#블리츠스케일링#리드호프만블리츠 스케일링 공격적이고 전면적인 성장 프로그램 블리츠스케일링은 불확실한 환경에서도 효율 보다 속도를 우선하여 “전광석화”와 같이 빠른 성장을 이루도록 도와 준다고 합니다.이 전략을이용한 대표적 기업으로 에어비앤비 입니다.에어 비엔비 창업자들은 경쟁회사인 잠버를 능가할정도의회사규모를 키우려고 애썼으며 .필요한 자원을 마련하기위해 1억2천만 달러의 추가 벤처 캐피털을 받아들였으며. 이를 통해 세계시장을 겨냥해 공격적으로 확장해 나갑니다.보통 회사를 성장시키는 방법은 기술을 발전 시키며 내실을 다지며 한걸음 한걸음 성장 시킨다는 생각을 하고있었습니다만 그래서는 절대 성공할수가 없겠구나 라는 생각이 들었습니다.“엘빈 토플러는 <미래의 충격> 에서 변화는 유일하게 불변 하는것이며 이른바 미래의 충격을 피하고 생존 하려면 개인은 적응력과 역량을 전례 없이 향상시켜야 한다,”p.32이 이야기가 처음 나온 것이 1970년이라는데요. 변화의 속도는 기후 정말 빨라졌으며 2천년대에 들어와서는 그 변화속도가 하루 하루 변화 됩니다.그 변화의 속도에는 인터넷이 정말 많이 기여를 하지 않았을까? 라는 생각을해봅니다.- 믿기 힘든 속도로 엄청나게 규모를 확장시키는 전반적인기업 체계와 구체적인 기술. 이모두를 이르는말- 불확실한 상황에 직면해서도 효율보다 속도를 우위에두는것이다-빠르게 움직여서 문제를 혁파한다.<페이스북의 사명>:우리는 빠르게 움직임으로써 벌게 되는 시간보다 되돌아가서 우리가 만들고 있는 것의 버그와 문제를 수정하는 데더 많은 시간이 걸리는 지점에 도달 했습니다.갑자기 #싸이월드가 생각이 났습니다. #인스타그램#트위터#페이스북#아마존그들의 전략들을 보면서 ~ 이들이 발전할수 밖에 없구나 라는 걸 알수 있었는데요.만약 싸이월들가 블리츠 스케일링 전략을 통해 전진 하였다면 어땠을까? 라는 생각을 해봅니다. 우리나라 기업문화를 들여다보면 싸이월드가 안될수 밖에 없었다는 것을 알수 있었습니다. 씁쓸 한 부분입니다.이책에는 수많은 블리츠 스케일러들의 이야기가 나옵니다.#구글#그루폰#넷플릭스#드롭박스#로켓모기지#링크드인#마이크로소프트 알고있던 기업도 있고 생소한 기업들도있었는데요. 그들의 성공 전략을 들여다 볼수 있었던 흥미로운 시간 이었습니다.