부자 아빠의 몰락
로버트 H. 프랭크 지음, 황해선 옮김 / 창비 / 2009년 2월
평점 :
절판


지구상에 인류가 출현한 당시보다 우리가 풍요로운 삶을 살고 있는 것이 확실합니다.
우리는 위험을 무릎쓰고 사냥을 하지도 않으며, 수렵과 채집으로 하루를 보내지도 않지요.
생활의 질적인 측면에서 본다면 우리는 정말 드라마틱한 발전을 이루었습니다.
하지만 정신적은 측면은 어떨까요?
우리가 원시인보다 ’행복’하다고 자신있게 말할 수 있을까요?
당연한 이야기 같지만 이 책에서 그 ’행복’에 관한 어느정도의 추리를 할 수 있습니다.


책에서 집중하여 설명하고 있는 것은 부의 불평등과 지출의 평균화로 인한 중산층의 몰락입니다.
즉, 근대사회에서 최고소득층과 중산층의 소득 격차는 극적으로 벌어지고 있는데비해,
지출의 격차는 크게 벌어지지 않기 때문에 중산층은 결국 몰락하게 된다는 이야기 입니다.

저자의 이야기에 따르면 미국의 경우 지출은 지속적으로 늘어나고 저축은 지속적으로 감소하고 있는데 
이 이유가 바로 상대적 박탈감을 극복하려는데서 기인한다고 합니다. 
우리의 경제생활을 원론적인 경제학자들의 논리로 설명할 수 없으며 커다란 맥락 그러니가 정황을 함께 연구해야한다고 합니다.
인간의 소비활동의 대부분은 상대적인 기준으로 이루어지며 절대성을 갖기 힘들다는 것이죠.
’사촌이 땅을 사면 배가 아프다’ 라는 말처럼 
가까이의 누군가 보여지는 것에 대한 우리의 상대적 박탈감의 영향이 지대하다는 것입니다.
그래서 우리는 수준에 맞지 않는 소비를 시작하게 되고 그것은 끝없는 몰락의 시작이 된다는 것이었어요.
예를들면 벤츠를 타고다니는 친구를 보고 감당할 수 없는 수준의 외제차를 사게되는 것이라든지,
좋은 학군에 배정받기 위해 감당하기 힘들지만 강남 지역으로 이사를 간다든지 뭐 이런거 말인가봅니다.
또 손쉽게는 블로그를 보다가 비싼 레스토랑의 리뷰를 보고 한번 가보는 것도 이런 예가 되겠네요.ㅎ
(전 먹는 것에 약하니까요~:)

저자의 설명에 따르면 우리가 관과하고 있었던, 
아니면 어쩔 수 없었다고 미뤄두고 있었던 부의 불평등의 증대가 경제성장을 자극하기 보다는 축소할 가능성이 크다고 합니다.
즉, 자꾸 소득격차가 벌어지면 사람들이 일할 맛이 떨어진다는 것이에요.
에이~ 어쩔 수 없는 거자나. 라고 생각하면서 말이죠.
어느정도 공감합니다.

그리고 누진소비세라든지 증여세같은 세금을 감소하는 방안은 크게 우려되는 부분이라고 합니다.
미국의 경우 부시행정부의 감세법안이 차후 커다란 문제로 돌아오게 되었다는 예를 들어주고 있습니다.
그러니까 감세를 해주는 것이 경제에 긍정적이라기 보다는 부정적 영향을 끼친다는 것이었어요.
그래서 역자는 한국의 정책을 심히 우려하고 있는데....

저자는 너무나 당연한 이야기지만 우리가 간과하는 
지출은 소득보다 많으면 안된다 라든지 부채가 늘어날 수록 개인파산과 은행파산을 불러올 가능성이 많다 라는 등의 이야기를 
간단명로하게 강조하고 있습니다. 

