신력을 지닌 사람을 멋있다고 생각합니다. 순간의 선택을 넓은 관점에서 보고 심플하게 결단하면서 타인과 사회로의 영향을 생각하는 사람들은 보통 그런 면을 보이는 것 같습니다. 만약 이들이 외적으로 매력적인 용모를 갖추면 그야말로 금상첨화겠지요.


아쉽게도 현재 우리 곁에는 그런 사람들이 많이 보이지 않는 것 같습니다. 간간히 나타나는가 싶다가도 가면이 벗겨지면서 그 사람에 대한 신뢰를 넘어 멋의 존재까지 의심의 싹이 자라나곤 합니다. 도대체 누구에게서 영감을 받고 희열을 느끼며 삶에 긍정적인 에너지를 공급할 수 있을까요?


역사 강사 최태성 씨는 자신의 주종목인 역사를 공부하는 것을 추천합니다. 그는 역사 공부를 “사람을 만나서 대화하고 질문하며 사람을 만드는 공부”라고 이야기합니다. 과거의 사람이 어떻게/왜 그 선택을 하게 되었는지를 묻고 묻다보면 통찰을 얻을 수 있다는 말입니다.


최태성 강사가 지은 〈역사의 쓸모〉는 역사의 실용성을 재미있게 소개합니다. 자신이 겪었고 우리도 겪고 있는 문제를 이야기하고, 그와 유사하다고 할 수 있는 역사적 인물과 그 배경을 이야기합니다. 그가 전달하는 스토리텔링은 너무 부드럽게 흐르고, 그가 선택하는 단어나 어조 등에는 적절한 겸손이 묻어 있습니다. 


간단하게 말하자면 이 책은 심플함 그 자체입니다. 세상을 살기에 어쩔수없이 마주하는 복잡함도 적절하게 풀어놓습니다. 학창시절 제가 ‘친구들처럼 저자의 강의를 들었더라면…’이라는 생각이 들 정도였습니다. 왜 최태성 최태성 하는지 이 단순한 책으로 파악할 수 있었습니다.


물론 호평에 비해 제 별점은 조금 짭니다. 같이 〈역사의 ○○〉를 공유하는 유시민 씨의 책에 준 점수보다 훨씬 적죠(유 작가님의 그 책에게 준 별점은 8.6이었습니다.) 그것은 단순히 타겟팅과 컨셉의 차이였습니다. 그리고 최태성 강사의 후속작들에 대한 기대 때문이었기도 합니다. 역사에 대한 관심과 의미를 알기 쉽게 풀어놓은 뒤 세부적인 이야기들을 뒤에 더 내놓을 것 같은 예감입니다. 처음부터 높은 접근성이라는 돌다리를 설치했기에 그의 영향력이 스며드는 건 아주 자연스러울 듯합니다.


저는 저자의 강의를 들어본 적이 없습니다. 그의 삶도 잘 모르기에 서두에서 이야기한 진짜 멋을 저자에게 적용할 생각은 없습니다. 다만 저자의 메시지만큼은 멋있습니다. 특히 역사를 공부하는 사회적인 이유가 그렇습니다. 저자는 현재를 살아가는 내 옆의 타인을 이해/공감하기 위해서, 시대의 맥을 짚어 자유와 행복의 과정을 걸어가기 위해서 역사를 공부하기를 추천합니다. 이는 장강명 작가의 〈표백〉과도 일맥상통하는 부분이 있는데, 그것은 그 책에 대한 제 리뷰를 참고하시면 되겠습니다.


아, 혹시나 아무리 후속작에 대한 기대가 있더라도 왜 더 높은 점수를 주지 않았는지 여쭈신다면, 대답 또한 이 책의 장점인 심플함에 있다고 말씀드리고 싶습니다. 넓은 범용성, 높은 접근성을 검색하면 때로는 신파, 진부함 등의 연관 검색어가 뜨거든요. 이런 면이 싫으신 분이라면 굳이 읽으실 필요는 없다고 말씀드립니다.

