중요한 것은 당신의 마음이 얼마나 뜨겁느냐 하는 것이다. ‘변화‘를 향한 열망이 얼마나 뜨겁느냐, 그리고 실제로 당신의 행동이 얼마나 변했느냐이다.
자기계발은 사고방식을 변화시키는 것이다. 직원의 마인드를 가진 사람이 CEO의 마인드를 가진 사람이 되는 것이다. 머릿속으로 많아야 수천만 원 정도의 돈을 벌 아이디어밖에 생각해 내지 못하는 사람이 수십억 원대의 돈을 벌 아이디어를 생각해 내는 사람으로 성장하는 것이다. 그러면 CEO가 되는 행동을 하게 되고
자기계발 서적도 제대로 읽기 어려운데 그런 쪽 독서까지 언제하란 말이냐, 자기계발 하기도 바쁜데 미술관, 음악회까지 언제 다.챙기란 말이냐, 이런 말이 나올 수 있다. 하지만 알아야 한다. 진정한자기계발이란 바로 그런 것임을 나 자신을 최고의 존재로 만들기위해서 다른 사람들은 하지 않는 행동을 하는 것임을, 그래야 남과다른 차별성을 가질 수 있기 때문이다.
이건희는 1993년에 삼성 임직원을 대상으로 1,200여 시간에 이르는 강의를 했다. 200 페이지짜리 책으로 따지면 약 45권 가까운 분량이었다고 한다. 메시지는 늘 동일했다. 자기계발을 해야 한다‘ 였다. 그렇다면 이건희는 왜 이토록 집요하게 동일한 메시지를 반복적으로 전달했던 걸까?
강한 사자가 되고 싶다면, 마음 독하게 먹어야 한다. 매일 매순간 당신의 한계에 도전해서 그것을 박살내야 한다. 그렇게 스스로를최고의 존재로 만들어가야 한다.