그럼 어떻게 소비해야할까?
우선 우리의 소비가 상대적인 것인지, 절대적인 것인지 확인해보면 좋겠습니다.
내가 필요해서 사는 것인지 아니면 다들 가지고 있으니까 혹은 너무 매력적이라서 구입하는 것인지 이런 것들이요.
그리고 지출을 통제해야합니다.
나의 소득에 맞는 지출범위를 선택해야하는 것이죠.
내가 부채가 너무 많은데 자동차를 굴리고 다닌다든가, 넓은 평수의 집을 소유하고 있다든가 하는 것이요.
생각보다 이런 상황에 있는 사람들이 많이 있습니다.
지출이라는 것은 습관이라서 쉽게 고쳐지지 않잖아요.
정말 작은 예지만 저도 가끔 사먹는 과자를 끊을 수가 없어요.
꼭 먹어야하는 필수 소비재도 아닌데 말이에요. ㅎㅎ


경제서적을 읽는 것이 마케팅 공부에 상당한 도움이 됩니다.




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온라인에서 팔아라 - 세계적인 온라인 마케팅 전략가가 공개하는 마케팅 홍보의 새로운 원칙들
데이비드 미어먼 스코트 지음, 김영배 옮김 / 이실MBA / 2008년 3월
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내용은 다 좋은데 제목이...
’온라인에서 팔아라’ 라니 ㅋㅋ 제목이 너무 저렴하네요.
상당히 전문성 있는 온라인 마케팅 전략가인 데이빗 미어먼 스컷의 책입니다.
이 책을 우연히 알게되었는데 보고나니 저자의 다른 책들도 모두 궁금하네요.
내용은 소셜 웹 마케팅과 비슷한 부분이 많습니다.
전략가들이 진단하는 온라인 마케팅의 방향이 대부분 일치하는 것 같아요.

오프라인에서 온라인 마케팅으로 중심이 옮겨지면서 가장 중요한 것이 바로 ’고객’
문론 오프라인 마케팅에서도 고객을 중심으로 진행되어 왔지만,
기업을 위한 마케팅을 위한 마케팅이 되어버린 것도 사실이지요.
그래서 이 책에서 가장 강조하는 것이 바로 ’고객’으로 돌아가라는 것이었어요.

온라인의 세계는 너무나 넓고 광활하기 때문에 다양한 방법의 소통이 존재할 수 있어요.
그래서 우리는 타겟고객을 연구하고 만나고 친해져야 한다고 합니다.
고객을 먼저 이해하고 알아가는 것이 우선
그리고 나서 훌륭한 컨텐츠를 만들고 구축하는 것이죠.
그리고 고객에게 다가가기.
고객에게 다가가는 여러가지 방법들이 있습니다.
오디오, 비디오, 그림, 이야기, 영상 등등등
이런 여러가지 방법으로 고객과 소통하고 관계를 맺는 여러가지 이야기를 하고 있어요.

요즘 나오는 소셜 웹이나 온라인 마케팅의 내용과 맥락을 같이하고있고요.
그리고 더불어 이 책은 고객에게 어떻게 다가갈 것인가에 촛점을 더 맞춘 것 같아요.

우리나라는 아직 마케팅 커뮤니케이션이 극적으로 변화되지는 못했는데,
예를들면 소셜커머스가 창의적인 온라인 마케팅이 아니라  TV광고를 하는 걸 보고 깜짝 놀랐습니다.
좀... 당황스럽네요. ㅎㅎ
그들을 나무랄것은 아니고 소비자 스스로 좀 더 현명한 소비를 해야한다고 생각합니다.
우리가 새로운 커뮤니케이션을 하는 기업의 노력과 수고에  좀 더 관심을 갖는다면 마케팅도 변화할테니까요.
그러니까 마켓의 다양성을 살리고 영세 상인도 살릴 수 있는 것은 소비자에게 달려있는 것 같아요.

저렴한 책 제목도 사실 좀 서운합니다.
저자는 세계각지에서 마케팅 관련 강의를 하시는 유명 전략가신데도 불구하고,
온라인 마케팅이라는 범위안에서 사람들의 이목을 끌도록 재구성하다보니 저련 형국이 되버린게 아닌가 하고요.
지금은 마케터도 소비자도 정신차려야할 때입니다.
>_<

 

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라스트 나잇 - Last Night
영화
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상영종료


섬세하게 표현된 지극히 현실 가능성 있는 하루.

