쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까

쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까
긍정필터 지음 / 모티브 / 2026년 3월

#경제경영 #모티브 #쟤는폰만보는데왜돈이많을까 #긍정필터

도서를 무료로 협찬 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다

<쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까>는 제목부터 지금 시대의 묘한 불균형을 정확히 찌르는 책입니다. 이 책을 쓴 긍정필터 작가님은 평범한 직장인으로 출발해 3,000만 원의 빚을 계기로 삶의 방향을 전환한 뒤, 인스타그램 릴스를 통해 수익 구조를 구축한 인물입니다. 단순한 성공담이라기보다는, ‘왜 우리는 열심히 사는데도 돈이 남지 않는가’라는 질문을 실전 경험으로 풀어낸 사례라는 점에서 흥미롭습니다. 특히 SNS 환경에 익숙한 독자라면, 이 책이 말하는 변화의 맥락이 단순한 자기계발서와는 결이 다르다는 것을 금방 느끼게 됩니다.

이 책은 ‘성실함’ 자체를 부정하지 않으면서도, 그 방향이 잘못 설정되면 아무런 경제적 성과로 이어지지 않는다는 점을 짚어주고 있습니다. 저자는 기존의 ‘갓생’ 프레임을 해체하고, 반복 노동이 아닌 ‘구조 설계’로서의 돈벌이를 강조합니다. 특히 릴스라는 매체를 선택한 이유, 그리고 초보자도 접근 가능한 콘텐츠 제작 방식은 상당히 현실적입니다. 알고리즘을 분석하기보다 일단 실행을 통해 데이터를 쌓으라는 태도 역시, 기존의 과잉 학습형 자기계발과는 대비됩니다. 개인적으로도 SNS를 관찰해온 입장에서, 실제로 성과를 내는 계정들은 완벽한 콘텐츠보다 반복 가능한 포맷을 가진 경우가 많다는 점에서 이 책의 주장에 설득력이 있다고 생각합니다.

저 역시 인스타그램을 사용하며 다양한 광고를 접했고, 실제로 몇 차례 구매 경험도 있습니다. 흥미로운 점은, 구매를 유도했던 콘텐츠들은 대부분 화려한 연출이 아니라 ‘짧고 직관적인 메시지’와 ‘반복 노출’ 구조를 갖고 있었다는 점입니다. 이 책에서 말하는 ‘첫 2초의 중요성’이나 ‘DM을 통한 수익화’ 전략은, 단순히 이론이 아니라 실제 소비자 행동과도 맞닿아 있습니다. 다만, 책이 제시하는 성공 사례가 다소 빠른 성과를 전제로 한다는 점에서, 모든 독자에게 동일하게 적용되기는 어렵다는 현실적인 거리감도 함께 느껴졌습니다.

흥미로운 부분은 ‘의지가 아니라 시스템이 사람을 움직인다’는 관점입니다. 이는 행동경제학이나 습관 형성 이론에서도 반복적으로 강조되는 내용으로, 개인의 결심보다 환경 설계가 더 큰 영향을 미친다는 점을 떠올리게 합니다. 저자가 제시하는 ‘퇴근 후 1시간 루틴’이나 ‘콘텐츠 무한복제 공식’은 단순한 시간 관리가 아니라, 생산성을 자동화하려는 시도로 읽힙니다. 이 지점에서 이 책은 단순한 SNS 수익화 가이드를 넘어, 현대 노동 구조에 대한 하나의 대안적 사고방식을 제시한다고 볼 수 있습니다.

이 책은 특히 “지금처럼 살면 안 된다는 건 알지만, 뭘 바꿔야 할지 모르는 사람”에게 적합합니다. 이미 SNS를 어느 정도 이해하고 있지만, 그것을 수익으로 연결하지 못한 독자라면 더욱 유용할 것입니다. 반대로, 안정적인 직장 내 성장만을 추구하는 분들에게는 다소 급진적으로 느껴질 수도 있습니다. 결국 이 책은 하나의 정답이라기보다, ‘다른 방식으로 돈을 벌 수 있다’는 가능성을 구체적으로 보여주는 사례에 가깝습니다. 저도 인스타그램 유저로서 릴스를 한 번 만들기 시작해볼까하는 생각이 이 책을 읽으며 저절로 들었습니다. 이 책을 한 줄로 정리하면 이렇습니다—열심히 사는 건 기본이고, 이제는 어디에 힘을 써야 하는지 고민할 차례라는 것. 남의 회사를 위해 열심히 일해도 정작 남는 돈은 별로 없는 평범한 회사원으로 남고 싶지 않은 분들은 꼭 읽어볼만한 책입니다.

