길 위의 황제 - 조선 마지막 황제 순종의 도쿄 방문기
박영규 지음 / 살림 / 2011년 11월
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지난번 중명전에 다녀와서 가물가물했었던 국사책의 한 부분들을 떠올려보았더랬습니다. 

조선왕조의 마지막이 어떻게 마무리 되었는지를 떠올리면 알 수 없는 분노와 우울함이 몰려오는 것은 저만의 일은 아니겠지요?


지금이야 쉽게 일본 여행을 다녀오시고, 개인적으로 혹은 국가적으로 교류가 많으니 

옛 감정을 쉽사리 꺼내는 것이 조금은 위험하기도하다는 생각도 들고,

사실은 그저 슬프고 억울한 레파토리를 들추어보고 싶지 않아서 생각의 어느 구석에 몰아두지는 않았는지 모를 일입니다.  


오랫만에 읽은 소설책이었는데 참으로 슬프고 애잔해서 '차라리 빨리 읽어버리자' 하고 결심했건만.

요즘 세상은 사람 마음먹은대로 되지 않는 것이 유행인지... 도통 빨리 읽어지지가 않더라구요.


제목처럼 길위에 방황하던 마지막 황제 순종의 이야기입니다. 

소설이라고는 하지만 '한권으로 읽는 조선왕조실록' 등의 역사책으로 유명하신 박영규님의 글이라 

사실 반 허구 반 이렇게 보면 되지 않을까... 합니다.

열흘간 도쿄를 방문하기위한 여정을 중심으로 순종의 서글픈 이야기를 담고 있습니다. 

왕위를 이어받은 일국의 왕이었지만 그는 어린시절부터 할아버지의 미움을 사고,

아홉살 나이에 어머니의 시해를 경험하고,

결국 나라가 넘어가는 날을 경험했습니다. 

25세때는 아편을 넣은 커피를 마시고 이를 모두 잃어버린 왕.


권력 없이 책임만 있었던 무거운 짐을 진 왕.

일국을 대표해 원수에게 무릎을 꿇어야하는 운명을 받아들인 왕.

그에게 고종은 '적들을 안심시켜라, 비수를 품어라. 그리고 살아남아라' 라는 말을 남기고 하늘나라로 가시고 맙니다. 



요즘 주위에서 흔하게 듣는 말 중에 '강한 자가 살아남는 것이 아니라 살아남는 자가 강한 것이다' 라는 이야기가 있듯이.

나라와 왕권과 체면과 형식과 그 모든 것을 떠나서 그저 우선 살아남는 것이 그의 역할이었던 것 같았습니다. 

수없이도 '이렇게 치욕스럽게 살아야하나?' 를 생각했을 그를 떠올려보니 저의 소소한 고민거리들은 별거 아니라는 생각이 들더군요.  

그 와중에도 일본으로 끌려간 영친왕 유길을 마음에 두고 어떻게든 위로하려는 모습에 마음이 아팠습니다. 


"유길아, 너무 애쓰지 마라! 그저 너는 너일 뿐이다. 그러니 너무 애쓰지 마라."


나의 말에 유길은 힘을 얻은 것 같았다.

하지만 정작 나는 힘이 빠졌다.

사실, 나는 내가 한 말들을 믿지 못했다.

그저 암울할 뿐이었다.

유길에겐 그 암담한 심정을 보이고 싶지 않았다.

산책을 끝내고 돌아오자, 

갑자기 번개가 치고 우레가 울더니 비가 내리기 시작했다.

비는 밤새 계속되었고, 

나는 창을 열어놓고 밤새 소리 내어 울었다.

-책에서


열흘간의 일본방문으로 몸은 몸대로 정신은 정신대로 피폐해진 그의 모습.

움직임과 표정까지 정교한 인형극을 본뒤 자신의 처지가 인형같다는 생각을 하는 장면에서도 슬픔이 몰려왔습니다.


그자는 어디선가 본 얼굴이었다. 

그자의 눈에서도 눈물이 흘렀다.

눈물은 그의 콧수염을 거쳐 내 얼굴로 떨어졌다.

그자가 고개를 숙여 나를 바라보았다.

아, 안중근!

그자는 꿈에서 본 안중근이었다.

검은 보자기를들은 그자를 내 남편이라고 하였다.

나는 요시히토 인형과 안중근 인형을 모두 남편으로 섬기는 여자 인형이었다.

-책에서


길위에서 살아남은 마지막 황제의 이야기.

찬찬히 읽어보면서 분노와 우울이 아닌 조금더 진지하게 지난 날에 대해 고민해 볼 필요가 있겠다 하는 생각이 들었습니다. 






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길 위의 황제 - 조선 마지막 황제 순종의 도쿄 방문기
박영규 지음 / 살림 / 2011년 11월
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참으로 슬프고 애잔해서 '차라리 빨리 읽어버리자' 하고 결심했건만. 마음처럼 잘 안되던...

