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사람을 품는 능굴능신의 귀재 유비 ㅣ 삼국지 리더십 1
자오위핑 지음, 박찬철 옮김 / 위즈덤하우스 / 2015년 5월
평점 :
※위즈덤 하우스에서 서평을 목적으로 제공을 받은 도서입니다.
정사 삼국지에서 보는 관점으로는 당시의 주인인 진나라가 자신들이 승계를 하였던 조조의 위나라를 정통으로 보는 시각이 존재를 하였고 실제적으로도 영역과 상황들이 조조의 위나라의 정통성을 높이 평가를 하였지만 이민족에 의하여서 지배를 받던 시기에 등장을 하는 삼국지연의는 자신들의 민족명을 만들었던 한나라의 후예인 유비를 정통으로 바꾸어서 등장을 하였고 삼국이 자웅을 겨루던 시기에 만들어진 서로가 너무나 다른 세명의 인물을 통하여서 처음부터 부족한 상황에서 일어났지만 나중에는 일국의 주인이 되어서 천하의 향방을 두고 싸움을 벌였던 유비가 가지고 있는 인간적인 특성들과 그러한 특성들이 어떠한 상황에서 발현이 되었고 배울수가 있는 것은 무엇인지에 대하여서 알려줍니다.
성공을 하기 위하여서는 자신만의 능력도 중요하지만 일정한 배경의 필요성이 중요하게 등장을 하고 있는데 수많은 한나라의 종실에서 미천한 신분으로 전락을 하였던 유비의 입장이 자신만의 배경이 없이 중요한 자리에 오르기 위하여서 필요로 하였던 부분은 자신의 능력보다는 주변에 있는 수많은 인물들의 인정을 받으면서 그들의 호의를 얻어서 부족한 부분을 채우기 위하여서 노력을 하였던 시간들이고 그 시간을 만들기 위하여서 행하였던 많은 부분들은 자신을 숙이는 것에 대한 일정한 이익을 얻는 방법을 숙지를 하고 자신만의 방법을 개발을 하기 위하여서 고생을 하였다는 일면과 함께 처음부터 행하였던 방법을 계속하여서 유지를 하는 것이 아니고 자신의 변화에 따라서 함께 변화를 거듭을 하였다는 사실을 보여줍니다.
주변이 적으로 채워진 상황속에서 자신만의 기반을 형성을 하기 위하여서 숙이고 자신보다도 능력이 있는 인재를 기용을 하고 그 사람을 자신의 사람으로 만들기 위하여서 호의를 보이면서 자신을 숙이는 행위들이 처음부터 마지막순간까지 일관되게 행하였다는 사실과 가까운 이익보다는 멀리 있는 이익에 대하여서 생각을 하면서 상황을 자신에게 유리하게 조성을 하기 위하여서 많은 어려움을 받아들였다는 사실이 자신의 성공을 위하여서 일순간의 실패에 대하여서 기가 죽어서 실망을 하는 것이 아니라 실패의 안에서도 내일의 성공을 얻기 위한 방법을 찾아가는 놀라운 능력을 발휘를 하였던 계속하여서 숙이는 모습만을 보였다고 생각이 되어지고 있지만 처음과는 완전히 다른 자신만의 기업을 경영을 하는 성공한 경영자의 모습을 보였던 유비에 대하여서 사람을 자신의 인재로 만들기 위하여서 필요로 하는 다양성에 대한 조언을 잘 보여줍니다.