빌 캠벨 실리콘밸리의 위대한 코치

빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치
에릭 슈미트.조너선 로젠버그.앨런 이글 지음, 김민주.이엽 옮김 / 김영사 / 2020년 7월

휴가를 다녀와 읽은 첫번째 책입니다.스티브 잡스,래리 페이지,마크 저커버그,제프 베조스를 우리가 잘 알고있는 인물들입니다. 이 책의 주인공인 빌 캠벨 그를 아는 사람은 많지 않습니다. 

하지만 그를 알게되고 코칭받은 사람들은  그를 존경하고 사랑한다는 사실이 인상적이었습니다.

빌 캠벨은 세계에서 가장 똑똑하고 성공한 CEO들에게 무엇을 코칭 했을까요?

-구성원들을 인간적으로 대하는것

-팀 퍼스트를 강조

-올바른 성공을 추구

“구글에서 잘나가는 팀들은 심리적으로 안정감이 있다. 팀원들은 만약 위험을 무릅 쓰더라도 리더가  뒤를받쳐줄것이라고 믿었다. 이런팀에는 명확한 목표가 있고 각각 의미가 있는 역활을 하며, 팀원들은 팀의 목표와 업무가 차이를 만들어 낼것이라는 자신감과 신뢰에 차있었다,”- 페이지 15

빌은 코칭한 팀에 심리적 안전감,목표의 명확성,업무의 의미,멤버들간의 의존성을 갖게 하기 위해 노력을 기울였습니다. CEO와의 신뢰가 가능한 그런 회사가 한국에 과연 있을까? 라는 생각이 들었습니다.겉과 속이다른 이야기들을 듣고 일하고 있는 저 로선 다른 세상속의 이야기 같습니다.

사람이 먼저다. 문재인 대통령과 같은 말을 하는 분을 이렇게 만나게 됩니다.

“성공적인 기업의 토대는 사람이다. 모든 관리자의 으끔가는 책무는 사람들이 더 효율적으로 일을 할수 있게도와 그들이 성장하고 발전할수 있도록 하는 것이다.” -페이지 66

-지원이란:이들이 성공할수 있도록 적절한 도구,정보,훈련과 코칭을 제공

-존중이란:사람이 가진 고유한 커리어의 목표를 이해하고 그들이 삶에서 내리는 선택을 섬세하게 헤아리는것

-신뢰란:사람들이 자신의 일을 하고 의사 결정을 내리는 데 자유를 주는것

빌의 코칭 모습과 생각들을 읽고 있다보면 . 빌을 만나 코칭을 받는건 정말 행운이구나 라는 생각과 이런 분의 코칭을 받을수 있다면 이루 말할수 없지만 이 책으로 아쉬움을 대신 해봅니다.직원들 혹은 동료들에대한 빌의 태도는 정말 진솔 합니다. 지금 어떤 일을 하고 있지? 어떻게 진행되고 있지?도와줄 일이 있을까? 정말 중요한 부분이라 밑줄 그었던 부분이었습니다.

직장14년차 요즘 나는 동료와 후배들을 위해 이런 생각을 갖고 일하고 있나? 반성 해봅니다. 이 책에 나오는이들은 우리가 알고 있는 세계적 CEO들이 많이 언급 되어있습니다. 그들을 코칭한 빌의 코칭 철학에대해 공부 할수 있는 소중한 책입니다.