이건희 개혁 10년에서 배우자

이건희 개혁 10년 - 삼성 초고속 성장의 원동력
김성홍·우인호 지음 / 김영사 / 2003년 12월

아주 흥미로운 마음으로 책을 읽었다. 리더십의 구체적인 실천서라고 해야 될 것 같다. 모든 부분의 내용이 좋았지만 개인적으로  좋았던 것은 .......

이 건희 회장의 경영철학을 간략하게 애기를 하면

가.윤리경영:적자가 나더라도 부실은 안된다

나.인간중심경영:비정도 1등보다 정도 5등이 낫다

로 요약하고 싶다.

이건희 회장께서 한국적 현실에 맞는 변화의 연착륙을 달성하였다고 본다.

하지만 개혁은 지금부터이다.

항상 지금부터가 변화이며 개혁이다.

시간관리 VS 건강관리

CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다 ㅣ CEO의 비밀
니시무라 아키라 지음, 권성훈 옮김 / 디자인하우스 / 2001년 10월

'CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다'는 책은 우리에게 아주 간단한 내용을 전달한다.

그리고 내용 중에 가장 실천할 수 있겠다라고 판단한 것이 포스트잇을 이용한 활용법이 아닌가 한다. 보통의 사람들도 스케쥴 관리를 하고 있다. 그리고 하나 하나 체크하는 사람도 있다. 여기서는 시간을 어떻게 활용하는지 잘 보여준다.

작자도 말하고 있듯이 우리는 항상 어떻게 하면 성공할 수 있을까를 놓고 때로는 무리하게 된다. 하지만 건강을 잃는다면 무슨 소용이 있겠는가? 그래서 작자도 끝에 가서 건강에 대해 이야기 하기도 한다.

우리는 무엇을 하든지 간에 남에게 도움이 되는 일을 해야 한다. 그 속에 자신의 성장도 발견하게 될 것이다.

피스레터 제44호

Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문 -

World Peace, Human Happiness

제44호 2004.7.1.

안녕하십니까?
꿈과 희망과 행복을 전하는 피스레터 발행인 李 基準 입니다. 요즘은 건강관리를 위하여 걷기 운동을 시작하였습니다. 전에 마라톤을 할때 느끼던 런하이는 느끼지 못하지만 조금씩 변화하는 것을 느낄 수 있었습니다. 시간관리도 중요하지만 결국 자신이 건강하지 않다면 아무 것도 소용이 없기 때문입니다. 그리고 힘을 비축해야 기회도 생깁니다. 도산 안창호 선생님은 "기회란 힘이 있는 자에게는 언제라도 찾아온다. 힘이 없는 자는, 가령 기회가 눈앞에 있어도 활용할 수 없다"라고 하였습니다. 대한민국의 경제는 반드시 혁신됩니다. 모든 분야에서 힘을 키웁시다. 대한민국 화이팅! 

북리뷰:좋은 기업을 넘어....... 위대한 기업으로(good to great)

위대한 조직의 리더

가.카리스마적 리더(단계4의 리더):리더가 사라짐과 동시에 공멸

나.겸손의 리더(단계5의 리더):리더의 존재 유무와 관계없이 지속적 성장

   * 고슴도치 컨셉(열정, 경제적 엔진, 세계 최고)

항상 진실을 이야기 하라. - 조 영탁님 편

사람들에게 진실을 말하라.
그 이유는 첫째, 그렇게 하는 일이 옳은 일이기 때문이고,
둘째, 결국 사람들이 언젠가는 진실을 알게 되기 때문이다.
지금 당장이든 아니면 오랜 시간이 지난 후든
부정직함은 드러나게 마련이며,
아무리 감추려 해도 소용이 없다
- 모토롤라 전 CEO 폴 갤빈

뭔가 일이 터졌을 때 무의식적으로 감추려고 하는 사람들이 많습니다.
그러나 속이는 사람들은 나약한 사람들입니다.
사람들은 그런 부정직한 리더를 따르지 않습니다.
정직과 성실성은 장기적으로
조직의 성공을 가져오는 가장 확실한 방법입니다.

‘당신의 직원들과 고객, 대중, 그리고 당신 자신에게 늘 솔직하라.
그러면 장기적인 성공을 거두게 될 것이다’
라는 존슨앤존슨의 전 CEO. 제임스 버크의 말을 되새겨 봅니다.

* 조 영탁님께 진심으로 감사드립니다.

피스레터 제44호

Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문 -

World Peace, Human Happiness

제44호 2004.7.1.