쓰면서 이기는 전략 필사 : 손자병법 100

쓰면서 이기는 전략 필사 : 손자병법 100 - 이기는 습관을 만들어주는 승리의 문장들
손무 지음, 진성수 감수 / 서울문화사 / 2026년 3월

<쓰면서 이기는 전략 필사 : 손자병법 100>은 고전을 ‘읽는 대상’에서 ‘몸으로 체화하는 도구’로 전환시킨 점에서 인상적인 책입니다. 손무는 이미 2,500년 전, 싸움의 본질을 인간 심리와 구조의 문제로 통찰한 인물인데, 이 책은 그 핵심을 현대인의 일상으로 끌어옵니다. 감수를 맡은 진성수 작가님은 동양철학 전공자로서 고전의 맥락을 무리 없이 정리해주며, 독자가 원문과 해석 사이에서 길을 잃지 않도록 균형을 잡아줍니다. 단순히 명언을 모은 것이 아니라, ‘읽기-쓰기-사유-적용’이라는 단계적 구조를 통해 전략을 내면화하도록 설계된 점이 돋보입니다.

필사 페이지 또한 꽤 공들여 설계된 흔적이 보입니다. 한자 원문과 우리말 번역이 좌우로 균형 있게 배치되고, 오른쪽에는 여백이 넉넉한 필사 공간이 확보되어 있습니다. 특히 문장 자체를 크게 제시하고 그 아래 따라 쓰게 하는 방식은 단순 필사가 아니라 ‘문장의 리듬을 몸으로 익히는’ 데 초점이 맞춰져 있습니다. 디자인 또한 과하게 장식적이지 않고, 붉은 테두리와 절제된 타이포그래피를 통해 고전의 무게감을 유지합니다. ‘亂而取之(혼란을 틈타 취하라)’, ‘奇正相生(기와 정은 서로를 낳는다)’ 같은 문구는 짧지만 구조적 사고를 요구하는 문장들로, 필사 과정 자체가 일종의 사고 훈련이 됩니다.

이 책에서 특히 흥미로운 점은 손자병법의 핵심 개념들을 ‘정태적 교훈’이 아니라 ‘동적 관계’로 풀어낸다는 점입니다. 예를 들어 ‘奇正相生’은 단순히 변칙과 정공의 병행이 아니라, 전략이란 결국 상황 속에서 생성되는 관계라는 점을 보여줍니다. 이는 <손자병법> 제5편 세勢에서 말하는 “기세는 물과 같다”는 비유와도 맞닿아 있습니다. 또한 ‘법(法)’을 단순한 규율이 아니라 조직 운영의 시스템으로 설명하는 구절은, 현대 조직론이나 경영학과도 자연스럽게 연결됩니다. 고전을 읽어본 독자라면 이 책이 단순 요약이 아니라, 핵심 개념을 추출해 재배치한 결과물이라는 점을 느끼실 것입니다.

이 책을 통해 얻을 수 있는 가장 큰 수확은 ‘전략을 외우는 것’이 아니라 ‘전략적으로 사고하는 습관’을 기르는 데 있다고 생각합니다. 특히 필사라는 행위는 단순 반복이 아니라, 문장을 천천히 해체하고 재구성하는 과정이기 때문에 이해가 훨씬 높아집니다. 저 역시 평소에 좋은 한문 문구를 노트에 필사하곤 하는데, 확실히 그냥 눈으로 읽는 것보다 훨씬 더 기억에 남고 생각을 많이 하게 된다는 것을 느낍니다. 더 나아가 이는 <한비자>나 <관자>에서 강조하는 현실적 통치술, 혹은 <논어>의 자기 수양적 태도와도 이어지며, 고전 읽기의 확장 가능성을 열어줍니다. 결국 이 책은 손자병법을 입문용으로 소비하는 것이 아니라, 자신의 삶에 적용 가능한 ‘사고 도구’로 전환시키는 데 의미가 있습니다.

이 책은 고전을 처음 접하는 독자에게도 무리가 없지만, 특히 손자병법을 한 번이라도 읽어본 독자에게 더 깊은 만족을 줄 것입니다. 이미 내용을 알고 있는 사람일수록 필사를 통해 ‘아는 것과 쓰는 것의 차이’를 체감하게 되기 때문입니다. 또한 업무, 인간관계, 자기 관리 등에서 전략적 사고가 필요한 분들에게 적합합니다. 한마디로, 이 책은 지식을 늘리는 책이라기보다 ‘생각하는 방식’을 바꾸는 책입니다. 결국 싸우지 않고 이기고 싶다면, 손이 먼저 움직여야 한다는 점을 꽤 설득력 있게 보여줍니다. 저도 점심 시간마다 틈을 내어 15분 정도 이 책을 필사하며 손무의 지혜를 매일 조금씩이라도 터득 중입니다.

