리더도 읽어야 할 책...

1인자를 만든 참모들
이철희 지음 / 위즈덤하우스 / 2003년 8월

사람은 누구나 살아가며 참모보단 지휘관 즉 리더를 꿈꾸며 산다. 어떤 이들은 자신이 참모임에도 리더로 착각을 하면서 살아가기도 한다.

그러나 그것은 중요한 문제가 아니다. 이 세상에 진정한 리더, 참모는 나뉘어있지 않다. 이 세상 모두는 지휘관이면서 참모이고 참모이면서도 지휘관이 된다.

나는 참모가 참모마인드로써만 살아간다면 그는 진정한 참모가 아니라고 생각한다. 항상 지휘관의 입장에서 살아야하며 역지사지의 마인드로 가야 한다고 생각한다.

사장과 점원의 단두명이 있는 구멍가게라도 점원이 주인의식없이 방관자적인 입장에서 운영에 동참한다면 그는 진정한 참모가 아닌 것이다. 자기것으로 생각하고 자기일로 완벽하게 동화시켜 낼때 그는 참모이면서 리더가 되는 것이다.

이 책에 나오는 8명의 참모는 리더보다 더 리더다웠다. 즉 이들의 공통점은 리더보다도 더 리더의 입장에서 사고하였고 추진하였다. 이것은 리더가 잘되는것이 자신이 잘되는 것이란 사고 + 리더에 대한 충정, 의리에서 나오는 것이다.

나는 이 두가지중 후자를 중시한다. 자고로 참모는 리더와 운명의 공통체의식을 가져야 한다. 어떤 집단에서도 최종책임은 리더가 진다. 참모는 항상 빠져나갈 구멍이 있다. 한 집단이 망하게 된다면 리더는 책임을 감수해야 하므로 그야말로 주인의 입장에서 해결하려 하지만 참모는 빠져나갈 구멍이 있으므로 두가지의 입장에서 생각한다.

1) 같이 감수할것인가?
2) 다른 길로 편히 갈것인가?

그러나 이 책에서 소개된 참모들은 보기 1)번의 공통점을 가진다. 이는 리더와 참모의 인간관계가 없이는 불가능하다. 이 책에서는 직설적으로 설명하고 있지 않지만 리더와 참모의 인간적 유대를 설명하고 있다. (특히 08의 루이 하우와 프랭클린 루즈벨트의 예가 좋은 보기이다.)

사실 참모가 어떤 리더를 만나느냐는것보다 리더가 어떤 참모를 만나느냐가 더 중요한 문제다. 참모는 항상 두가지의 갈림길에 서 있지만 리더는 오직 외길을 가기 때문이다.

이때문에 나는 이책을 참모만이 읽을것이 아니라 리더도 읽어야 된다고 강력히 주장한다.

감사합니다.