딥 스마트 - 똑똑한 조직을 만드는 탁월한 리더
이정규 지음 / 한빛비즈 / 2011년 6월
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딥스마트

책을 읽고 나면 스마트 해 질 수 있을까? 왠지 똑똑해 지는 법이 들어있을것 같은 책이다.
이 책의 저자는 25년간의 노하루를 가지고 계시는 분이다.
아직 회사생활을 많이 해보지 않은 나에게는 최고경영자는 멀고도 먼 그런 느낌이다.
하지만 언젠간 사업을 해고픈 나에게는 딥스마트는 첫걸음 필독서라고 생각된다.
똑똑한 조직을 만드는 탁월한 리더
조직생활을 하면서 똑똑하고 말이 통하는 선배를 만나는건 하늘의 별따기라고 생각되어진다.
간혹 정말 좋은 사람도 있지만 한그룹에 하나씩은 개념이 없거나 조금 꺼려지는 사람들이 있는것 같다.
제일 처음에 관계가 미래를 결정한다 라고 시작된다.
관계라는 부분에서 감정계좌라는 단어가 나온다.
감정계좌 이런 개념도 있었구나. 감정계좌는 누구나 가지고 있다 좋은감정은 + 나쁜감정은 - 로 계산된다.
타인에게 은혜를 입으면 - 은혜를 갚으면+ 이다.

나도 남에게 피해를 주지 않고 어려운사람이 있으면 도우려고한다.
책에서도 저자의 경험담이 나오면서 덕을 쌓으면 모르는 귀신도 도와준다라고 한다.
역시 남에게 베풀면서 사는건 언젠가는 그덕을 받게 될것이다.
세상은 혼자 살아가는것이 아니다 조직에서도 혼자서는 절대 일을 할수 없다.
선배 후배 동료에게 그리고 남들에게 행복을 주기 위해선 일곱가지 키워드를 항상 생각해야한다.

겸손 : 잘난 척 하지 말고 경청하라!
표현 : "너와의 인연이 소중해!"라고 말하라!
기여 : 먼저 베풀되 보상을 기대치 마라!
부부 : 상황이 허락된다면 때때로 부부가 함께 만나라!
솔선 : 먼저 연락하고 먼저 방문하라!
규칙 : 예의와 규칙을 지켜라!
자립 : 상대에게 재무적 부담을 주지 마라!
책무 : 사회적 책임을 지켜라!

이 부분을 모니터 옆에 붙여놓고 매일 아침마다 생각하면서 실천하려고 노력한다.

비즈니스는 사람과 사람의 사업이라고 생각한다. 관계의 중요성을 제일 먼저 언급한 후
조직 - 비즈니스의 판단기준 - 전문역량 - 생각 순으로 책은 흘러간다.
중간에 비즈니스 핵심 스킬이 있는데 실무에서 필요한 스킬들이 고스란히 들어있다.
단순히 이론만 나열된 책이 아닌 저자의 경험과 유명인들의 일화들까지 예시도 잘 들어놓아서
자칫 비즈니스라는 분야의 책들이 굉장히 답답한 느낌일꺼라는 나의 예상을 깨버렸다.
이론도 알려주고 어떻게 실천해야되는 실천법들도 나와서
항상 곁에다 두고 어떻게 일을 처리해야하며 어떤식으로 생각해야 좋을지에 관한 해답을 주는 해답서이다
나도 이제 딥 스마트의 출반선에서 한발짝 움직였다.




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