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[100자평] 그냥 팔지 말라 스마트스토어

그냥 팔지 말라 스마트스토어 - AI 시대, 경제적 자유를 꿈꾸는 온라인 사업가를 위한 스마트 스토어 마케팅 교과서
맥작가 지음 / 애플씨드 / 2026년 1월

사업가들에게 정확한 조언을 던지는 꽤나 괜찮은 책입니다.

그냥 팔지 말라 스마트스토어

그냥 팔지 말라 스마트스토어 - AI 시대, 경제적 자유를 꿈꾸는 온라인 사업가를 위한 스마트 스토어 마케팅 교과서
맥작가 지음 / 애플씨드 / 2026년 1월

#스마트스토어 #마케팅 #잘팔리는스토어 #경제적자유 #스마트스토어마케팅교과서 #그냥팔지말라스마트스토어

출판사에서 도서를 제공받아 완독 후 솔직하게 작성한 리뷰입니다.

<그냥 팔지 말라 스마트스토어>는 온라인 판매를 ‘기술’이 아니라 ‘구조’로 이해해야 한다는 문제의식에서 출발하는 책입니다. 이 책을 쓴 맥작가님은 글로벌 브랜드 MD, 대기업 해외영업, 그리고 벤처 창업과 커머스 실전 경험을 거친 인물로, 이론이 아닌 현장에서 검증된 사고방식을 제시합니다. 단순히 “어떻게 팔 것인가”를 넘어서 “왜 안 팔리는가”를 집요하게 파고드는 점에서, 기존 스마트스토어 실용서들과 결이 확실히 다릅니다.

이 책의 핵심은 판매 요소들을 개별 기술로 보지 않고, ‘고객의 구매 여정’이라는 하나의 흐름으로 묶어 이해하라는 데 있습니다. 키워드, 광고, 상세페이지, 리뷰를 각각 최적화해도 성과가 나지 않는 이유는 이들이 서로 단절되어 있기 때문이라는 지적은 꽤 설득력이 있는데요. 특히 ‘가격이 아니라 신뢰가 문제’라는 관점이나, ‘광고는 매출이 아니라 유입 비용’이라는 정의는, 단기 성과에 집착하는 셀러들에게 일종의 사고 전환을 요구합니다. 이는 마케팅 이론에서 말하는 LTV 중심 사고나 퍼널 구조와도 자연스럽게 연결됩니다.

개인적으로 저는 현재 직장인으로서 안정적인 수입을 기반으로 더 큰 경제적 자유를 위해 사업을 구상하고 있는 단계인데, 이 책을 읽으며 가장 크게 와닿은 부분은 “상품 이전에 구조를 설계하라”는 메시지였습니다. 흔히 부업으로 스마트스토어를 시작할 때 ‘잘 팔릴 것 같은 상품’을 먼저 찾는 경우가 많습니다. 그러나 이 책은 오히려 고객의 욕구, 구매 맥락, 그리고 반복 구매가 가능한 구조를 먼저 설정하라고 말합니다. 이는 리스크를 줄이고 지속 가능성을 확보하려는 제 입장에서도 매우 현실적인 조언으로 느껴졌습니다.

그리고 흥미로운 점은 키워드 분석에 대한 접근이었어요. 단순히 검색량을 보는 것이 아니라, 그 키워드 뒤에 숨어 있는 ‘의도’를 읽어야 한다는 부분은 콘텐츠 마케팅이나 UX 설계에서도 동일하게 적용되는 원리입니다. 예컨대 ‘답례품 쿠키’라는 검색어를 단순 간식이 아닌 ‘감사의 표현’으로 해석하는 시각은, 상품을 감정적 가치로 확장시키는 전략입니다. 이는 결국 브랜딩과 연결되며, 판매자가 단순 유통자가 아니라 ‘의미를 설계하는 사람’이라는 관점으로 이어집니다.

이 책은 스마트스토어를 막 시작하는 초보자보다는, 어느 정도 운영 경험이 있으나 정체를 겪고 있는 셀러, 혹은 저처럼 사업을 구조적으로 이해하고 싶은 예비 창업자에게 더 적합합니다. 특히 광고나 키워드에만 매달리며 성과가 나지 않는 분들께는 방향을 재정립하는 계기가 될 것입니다. 이 책 내용을 한 줄로 정리하면, “팔기 전에 구조부터 만들어라”라고 할 수 있습니다. <그냥 팔지 말라 스마트스토어>는 사업가들에게 정확한 조언을 던지는 꽤나 괜찮은 책입니다.

