도시의 36가지 표정 후기

도시의 36가지 표정 - 시간과 역사, 삶의 이야기를 담은
양쯔바오 지음, 이영주 옮김 / 스노우폭스북스 / 2018년 5월

도시에 대한 새로운 시선, 낯설게 찾아오는 잊지 못할 도시의 아름다움을 느끼다.

이 책은 작가가 여행한 도시에서 느꼈던 낯선 풍경에서 오는 느낌을 사람으로 치면 표정처럼 받아들이며 그들이 주는 아름다움에 대해 역사적으로, 그리고 주관적으로 해석을 한 책이예요.

크게 8가지의 챕터안에서 각자 다른 건축물, 환경에 대한 36가지 도시의 분위기에 대해 이야기를 해주는데요.

사진도 많고, 그 도시에 대한 역사적인 내용이라던가 상식들이 있어서 저는 읽으면서 기분이 환기된다는 느낌을 많이 받았어요!

특히 제가 다녀온 도시들도 볼 수 있어서 그 때를 돌이켜보면서 읽다보니 훨씬 그 도시에 대한 표정을 이해하는데 좋았던 것 같아요!

읽었던 도시의 표정 중 몇가지 인상깊은 것을 소개해보고자 합니다!

<도시의 시간을 독촉하다.>

책에있던 내용 중 시간에 대한 내용이 와닿았던게 시간에 대한 시선이었어요.

타이완을 방문한 아프리카 대통령이 이런 말을 했다고 해요.

"우리 국민 중에는 손목시계가 없는 사람도 있습니다. 하지만 누구에게나 시간은 있습니다. 그런데 당신들은 모두 손목시계가 있는데도 시간이 없군요."

이 말은 여기저기 시계를 볼 수 있음에도, 너무 시간을 세세하게 따지고 집착하는 행동을 지적하는 것이었는데

한국도 역시나 시간에 쫒기고 살아가고 있기에 그러한 도시에 대해 상대적으로 생각을 해보게 되었어요.

유럽에는 시계탑이 매우 많은데, 이 책에서는 이탈리아의 시에나 시계탑에 대해 이야기를 합니다.

시에나 만지아의 탑에있는 시계는 광장에서 가장 눈에 띄는 위치에 놓여있는데, 이를 통해 역설적으로 이탈리아에서 얼마나 시간개념이 중요했는지를 알 수 있다고 해요!

어떤 도시에서는 느긋하고 여유로운 시간일 수 있지만 어떤 도시에서는 하나가 소중하고 바쁘게 보내야할 시간들이라는 것은 그 도시의 시계에서 볼 수 있다는 것.

이 챕터를 읽으면서 우리 주변의 시간은 잘 흘러가고 있는지 생각해보게 되었어요.

<버려지고 창조도는 거리의 인상들>

요즘은 낡고 옛 것에서부터 빈티지와 트렌드를 찾는 것 같다고 생각해요.

저도 그냥 낡고 헤진 것이 아니라 느낌있는 올드함을 추구하는데

다른 도시를 여행하다보면 레트로한 간판들이나 소품들을 보기도 하고, 가게들을 보기도 하는데

그런 버려져가는 것들에서 새로운 도시의 모습을 발견할 수 있는 것 같아요!

특히 파리는 부키니스트라고 부르는 옛 서적 가판대에 디지털 시대 이전의 문예 산물을 무려 30만권이 넘게 보유하고 있다고 해요.

옛날 서적, 잡지, 포스터, 엽서 우표, 레코드판 등 옛 물건이 전시 된 이 것이 지금은 파리의 중요한 경관중 하나가 되었다고 해요.

파리의 얼굴과 표정하면 대표적인 것 중 하나가 된 것이죠.

도시민의 현대화를 추구하면서 동시에 전통이 남긴 공간의 결, 도시의 인상, 문화생활의 기능을 공유하고 지속시키기를 원하는 마음에 이러한 공간이 지켜지면서 지금의 문화를 만들어낸다고 작가는 말하고 있어요.

아는 인플루언서 중에 레트로 컵을 모으는 사람을 보았는데

낡고 헤진 것이지만 묘하게 그 것들을 보면 조화롭다는 생각을 하게 되요.

그런 이유에서 도시안에서도 그러한 조화를 유지하기 위해 애쓰는게 아닌가 생각이 들었어요~

여행을 하다보면 문득 그 도시의 분위기에 사로잡힐 때가 있는데요.

저는 그 도시의 향기를 많이 느끼고 그 다음에 도시의 풍경을 많이 보는데,

그 것을 그냥 그 자체로만 보았었는데

이 책을 읽으면서 도시를 사람으로 보았을 때, 건축물, 도로, 하늘, 지붕 모든 것이 그 도시의 표정이 될 수 있구나 하는 생각을 하게 되었어요!

고수의 질문법 후기

고수의 질문법 - 최고들은 무엇을 묻는가
한근태 지음 / 미래의창 / 2018년 3월

어떤 책을 읽으면 저는 최근에 가장 고민인 내용에 끌리게 되는데요.
<고수의 질문법>을 읽으면서 저의 목표와 삶의 발전에 대해 고민해보게 되었어요.