아무리 힘든 세상에서도 자신의 삶을 뚜벅뚜벅 걸어가는 법을 배우게 될 테죠. 그게 바로 역사의 힘입니다. 사람을 만나는 일, 저는 여러분이 역사를 그렇게 대했으면 좋겠습니다. - P40


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로케이션 - 돈과 사람을 끌어당기는 입지의 비밀
디 아이 컨설턴트 외 지음, 김지영 옮김 / 다산북스 / 2019년 5월
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향후 수 년간 물리적 점포를 개업할 계획이 없는 내게 이 책이 들어왔다. 참새에게 펜을 준 것과 같았지만 담겨 있는 내용이 몇 가지를 제외하고는 상식 선에서 이해할 수 있는 것들이었다. 이미 수없는 경험을 한 아는 사장 형님께 드리면 훑어보고 되파실 수 있을 듯하다. 그렇지만 책의 키워드가  “과학적 방법”, “수치화”이기에 조금 훑고 넘어가자.


책은 2016년에 28년 차가 된 D. I. 컨설턴트가 썼다. 이 회사는 장사가 잘 되는 곳과 그렇지 않은 곳의 이유가 입지(상권)에 있다면서 시작한다. 두 요소는 다른 것들과는 다르게 수정불가능한데 이걸 조금 비약하면 입지가 매출의 90%라는 띠지의 카피가 나온다.


입지는 10가지 하위 요소로 되어 있다. 다 적기엔 너무 많고, 적어도 정확한 정의가 필요하니 그건 책을 참고하면 되겠다. 이 D. I. 컨설턴트라는 회사는 수많은 컨설팅을 통해 10요소를 골라냈다. 그리고 각 입지마다 각 요소와 그에 알맞는 가중치를 곱한 것들의 합이란 방정식을 만들었다. 이를 매출요인분석이라고 한다. 앞서 말한 키워드 두 가지가 전부 포함되는 이야기다.


책은 여러 사례로 차있다. 일반적으로 사례는 구체적이기에 재미있고 이 책도 그에 맞는 흥미를 일으킨다. 개별 매장의 공간이 모두 다르기에 사례연구는 분명 알맞은 선택이다. 그렇지만 “과학적”, “수치화”, “방정식” 등 일반화의 느낌을 주는 단어와는 어울리지 않는다. 사례를 제시하지만 “그래서 방정식은 어떻게 되는거야?”라는 질문에는 답해주지 않는다.  250여 페이지밖에 안되는 이 책에 영업비밀을 담을 수는 없겠지만 배고픈 자에게 빵 만드는 기술을 알려주는 느낌이다. 그리고 눈을 찡긋하며 명함 뒤에 ‘식당은 우리 회사 안에 있습니다’는 글귀를 발견한 듯하다.


그럼에도 이 허탈감을 벗을 수 있었던 이유는 매 챕터 끝마다 배치된 〈골목의 전쟁〉의 저자 김영준 씨의 코멘트 때문이다. 일본에서 쓰인 이 책은 비록 회사가 해외 입점까지 다루는 “과학적인 방정식”을 이야기하지만 한계가 있다. 입지가 모두 다른 것처럼, 대한민국과 일본의 상황은 다르다. 객관적인 10요소가 탄탄하게 있지만 말이다. 그런 부분을 구체적으로 지적하는 글이 있기에 번역서가 덜 아쉬웠다.


통틀어보자면 이 책은 종합서가 아닌 하위 분류의 개론서와 같다. 가게 기획의 단계에서 필요한 마케팅, 브랜딩 등 중 입지라는 분류를 강조한다. 내용은 상식 선에서 이해할 수 있을만큼 가볍고 쉽다. 아쉽게도 전공심화는 회사와 컨설팅을 하거나 그 회사에 들어가는 방법 밖에 수강할 수 없겠다. 자세한 내용은 읽어보시면 될 듯하다.


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팀 쿡 - 애플의 새로운 미래를 설계하는 조용한 천재
린더 카니 지음, 안진환 옮김 / 다산북스 / 2019년 5월
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팀 쿡. 애플의 대명사인 스티브 잡스의 뒤를 이은 CEO를 제목으로 한 책이 나왔다. 도대체 왜 이 시기에, 이 제목으로 나온 것일까? 잡스의 삶은 그가 죽은 후에 나와 전기가 되었지만 쿡은 현재 살아있는 사람이다. 자서전에도, 전기에도 해당하지 않는 사람이 메인으로 나오는 책에는 보통 나름의 이유가 있다. 이 책에는 어떤 이유가 있을지를 염두에 두고 책을 읽어보자.


