Peace Letter - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문
World Peace, Human Happiness
제56호 2004.9.22.
꿈과 희망과 행복을 전해드립니다.
최근 들어 리더의 겸손함에 대해서 많이 생각하고 있습니다. 몸을 낮추는 것이 결국은 자신은 물론 위대한 조직을 만드는 밑거름이 된다라고 생각하며, 특히 여성을 소중히 해야 한다는 것을 뼈저리게 느끼고 있습니다. 최홍섭의 경영인 노트에 이런 내용이 있습니다. "짐 콜린스는 그의 저서 '좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로'에서 일반의 예상과는 달리 위대한 기업에는 카리스마적인 리더가 거의 없다고 적었습니다. 개인적으로 수줍음이 많지만 구성원을 위해 섬기고 배려하는 리더가 위대한 기업을 만든다는 지적이었습니다. 오늘날 우리 기업들에도 이러한 리더십이 확산됐으면 하는 바람입니다."
금주의 명언
민족이 독립해 세계의 신용을 얻으려면 한사람 한사람이 실력을 쌓아 민중이 단결해야 한다
- 독립운동의 대지도자 도산 안창호 -
발상의 전환 - 권순진님 편
최초의 것들은 기존의 것에 대한 과감한 발상의 전환에서 비롯된 것이다.
전통적으로 형성되어 있던 질서를 위배하고 사람들의 인식을 바꾼 것이다.
과감한 발상의 전환은 '현재의 것은 모두 잘못되었다'는 문제의식에서 비롯되었다고 생각한다.
전통적인 롤러스케이트에 만족해 있는 사람들이 직렬식의 스케이트에 관한 가치를 인식할 수는 없는 일이며,
현재의 원단에 깊은 조예가 있는 사람이 원단이 피부처럼 숨쉴 필요에 관한 고민을 할 수가 없기 때문이다.
최초의 호흡가능 방수원단인 고어텍스, 최초의 주간 뉴스 잡지인 타임, 최초의 보통 종이복사기인 제록스,
최초의 직렬식 롤러 스케이트인 롤러블레이드...
모두 기존 제품에 대해 과감하게 발상의 전환을 시도한 결과 나온 것들입니다.
당연히 시장에서 엄청난 성공을 이룬 제품들이기도 하지요.
사실 '과감한 발상의 전환'을 하기란 쉽지 않습니다.
익숙한 것에서 편안함을 느끼고, 안주하고 싶은 생각이 들기 때문입니다.
또 실제로는 기존의 성공을 적당히 모방하고 개량하는 것이 실패확률을 줄이는 현실적인 방법일지도 모릅니다.
하지만 그래서는 '큰 일'을 만들어내기 힘듭니다.
"현재의 것은 모두 잘못되어 있다. 그리고 내가 완전히 새롭게 만들어낼 수 있다" 라고 가끔 생각해보는 것.
과감한 발상의 전환을 통해 최초의 멋진 제품을 만들어내는 일의 시작입니다
- 유일정보시스템(주) 부사장 권순진 - |