삼국지 책략전

삼국지 책략전 - 천하를 움직인 전략의 설계도
이동연 지음 / 평단(평단문화사) / 2026년 4월

#삼국지책략전 #이동연 #평단 #삼국지 #적벽대전 #관도대전 #역사 #추천도서 #베스트셀러

출판사로부터 도서를 제공받아 완독 후 솔직하게 작성한 리뷰입니다.

<삼국지 책략전>은 흔히 영웅 서사로 소비되던 삼국지를 ‘전략과 집단 심리’라는 렌즈로 다시 읽게 만드는 책입니다. 이미 <심리학으로 읽는 삼국지>로 알려진 이동연 작가님은 이번 저작에서 개인의 영웅성이 아니라 집단 간 경쟁 속에서 작동하는 책략의 구조를 집요하게 추적합니다. 삼국지를 오래 읽어온 독자 입장에서 보자면, 이 책은 익숙한 사건들을 낯설게 만드는 힘이 있습니다. 적벽대전이나 관도대전 같은 핵심 사건이 단순한 전투가 아니라, 심리전과 정보전, 내부 균열을 활용한 전략의 결과였음을 설득력 있게 재구성합니다.

이 책에서 특히 흥미로운 점은 먼저 ‘책사 중심의 서사 재편’입니다. 기존의 삼국지 독법이 관우·장비 같은 무장의 활약에 집중했다면, 이 책은 제갈량, 순욱, 곽가, 주유, 사마의 등 전략가들의 판단을 중심축으로 삼습니다. 예컨대 관도대전에서 조조가 승리한 이유를 단순한 결단력으로 보지 않고, 책사를 활용하는 방식—특히 반대 의견을 처리하는 태도—의 차이로 설명하는 부분은 상당히 설득력이 있습니다. 이는 <손자병법>에서 강조하는 “용병의 요체는 기세가 아니라 판단”이라는 명제와도 자연스럽게 연결됩니다.

그리고 ‘집단 심리의 활용’과 관련된 내용도 꽤나 재미있었습니다. 삼국지의 인물들은 단순히 개인 대 개인으로 싸우지 않습니다. 동맹, 배신, 명분, 여론이라는 요소가 끊임없이 개입됩니다. 손권의 자존심을 자극해 결정을 유도하거나, 내부 분열을 이용해 상대를 무너뜨리는 전략은 현대 조직 정치와 크게 다르지 않는데요. 이는 삼국지가 단순한 역사소설이 아니라 인간 집단의 보편적 작동 원리를 보여주는 텍스트라는 점을 다시 확인시켜 줍니다.

‘전략과 인재 운용의 상관관계’도 이 책을 읽으면서 와닿았던 내용입니다. 여포나 제갈각처럼 뛰어난 재능을 지녔음에도 몰락한 사례와, 조조·유비·손권처럼 인재를 적재적소에 배치한 지도자의 대비는 매우 선명합니다. 특히 “책사를 고르는 능력 자체가 전략이다”라는 메시지는, <삼국지연의>를 여러 번 읽은 독자에게도 다시 생각할 거리를 제공합니다. 이는 단순한 역사 해석을 넘어 리더십과 조직 운영에 대해서도 생각하게 만들어 줍니다.

이 책의 강점은 복잡한 사건을 단순화하지 않으면서도, 전략의 핵심을 명확히 드러낸다는 점입니다. 삼국지에 대한 기본 지식이 있는 독자라면, 이미 알고 있던 사건들이 ‘왜 그렇게 흘러갔는지’를 새롭게 이해하게 될 것입니다. 특히 조직 경쟁, 정치 전략, 혹은 인간 관계 속 힘의 흐름에 관심 있는 독자라면 실질적인 통찰을 얻을 수 있습니다. 삼국지를 처음 읽는 입문자보다는, 한 번 이상 읽고 “이 이야기가 지금과 어떻게 이어지는가”를 고민하는 독자에게 더 적합한 책입니다.

결국 <삼국지 책략전>이 던지는 핵심 질문은 단순합니다. “누가 싸웠는가”가 아니라 “누가 판을 읽었는가.” 이 질문을 붙잡는 순간, 삼국지는 더 이상 옛 이야기가 아니라 현재의 전략 교과서로 바뀝니다. 한 문장으로 정리하면, “칼 든 장수보다 머리 쓴 책사가 더 무섭다”라고 할 수 있겠네요. 이 문장을 끝까지 밀어붙인 꽤나 멋진 책입니다.