다시 팀 쿡. 그에 대한 관심의 유무나 정도를 차치하고, 우리는 그를 얼마나 많이 알고 있을까? 현 애플의 CEO이자 게이라는 성정체성을 지닌 사람 외에 정보가 있을지 의문이다. 아마 느낌과 인식 상에서 잡스에 미치지 못하는 사람이나 쓸데없이 비싼 기기와 까다로운 서비스를 굳건히 한 사람일 수 있다. 그의 첫 프레젠테이션이 잡스에 비해 얼마나 실망스러웠는지는 그것을 본 사람은 기억할 것이다.


그렇다. 애플에 대한 닻은 아직 잡스에 걸려있다. 신화적 인물에 가까운 잡스는 임팩트 있는 발자취를 남겼다. 자신이 만든 회사에서 추방당했고, 다시 돌아왔으며, 픽사를 인수해 우리 삶에 즐거움을 주었던 것. “Think Different”라는 무지개색 사과가 나오는 광고와 스탠포드 졸업 축사, 아이팟과 아이폰 등. 잡스를 생각하면 그를 싫어하더라도 한켠으로 존경심이 떠오르기도 한다. 그 인식은 잡스의 발자취에 대한 이야기가 있었기 때문에 형성되었다.


애플은 팀 쿡을 CEO로 맞으며 전환기를 가졌다. 그리고 8년 차가 되었다. 잡스 사망 후 급격히 무너질 거라 생각된 애플은 여전히 굳건한 위치에 자리잡고 있다. 수많은 경쟁자가 생겨나고 성장해서 위협하지만 애플이 지닌 영향력이 8년 전에 비해 컸으면 컸지 작아지지 않았다. 그런 상황에서 애플은 적절한 타이밍을 잡은 것 같다. “애플CEO=애플”이라는 공식을 다시 사람들에게 들려줄 때를 말이다.


내용으로 들어가보자. 앞서 언급한대로 우리에게는 팀 쿡에 대한 정보가 부족하다. 그가 언제부터 애플에 있었는지, 어떤 이력과 업적을 세웠길래 잡스가 후계자로 삼았는지, 그리고 어째서 그가 커밍아웃을 했고 어떻게 게이를 자신의 성정체성으로 받아들였는지 등의 과거가 필요하다. 저자는 이에 대해 할 수 있는 한 자세한 정보를 제공한다.(아쉽게도 주관적인 추측도 상당수 포함되어 있다.)


또한 현재에 대한 교정이 필요하다. 초대형 기업 애플을 바라보는 부정적인 시각에 맞서는 팀 쿡(애플)의 가치와 실제 행동 등이 제시된다. 여기서 가치는 모든 사람이 기술에 접근하도록 돕는 조치, 모든 사람이 양질의 교육을 받는 권리, 환경을 보호하고자 하는 의무감, 혁신이란 결과물을 낳는 포용성과 다양성, 프라이버시와 안전을 보호하기, 함께 일하는 사람들이 앞선 가치를 실현하도록 돕는 것을 포함한다. 이 가치를 구체적으로 실현하고 있는 사례를 저자는 소개한다.


그리고 미래도 놓치지 않는다. 로봇 자동차, 건강과 기술의 결합 등 애플이 현재 하는 일이 어떤 미래를 바라보며 가고 있는지를 소개한다.


과거, 현재, 미래. 이 타임라인의 주인공이 바로 팀 쿡이다. 팀 쿡이 정확하게 애플과 동등하지는 않지만 위의 공식에 따라 같아지면서 한 CEO의 사적인 이야기를 아는 것이 한 기업의 역사와 행보를 이해하는 걸음이 된 것이다.


염두에 두면 좋은 기본적인 사실이 있다. 이런 책에는 반드시 저자의 주관적인 판단이 들어간다는 점이다. 이걸 생각하며 읽으니 어떤 부분에는 “이게?”라고 메모해두었고, 어떤 부분에는 “그렇군!”이라고 적어두었다. 크게 편향되지 않고 최대한 객관적으로 써보려는 저자의 고민을 느낄 수 있었기에 걱정말고 읽으시면 되겠다.


(아, 그리고 물론 팀 쿡이 게이이기에 읽지도 않겠다는, 독자가 되지 못한 사람의 주관적인 판단도 있다. 개인적인 의견으로는 신념에 영향을 받거나 신념과 상충되는 상황의 불쾌감을 즐겨보는 게 가끔씩 있는 편이 삶의 재미라고 본다. 그러면 더 강해지니깐!)


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