안녕하십니까?
꿈과 희망과 행복을 전하는 피스레터 발행인 李 基準 입니다. 요즘은 건강관리를 위하여 걷기 운동을 시작하였습니다. 전에 마라톤을 할때 느끼던 런하이는 느끼지 못하지만 조금씩 변화하는 것을 느낄 수 있었습니다. 시간관리도 중요하지만 결국 자신이 건강하지 않다면 아무 것도 소용이 없기 때문입니다. 그리고 힘을 비축해야 기회도 생깁니다. 도산 안창호 선생님은 "기회란 힘이 있는 자에게는 언제라도 찾아온다. 힘이 없는 자는, 가령 기회가 눈앞에 있어도 활용할 수 없다"라고 하였습니다. 대한민국의 경제는 반드시 혁신됩니다. 모든 분야에서 힘을 키웁시다. 대한민국 화이팅! 

북리뷰:좋은 기업을 넘어....... 위대한 기업으로(good to great)

위대한 조직의 리더

가.카리스마적 리더(단계4의 리더):리더가 사라짐과 동시에 공멸

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   * 고슴도치 컨셉(열정, 경제적 엔진, 세계 최고)

항상 진실을 이야기 하라. - 조 영탁님 편

사람들에게 진실을 말하라.
그 이유는 첫째, 그렇게 하는 일이 옳은 일이기 때문이고,
둘째, 결국 사람들이 언젠가는 진실을 알게 되기 때문이다.
지금 당장이든 아니면 오랜 시간이 지난 후든
부정직함은 드러나게 마련이며,
아무리 감추려 해도 소용이 없다
- 모토롤라 전 CEO 폴 갤빈

뭔가 일이 터졌을 때 무의식적으로 감추려고 하는 사람들이 많습니다.
그러나 속이는 사람들은 나약한 사람들입니다.
사람들은 그런 부정직한 리더를 따르지 않습니다.
정직과 성실성은 장기적으로
조직의 성공을 가져오는 가장 확실한 방법입니다.

‘당신의 직원들과 고객, 대중, 그리고 당신 자신에게 늘 솔직하라.
그러면 장기적인 성공을 거두게 될 것이다’
라는 존슨앤존슨의 전 CEO. 제임스 버크의 말을 되새겨 봅니다.

* 조 영탁님께 진심으로 감사드립니다.

피스레터 제44호

Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문 -

World Peace, Human Happiness

제44호 2004.7.1.

안녕하십니까?
꿈과 희망과 행복을 전하는 피스레터 발행인 李 基準 입니다. 요즘은 건강관리를 위하여 걷기 운동을 시작하였습니다. 전에 마라톤을 할때 느끼던 런하이는 느끼지 못하지만 조금씩 변화하는 것을 느낄 수 있었습니다. 시간관리도 중요하지만 결국 자신이 건강하지 않다면 아무 것도 소용이 없기 때문입니다. 그리고 힘을 비축해야 기회도 생깁니다. 도산 안창호 선생님은 "기회란 힘이 있는 자에게는 언제라도 찾아온다. 힘이 없는 자는, 가령 기회가 눈앞에 있어도 활용할 수 없다"라고 하였습니다. 대한민국의 경제는 반드시 혁신됩니다. 모든 분야에서 힘을 키웁시다. 대한민국 화이팅! 

북리뷰:좋은 기업을 넘어....... 위대한 기업으로(good to great)

위대한 조직의 리더

가.카리스마적 리더(단계4의 리더):리더가 사라짐과 동시에 공멸

나.겸손의 리더(단계5의 리더):리더의 존재 유무와 관계없이 지속적 성장

   * 고슴도치 컨셉(열정, 경제적 엔진, 세계 최고)

항상 진실을 이야기 하라. - 조 영탁님 편

사람들에게 진실을 말하라.
그 이유는 첫째, 그렇게 하는 일이 옳은 일이기 때문이고,
둘째, 결국 사람들이 언젠가는 진실을 알게 되기 때문이다.
지금 당장이든 아니면 오랜 시간이 지난 후든
부정직함은 드러나게 마련이며,
아무리 감추려 해도 소용이 없다
- 모토롤라 전 CEO 폴 갤빈

뭔가 일이 터졌을 때 무의식적으로 감추려고 하는 사람들이 많습니다.
그러나 속이는 사람들은 나약한 사람들입니다.
사람들은 그런 부정직한 리더를 따르지 않습니다.
정직과 성실성은 장기적으로
조직의 성공을 가져오는 가장 확실한 방법입니다.

‘당신의 직원들과 고객, 대중, 그리고 당신 자신에게 늘 솔직하라.
그러면 장기적인 성공을 거두게 될 것이다’
라는 존슨앤존슨의 전 CEO. 제임스 버크의 말을 되새겨 봅니다.

* 조 영탁님께 진심으로 감사드립니다.