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회사가 인정하는 여자들의 비밀 - 스마트한 여자들은 절대 놓치지 않는 애티튜드 46
유인경 지음 / 시공사 / 2011년 3월
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품절


분홍색 유아복을 입었던 꼬꼬마 숙녀들은 누군가에게 관심을 받고싶은 전형적인 소녀 마인드가 있습니다.  

신체적인 차이와 환경의 영향으로 여자아이들은 보통 관계속에서 만족과 행복을 느끼는 경우가 많습니다. 

 하지만 성장하여 일터로 나왔을 때 우리의 이런 소녀성이 얼마나 큰 리스크를 동반하는지 모릅니다.
말하자면 우리는 게임의 규칙도 모르면서 어느 순간 게임에 참여하고 있는 것이지요.
이 책은 반백년 그러니까 50세를 넘긴 대선배의 여사원 서바이벌 매뉴얼 정도 됩니다.
이런 종류의 책은 예전부터 간간히 나오고 있었죠.
'똑똑한 여자들은 다 어디로 갔을까?' 라든지 '남자처럼 일하고 여자처럼 승리하라'  였나?
뭐 그런 종류의 책이요.

이 책의 다른 점이라면 한국형 서바이벌 매뉴얼이라는 점입니다.
번역된 외국저자의 책(보통은 미국의)보다 훨씬 공감가는 내용이 많아요.
남자들의 방법으로 만들어진 비즈니스 세계에서 그들의 규칙을 읽어내려가는 여러가지 팁과
리더쉽보다 중요한 것은 리더를 움직이게 하는 팔로우쉽이라는 것은 저에게는 참 좋은 조언이었습니다.
남자들 처럼 하라는 것이 아니라 게임의 규칙을 읽어내고
그 규칙을 인지하고 비즈니스의 게임에 들어가는 것이 중요하다는 것을 강조하고 있어요.

 
으리으리한 성공담이 아니라 저자의 정말 솔직한 이야기를 읽으며 많이 위로를 받았어요.
당당한 모습으로 방송을 할 수 있는 이유는 모니터를 하지 않아서 부담감이 없어서 인지도 모르겠다는 이야기라든지,
첫 책을 쓰겠다고 마음먹은 것은 한 출판평론가의 권유로 쓰고 다음 책들은 계약금에 눈이 어두어 덜컥 계약을 했다든지 ㅎㅎ

 
"태도는 과거보다 중요하고 교육이나 돈, 환경, 실패나 성공보다 중요하다.
또한 다른 사람들의 생각이나 말이나 행동보다 중요하며
외모나 재능, 기술보다 중요하다.
우리는 그날 하루를 받아들이는 태도를 선택할 수 있다.
과거를 바꿀 수도 없고 사람들이 특정한 방식으로 행동하려는 사실을 바꿀 수도 없다.
우리는 피할 수 없는 것은 바꿀 수 없다.
우리가 할 수 있는 것이라고는 우리가 가진 줄 위에서 노는 것뿐인데 그 줄이 바로 우리의 태도다.
인생이란 일어나는 일의 10퍼센트,
그 일에 반응하는 방법 90퍼센트로 구성된다고 확신한다.
그것은 당신에게도 마찬가지로 우리가 어떤 태도를 지닐지는 우리 자신이 결정한다."
어느 책에서 읽은 찰스 스윈돌 박사의 말에 감명받아....
- p 138 
 

세계적인 야구선수들조차 타율을 보면 3할대라고 합니다.
3할대란 10개의 공이 왔을 때 3개의 공 정도만 제대로 친거라고.
10개의 공을 모두 치지 못했다고 스스로를 너무 괴롭히지 않았나 돌아봅니다.

그리고 이 책에서 얻은 가장 중요한 것.
상사에게 할 수 있는 말은 단 두마디 라는 것.
"네, 알겠습니다."   그리고  " 잘못했습니다." 



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회사가 인정하는 여자들의 비밀 - 스마트한 여자들은 절대 놓치지 않는 애티튜드 46
유인경 지음 / 시공사 / 2011년 3월
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품절


비즈니스 게임의 규칙을 배워야하는 소녀들을 위한 필독서.

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