이 책은 전반적으로 우리들의 "질문"은 안녕한가요?라는 느낌입니다.
많은 사람들이 질문하기를 어려워하는데, 특히 한국과 일본인들이 그렇다고합니다.
수동적인 배움문화에 그저 받아들이기만 하고 더이상 주체적으로 목표를 생산해내지 않기에
생기는 현상일 수 있는데요.

이 책에도 서술되어있지만, G20정상회의에서 미국 오바마 전 대통령이
특별히 한국 기자들에게 질문할 기회를 따로 준 적이 있었어요.
하지만 한국 기자들은 아무도 손을 들지않았고, 당황한 오바마 대통령이 
중국 기자에게 기회를 주었죠.

그 영상을 보면서 저도 많이 창피했습니다.
물론, 제가 그 자리에 있었으면 질문을 못했을 수도 있지만 
<질문하지 못하는 한국인>은 저에게 크게 와닿았던 부분이었어요.

저도 회사에서 많은 회의를 하다보면 질문?이라는 말을 많이 듣는데
50% 정도는 아무 질문없이 넘어가는 경우가 많은 것 같아요.

딱 정해진 틀, 범위 안에서만 일을 하다보니 그 이상의 것에 대해 질문을 하지 않게 되더라구요.

사실 저는 어릴 적 이상한 질문을 많이 하는 아이였습니다.
"저 별은 왜 이렇게 빛나는데, 왜 저 별은 어두컴컴할까?"
이런 질문을 친구한테 한 적이 있었는데, 친구는
"넌 왜 그렇게 괴짜같은 말을하니? 평범하게 좀 살자." 라고 대답했었죠.

그  때 저는 친구가 저를 이상하게 보기에 창피했습니다.
하지만  시간이 지나고  어른이 되어 보니 그런 질문들이 전혀 창피할 이유가 없다는 것을
오히려, 질문하지 않는 자가 이상하다는 것을 알았어요.

이 책은 질문하는 것을 두려워하지말고, 이상하게 여기지 말며
질문은 단순히 퀘스쳔 마크의 궁금증을 해소하는 것이 아니라
일상에서 사람들간의 유대를 돈독히 해주는 매개체가 될 수도 있고,
비즈니스에서 이익을 취하기 위한 수단이  될 수도 있으며,
무엇보다도 나의  목표를  찾아가는데 큰 원동력이 된다는  것을  말해주고 있습니다.

삶에  있어서  질문하기가 두렵고 어려웠던  분들께 이 책을 추천합니다.
어떻게 질문해야하는지를 배우는 것이 아니라
왜 질문해야하는 지, 질문을 하는 이유가 무엇인지 알 수 있을 것이라 생각합니다.

[100자평] 카피 공부

카피 공부 - 매일 언어를 다루는 사람들에게
핼 스테빈스 지음, 이지연 옮김 / 윌북 / 2018년 3월

항상 컴퓨터를 붙잡고 고민합니다. 오늘은 어떤 카피와 문구로 시선을 사로잡아야 하나. 쉽게 나오지 않는 머리를 부여잡고 애를씁니다. 그래서 저는 오늘도 공부합니다. 그런 의미에서 <카피 공부>는 그 방법을 알게하는데 의미를 부여하는 책 같아 너무나 기대됩니다! 오늘도 내일도 카피 공부!

영업주도조직, 조직에서 영업력이 필요한 이유

영업주도조직 - 강한 회사에는 강한 영업 조직이 있다
임진환 지음 / 쌤앤파커스 / 2018년 2월

영업과 마케팅의 차이는 무엇인가.

회사에 들어오기 전, 면접 때 받았던 가장 많은 질문이었다.

그 때 당시에는 영업은 물건을 고객에게 파는 행위라면, 마케팅은 사고싶게끔 만드는 행위라고 답했었다.

아주 틀린 대답은 아니었지만, 사회초년생인 나로써는 깊은 대답을 할 수 없었다.

또한 영업과 마케팅을 선택하라고 했을 때, 어떤 것을 선택하겠냐라는 질문에 너무나 당연히 마케팅을 선택했었고, 영업은 나랑은 안맞다라는 관념을 가지고 있었다.

하지만 이 책에서도 말하고, 또 경험으로써 겪은 일들이지만 영업은 다른 일들을 있게 만드는 하나의 기반이고, 마케팅과도 뗄레야 뗄 수 없는 관계이다.

물론 많은 회사에서 영업부와 마케팅부서가 갈등이 있지만, 강한 영업조직과 그들이 세운 전략은 분명 마케팅 전략과 더불어 회사에 큰 도움이 되게하는 것은 사실이라고 생각한다.

대부분의 회사들은 제품 혹은 서비스를 고객에게 팔기위해 일을 한다. 그런 측면에서 영업은 회사의 중심이라고도 할 수 있다. 이 책 <영업주도 조직>은 그러한 내용과 영업의 중요성, 그리고 영업조직을 어떻게 이끌어야하고, 운영해야하는지에 대한 방향성을 설명한다.

