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실행에 집중하라
래리 보시디 외 지음, 김광수 옮김 / 21세기북스 / 2004년 4월
평점 : 
품절
실행…
전략과 실행.. 반드시 같이 가야하는 동반자인데 마치 너무나 익숙하여 서로 가볍게 하는것은 아닌가 생각된다. 책의 내용에 대해서 논하는것은 주제넘은짓 같아서 생략한다. 내용에 1000% 공감하기 때문이다. 실행은 정말 강력한 힘이지만 진정실행하기에는 어려운일이다.. 오랜전에 읽었지만 현재 하는일에 돌파구가 필요해 다시 꺼내들었다. 내용을 팀들한테 전달할려니 정확한 영어로 표현하기가 힘들이 이번 미국 출장길에 원본으로 다시 구입했다. 서점에서 제값 다주고 $27.50+ tax를 주고 살려니 좀 망설였지만 과감히 집어 들었다… 한줄만 제대로 건져도 30불정도 값어치는 할테니…. 매니져 이상이라면 무조건 읽어 보야한다고 강력히 주장한다. 우리팀들에게 읽으라고 강권했다… 독후감까지는 못 요구했지만.. 다국적군이라서 각나라 언어로 번역된것을 읽으라고 했다.. 일본어, 독일어, 물론 영어 등등….
수첩에 적어놓고 매일보는 질문중에서… (한국어는 책에 있으므로 영어원문을 남긴다)
The strong strategic plan must address the following questions:
· What is the assessment of the external environment?
· How well do you understand the existing customers and markets?
· What's the best way to grow the business profitably, and what are the obstacles to growth?
· Who is the competition?
· Can the business execute the strategy?
· Are the short term and log term balanced?
· What are the important milestones for executing the plan?
· What are the critical issues facing the business?
. How will the business make money on a sustainable basis?