사장학 수업 Ⅱ - 사장의 리더십과 직원의 팔로워십 사장학 수업 2
김형곤 지음 / 다산북스 / 2024년 7월
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∴ 이 책은 직장이라는 조직 속에서 사장과 직원의 서로 다른 입장에서의 역할을 설명하고 각자 위치에서 이루어야 하는 과업에 따른 방법들을 설명하며, 결국에는 사장과 직원이 최종적 목적지는 동일하기에 그 최종의 목적지로 향하기 위해 스스로를 향상시키고 발전시켜나가는 방법에 대하여 이야기합니다.

​그러하기에 사장에게는 리더십 학습과 훈련이 필요하고 직원들에게는 팔로워십의 관점 및 태도 정립 필요성과 그 역할들을 실행할 수 있는 행동력을 강조하기도 합니다.

​∞ 어떤 분들은 직장인이기에 앞서 향후 한 조직체의 사장 또는 팀원의 리더로서의 자질이 필요한 순간들이 있습니다. 이 책에는 사장과 리더 그리고 직원에게 필요한 소양 및 자질에 대한 냉철하고 쉬운 해석과 관점으로 각각의 고유한 역량을 발현시키기 위한 유익한 내용들로 직장인의 입장에서 책을 통하여 한 단계 성장함을 느낍니다.

▤ 『사장학 수업 Ⅱ』 책 속으로 ‥

​▶▷ 1부에서는 기업의 규모에 따라 갖춰야 하는 사장의 리더십을 네 단계로 구분해서 설명하고 있습니다.

'생존의 리더십' : 성공이란 생존한 사람만이 고민할 수 있는 목표다.

'개인 리더십' : 사장이 먼저 효율적으로 일해야 한다.

'관계 리더십' : 직원들이 효율적으로 일하도록 돕는다.

'조직 리더십': 모든 활동이 한 방향 정렬되도록 조직한다.

∞ 다양한 리더십에 대한 상세하고도 이해하기 쉬운 설명으로 각 리더십에 맞는 개인의 역량을 갖출 수 있도록 노력하고 상황에 맞는 리더십을 발휘할 수 있도록 이끌어주고 있습니다.

▷▶ 2부에서는 직원의 팔로워십에 관한 구체적인 내용으로 리더십과 팔로워십의 관계성, 회사 생활에서 자기 가치를 높이는 방식 그리고 회사원으로서 내공을 키우는 습관을 자세히 설명하며 직원으로서 갖추어야 할 필수 소양에 관하여 자세하고 쉬운 설명과 새로운 시각으로 풀어쓰고 있습니다.

∞ 이처럼 직장에서 겪을 수 있는 여러 갈등과 그에 따른 대처 방안에 대한 새로운 시각과 관점으로 그 상황을 본인의 역량과 스스로를 발전시킬 수 있는 방법을 제시하며 새로운 방식으로 습득할 수 있도록 이끌어주기도 합니다.

​∵ 너무나 유익한 '회사 생활에서 자기 가치를 높이는 일곱 가지 성취 공식'으로 마무리하며 회사 생활에서 자기답게, 자기 콘셉트를 가지고, 끝까지 미소 지으며 스스로 동기부여해서 효율적으로 일하는 습관을 갖게 되면, 팔로워의 위치에서 일하는 제2의 리더로 기능하는 것이 자연스러워진다는 저자의 의견에 자연스레 고개를 끄덕이기도 합니다.

▷▶ 3부에서는 '리더십과 팔로워십이 어우러져 성과를 반복할 수 있게 되는 기업'의 기본 원리임을 이야기하고 직장의 의미를 다시금 되새기며 개인 스스로도 성장시키고 즐겁고 의미 있는 공간으로서의 직장이 될 수 있도록 비즈니스 멘토로서 당부하는 내용들로 가득합니다.

∞ 한자리에 머물러 있기보다는 더 나은 미래와 자신의 가능성을 발견하고 점진적으로 노력하여 더 나은 삶을 영위하기 위해 성취하며 살아가야 한다는 견해 속에서 지금 있는 자리가 더욱더 빛나고 내가 가는 길이 꽃이 피어날 수 있도록 직장인 그리고 리더의 자리에서 읽어 본 이 책은 저에게 많은 지혜를 가득 안겨준 책입니다.


「▤ 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 ​ ​소중한 글입니다.」



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