읽으면서 특히나 part 6. 의 영업과 마케팅의 협업에 대한 이야기가 가장 와닿았다. 또한 영업이라는 , 물건을 파는 잡상인 같은 고정관념이미지를 탈피시키고, 영업하는 사람으로써의 자부심을 느끼고 노력할 수 있게 만드는 느낌을 받을 수 있었다.

나는 영업/마케팅을 꿈꾸는 학생들과 취준생, 그리고 아직 갈피를 못잡는 영업/마케터 들에게 이 책을 추천한다. 자신의 '업'에 대한 흔들리는 머리속 생각들을 정리 할 수 있게 도와줄 것이다.

지적 생산의 기술 후기

지적 생산의 기술 ㅣ 이와나미 시리즈(이와나미문고) 23
우메사오 다다오 지음, 김욱 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2018년 1월

안녕하세요. 이야기를 디자인하는 나랜스입니다.

이 책은 제목만 보면 어떤 연구 과제를 읽어야 할 것 같았어요.
제목느낌과 비슷하게 기존의 다른 책들과는 느낌이 달랐습니다.

오래전에 출간된 서적이 이번에 다시 재출간되는 책이라 확실히 문체자체에서 옛 느낌을 찾을 수 있었어요.
또 책의 내용이 전체적으로 일본인의 기준에서 일본인 문화에 맞춰 작성된 느낌이라 생소할 수도 있을 것 같아요.
하지만 아날로그 속 디지털 감성을 찾듯이, 
지금 스마트 시대에서도 접목 시킬 수 있는 <기록>, <발견>, <독서>와 같은 부분들은 읽고
나의 지적 생산의 기술 쌓기에 도움이 될 것이라고 생각합니다~

전체적으로 작가는 우리가 보고 배운 것들을 그냥 스치듯 소비하는 것이아니라, 
기록하고 메모하면서 새로운 것을 발견할 수 있게하는 <지적 생산>의 기술을 습득하고
활용해나갔으면 하는 마음에서 자신이 연구한 메모법과
그를 기반으로 한 여러가지 <기록>, <독서>, <일기> 등에 대해서 설명하고 있어요.

하지만 보다보면 전쟁이야기도 나오고, 타자기 이야기도 나오는데 스마트 시대에 살고있는 저희가
그냥 보면 어리둥절할 내용들도 있으니, 참고해서 보시면 좋을 것 같습니다.
(경험같은 내용들은 걸러서 볼 필요도 있는 것 같아요!)

저자는 대표적인 지적 생산의 기술로 자신이 작성하고 있는 노트, 카드에 대해 전반적으로 설명을 합니다.
그에 대해 짧게 요약한다면 

- 1카드 1항목
- 분리하여 작성해도 내용이 이어질 수 있도록 순서를 정리한다.
- 가지고 다니며 항상 기록한다.

이렇게 3가지 말할 수 있을 것 같습니다.

1카드 or 1페이지에는 내용이 짧든 길든 <하나의 항목>에 대해서만 작성하는데,
한 눈에 들어오고 내용을 파악하기 쉽게 하려는 목적이라고 합니다.
같은 맥락으로 분리된 카드를 내용이 이어지도록 순서를 정하는 것도
이어지는 내용들을 더 쉽게 파악하기 위함인것이죠!

신들의 부활이라는 책에 나오는 다빈치의 수첩에 매료되어 메모를 하기 시작했는데,
다빈치와 작가의 수첩은 엄연히 의미가 달랐어요.

다빈치의 수첩이 천재의 상징이라고 한다면
저자의 수첩은 '발견'의 상징이라고 말할 수 있는 것 같습니다.

저자는 수첩에 메모를 함으로써, 일상 생활 속에서 번뜩이는 생각들을 얻어내었고,
지식과 경험들을 통해 새로운 사실을 '발견'했다는 사실에
이를 기술화하고 효율화하려고 노력하는 내용들이 뒤에 이어집니다!

많지는 않지만 카드에 대한 이미지와 파일 분류를 위한 것에 대한 이미지가 첨부되어있는데
좀 더 자세히 나왔으면 참고하기 좋을 텐데라는 느낌이 들었어요.
하지만 책이 처음 작성된 시점이 60년대라는 점을 고려하면...ㅎㅎㅎ
나머지는 21세기를 살고 있는 저희의 몫이라고 생각했습니다.

중간에 보다보면, 
"책은 쉬지않고 단숨에 읽어내린다,"라던가
"메모는 히라가나로만 한다,"라는 등
작가의 주관적인 생각이 뚜렷한 문장들을 볼 수 있습니다.
이 말을 그냥 문장 그대로 받아들이기보다는 
효율적으로 독서하고, 메모하는 방법에 대해 저자는 단순하고 심플한 방법을 선택했다고 이해하려 했고,
요지는 효율적인 지적생산의 기술이기에 나에게 맞는 방법을 생각해 보았습니다.

저자 또한 책을 통해서 how to를 가지려하지말고, 
독자들이 자신만의 <지적 생산의 기술>에 대해 고민해보길 바란다고 말한 것 처럼
자기 자신의 기술에 대해 고민해 볼 수 있는 책입니다!