위기를 기회로 만든 기업들의 처절한 노력

세계 최고의 기업은 어떻게 위기에 더 성장하는가 - 결국 이기는 기업의 경영 원칙
리즈 호프먼 지음, 박준형 옮김 / 포레스트북스 / 2024년 2월

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코로나바이러스로 인한 전염병이

펜데믹으로 번지게 되면서

여러 기업들에게 갑작스러운

위기가 찾아왔다.

특히 항공, 숙박, 자동차, 금융 산업은

코로나로 인한 봉쇄 혹은

전염병에 대한 공포 등으로

큰 타격을 받을 수밖에 없었다.

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이 책에는 위기를 극복하기 위해

간절하고 처절했던

기업가들의 노력을 담았다.

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이 책은 앞서 언급했던 산업군에서

한 번쯤은 들어봤을 만한

기업들의 이야기를 담았다.

에어비앤비, 아메리칸항공, 포드, 힐튼 등

이들 기업을 진두지휘하는 경영자들은

코로나로 인한 심각한 피해와 위기에 대해

각기 다른 대처와 기지를 보여준다.

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나는 그렇게 절망적인 상황에서도

희망의 끈을 놓지 않고

본인이 할 수 있는 최대한을

이끌어낸 책의 주인공들에 대해

깊은 감명을 받았다.

만약 내가 그들과 같은

상황에 놓여 있다면 어땠을까?

상상만 해도 소름이 돋는다.

당장 모든 것을 내려놓고 싶은

마음만 가득할 것이다.

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그들에게는 공통점이 있다.

책임감이다.

본인이 기업을 운영하며

회사와 임직원들을 지켜야 하는

그 책임감은 사명감이 되어

어떻게든 해야 한다는

간절함으로 이어졌을 것이다.

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자칫 잘못하면 코로나 위기는

붕괴로 이어질 수도 있었다.

이를 잘 봉합해 준 것은

미국 정부의 적극적인 행동이었다.

그 덕분에 짧은 기간 안에 망가졌던

경제 상황은 빠르게 복구될 수 있었다.

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미 정부는 2008년 속수무책으로

세계적 경제위기를 맞이했던

그때의 기억을 깊게 새겼기에

어느 때보다 빠르고 효율적으로

대처할 수 있었다고 생각한다.

물론 과거의 일을 반면교사 한다 해서

미래를 완벽히 대비할 순 없지만

그 충격을 완화시킬 수 있다는 것을

이 책을 통해 확인할 수 있었다.​

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나는 이 책을 아주 좁은 시각으로

나에게 적용시켜 보기로 했다.

내 삶에서도 위기는 언제든

어떤 형태로든 찾아오기 마련이다.

그럴 때 나는 어떻게 대처할 수 있을까?

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가장 중요한 것은

현재의 상황을 정확하게

파악하는 것이라 생각한다.

내가 처한 상황을 명확히도 모르면서

도움을 청하거나 해결하려고 노력하는 건

깨진 독에 물을 붓는 것과 같다.

책에서도 각 기업은 재정상황과

피해상황을 가장 먼저 파악했다.

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그 이후엔 내가 할 수 있는

모든 것을 할 것이다.

'어떻게든 되겠지.'가 아니라

'무엇이든 해야지.'라는 생각이

문제를 해결하는

유일한 방법이 될 것으로 생각한다.

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또한 빌 애크먼처럼

미리 위기에 대하여 관심을 가지고

선제적인 대처를 통한

대비를 해 놓는 것도 좋은

방향일 것이란 생각을 했다.

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여러분들도 이 책을 보며

여러분의 삶, 직장, 사업등에서

위기가 닥쳐왔을 때

어떻게 해야 하는지 생각해 보는

시간을 가지면 좋겠다.​

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* 본 서평은 출판사로부터 책을 제공받아

솔직하게 작성되었습니다.