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행복하기 연습
최복현 지음 / 잇북(Itbook) / 2011년 11월
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" 젊어서는 열정의 힘으로 살고 나이 들어서는 습관의 힘으로 산다. "
300페이지가 좀 넘는 이 책에서 가장 마음에 쏘옥 들어온 문장이었습니다.
저는 요즘 한참을 전력질주하여 달리다가 갑자기 멈춰섰습니다.
원래 목적지가 어디였는지 까먹어버린 달리기 선수처럼 말이죠.
추상적이고 피상적듯 해보이는 '행복' 이라는 단어를 주워들고 이게 맞나? 하던 찰나.
요런 책을 받아서 읽게 되었지요.

 궁극적으로 저자가 들려주는 이야기는
'인간의 삶의 목표는 행복이다.' 라는 큰 전제 하나.
'행복하려면 노력해야한다. ' 라는 부주제 하나.
그리고 그 주제와 부주제를 위한 여러가지 액션 플랜을 늘어놔주셨어요.

 그럼에도 우리는 행복을 추구하며 살아야 한다.
행복과 거리가 멀다 해도 행복을 추구하며 사는 삶과 그렇지 못한 살에는
인생의 가치에 있어서 분명 큰 차이가 나기 때문이다.
또 인간의 운명을 있는 그대로 받아들이되 주어진 기회 안에서 누릴 건 누리며 살아야한다.
행복은 누리려는 사람만이 누릴 수 있다.
행복을 찾으려면 우선 불행의 원인을 찾아 그 뿌리를 없애야 한다.
행복은 불행의 원인만 없애도 우리 앞에 성큼 다가오기 때문이다.
- 208 p

 저자의 이야기는 마치 지금 바로 내 앞에 행복이 놓여있지 않더라도
행복이 있는 것 처럼 여기면 나도 모르게 행복이 찾아와 있을 거라는 것 같았어요.
 이쪽에서 입은 피해는 다른 쪽에서 돌려받는 것이 인생사다.
그 사람으로 하여금 내가 어떤 이익을 얻으려는 생각이 인간관계를 어렵게 만든다.
- 202 p

 예를들면 행복의 가장 큰 영향을 주는 인간관계를 보자면,
인간관계에서 문제를 만났다 하더라도 여유를 가지라는 것이지요.
어떤 사람이 자꾸 나를 손해보게 한다고 하더라도.
결국 다른 곳에서 이익이 나는 것이 인생사니 그닥 빡빡하게 굴지 말라는 것이었어요.
인생이라는 큰 컨텍스트 안에서 보자면 하나의 이벤트, 이벤트 들이 아주 작은 부분이니까요.
작은 이벤트 한 부분이 망가졌고, 손해가 났다고 하더라도
다른 부분들이 이익이 나고 좋은 부분이 있으니 큰 그림으로 바라보자는 이야기 같았어요.

 행복하려면 기분 좋은 상태를 유지하려고 노력해야한다. 
아무리 노력해도 되지 않는다면 혹 우울증은 아닐까 의심해볼 필요도 있다. 
누구나 조금ㅁ씩은 우울감이 찾아들게 마련이다.
그런데 이유 없이 우울한 감정이 오래 지속되면 우울증을 의심해보아야 한다.
-224p

 저자는 헤럴드 제닌 외 공저 <프로페셔널 CEO>라는 글에서 발췌한 인재유형을 소개하고 있는데요.
그 책에서는 인재는 두가지 유형으로 나뉜다고 해요.
하나는 두뇌형, 하나는 용기형이죠.
이 기준에 따라 사람을 네 유형으로 나누는데,
'두뇌와 용기를 갖춘 유형'
'두뇌는 있지만 용기는 없는 유형 '
'용기는 있지만 두뇌는 없는 유형'
'두뇌도 용기도 없는 유형' 이 있는거죠.
성공한 경영자들의 경우에는 첫번째 유형인 경우가 많은데,
이들은 대부분 어디에 있든 살아남으려는 건전한 노력을 아끼지 않은 유형이라고.

 살아있는 존재라면 싫든 좋든 변화를 해야 살아남는다.
진보하지 않으면 그것은 퇴보다.
라고 말하는 저자는 반드시 누구나 행복하기 위해 필사적으로 노력해야 한다고 주장하고 있어요.
행복은 저절로 찾아오는 것이 아니라고.
누리고자 하는자, 노력하는 자, 필사적으로 간절한 자가 쟁취하는 것이라고 말이죠.
그래서 외부적인 요인에 흔들리지 않고 내면의 내공을 키우라는 것이었어요.

 흐물흐물한 저의 잔잔한 하루하루에 돌맹이가 던져진 그런 느낌이에요.
역시...
공짜는 없구나. 


 

"해당서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다"


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어댑트 - 불확실성을 무기로 활용하는 힘
팀 하포드 지음, 강유리 옮김 / 웅진지식하우스 / 2011년 10월
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절판


!경제학 콘서트로 잘 알려진 톰 하포드의 신작 '어댑트' 를 읽었습니다.

사람들의 행동이 이성적이지만은 않다는 것,

그리고 논리적으로 설명할 수 없는 부분들이 큰 영향을 미친다는 그의 전작을 무척 흥미롭게 읽었기 때문에

기대를 좀 하고 읽었습니다.

'어댑트' 역시 마찮가지로 이 책도 우리가 의심없이 지나치고 있는 일들에 의문을 품게하는 효과가 있습니다.

다양한 예들을 통해서 말이죠.

세상이 워낙 복잡하고 다양해져서 그만큼 이 세상의 모든 문제들도 다양하고 복잡한 성격으로 나타나죠.

이제는 개인이 처리할 수 없는 거대한 일들 예를들면 지구 해수면 상승 같은 문제들이 다반사이구요.

사람들의 삶과 조금 더 밀접한 예로는 경제 문제도 있겠네요.

하여간 우리는 이렇게 다양한 문제를 끌어안고 아둥바둥 하고 있습니다.




(이미지출처 www.gettyimages.com)


토스터 하나 만드는데 평생이 걸릴 수도 있다.

이 책은 토스터 이야기로 시작됩니다.

토스터는 비교적 간단한 기계입니다. 전혀 스마트 하지않죠.

하지만 이 간단한 토스터기를 개인이 혼자 만든다고 상상해봅시다.

이 간단한 기계는 수만은 부품으로 이루어져 있습니다.

그리고 심지어 각 부품은 세계 각지에서 만들어집니다.

개인은 토스터기를 만들기 위해 평생이 걸릴 수도 있는 것이지요.

그만큼 세계는 복잡하고 다양해져 버렸습니다.


스마트한 리더의 역량은 믿을만한가?

우리는 우리보다 똑똑한 사람을 뽑아서 결정권을 위임합니다.

리더는 한 나라를 이끌기도하고, 국제 기구를 이끌기도 하지요.

또한 각 기업은 가장 똑똑한 사람을 대표이사로 임명합니다.

그들은 각자의 역량을 이용해 그룹을 이끌어갑니다.

우리는 리더의 결정에 따라 운명을 달리하게 되구요.

그러면 과연 리더는 믿을만 할까요?

역사를 찾아보면(멀리볼 필요도 없습니다) 리더 한 사람으로 수 많은 사람들이 죽음에 이르는 경우도 있었지요.


똑똑한 인재들이 모인 그룹은 왜 실패할까?

전략적으로 구성된 인재들이 모은 그룹은 문제에 대한 적절한 해결 방안을 내놓을 수 있는 것일까요?

20세기 초 미국의 번영에 물결에 수많은 초우량 기업들이 만들어지고 역사를 써내려갔었습니다.

그들의 이야기는 수많은 책으로 나왔죠.

하지만 지금 그들 중 대부분은 역사 속으로 사라져버렸습니다.

똑똑한 인재들만 모였던 그 초우량 기업들은 모두 어디로 가버린 걸까요?



이 책은 우리가 인간이기 때문에 일어나는 일들 즉, 실패와 혁신에 대해 이야기하고 있습니다.

영국의 말콤 글래드웰이라고 표지에 써 놓으셨는데, 사실 두분은 비교의 기준이 좀 이상한것 같구요.

팀 하포드는 진짜 경제학을 전공해서 전문적인 경제 컬럼니스트라 그런지 글이 조금 아카데믹한 것 같아요.

경제학 콘서트때는 몰랐는데 어댑트는 조금 지루했습니다.

아마도 전작은 생활인의 관점으로 정말 쉽게 풀어쓴 경제 전반의 이야기고,

어댑트는 실패와 혁신에 대한 좀더 복잡한 이야기라서 인지도 모르겠어요.

저야 아무거나 읽어제끼는게 취미지만, 일반 독자들은... 글쎄요.





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세계는 복잡하고 빠르게 변화하며 그 안에 존재하는 문제들 또한 복잡하고 빠르게 변화한다.

나는 그런 문제들 사이에 우리가 인식하는 것보다 훨씬 더 많은 공통점이 내포되어 있다는 주장을 펼칠 것이다.

신기하게도 그 문제들은 우리가 일상생활에서 부딪히는 대수롭지 않은 문제점들과도 공통점을 갖고 있다. 

그런 문제점이 해결된다는 건 거의 기적이나 다름없다.

이 책은 그런 기적이 어떻게 일어나는지,

그게 왜 그렇게 중요한지 그리고 우리가 그런 기적을 좀더 잦 일으킬 방법은 없는지를 다루고 있다.

-18


새로운 기술을 장려하는 데 필수적인 두 가지 핵심 원칙을 살펴보았다.

첫째, 무엇이 효과적일지 서로 상충되는 관점을 내재한 듯이 보이더라도 대부분이 실패할 것을 염두헤 두고

가급적 많은 실험을 시도해야 한다.

둘째, 실패의 가능성이 보이더라도 성공에 대한 엄청난 보상을 생각해서

장기적인 안목을 지닌 실험을 장려해야 한다.

하지만 대다수 정부 지원 프로그램은 이 두 가지 원칙에 대치된다.

정부기관들은 거창한 계획을 좋아하고,

그 계획이 정확히 어떻게 달성 될 것인가를 알고 싶어한다.

-153



"해당서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다"


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머니볼 - Moneyball
영화
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상영종료


아직도 식지않은 브래드핏의 매력 반 아론 소킨의 심플하고 이성적인 스크립트의 매력 반.

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