기존의 정의를 부정을 하는 회귀법

리더는 마지막에 먹는다 - 숫자가 아닌 사람을 귀중히 여기는 리더의 힘
사이먼 사이넥 지음, 이지연 옮김, 김도형 감수 / 36.5 / 2014년 5월

※ 본 도서는 출판사의 지원을 받은 도서입니다.

조직을 운영을 하는 리더의 위치에 있는 사람들을 위하여서 상당한 조언을 하는 책들이 등장을 하였고 자신만의 카리스마를 자랑을 하면서 세계적인 명성을 날리고 있는 인물들도 있지만 그들이 주장을 하였던 정리해고와 스톱옵션이 아닌 과거 일본이 자랑을 하였던 종신고용과 가족과 같은 분위기의 회사를 만들어 가는 것이 얼마나 많은 도움이 되는지를 보여줍니다.

자신이 속하는 조직의 모든 것을 인간적인 분위기가 아닌 수치로 설명을 할 수가 있는 비인간적인 모습을 하고 있는 조직에서 발생을 할 수가 있는 모습으로는 조직에 속하는 조직원들이 오직 자신만의 이익을 위하여서 일을 하고 조직과 리더를 위하여서 희생을 하는 가족과 같은 모습이 아니라 자신의 현재 생활을 유지를 하기 위하여서 억지로 근무를 하는 일종의 막장과 같은 분위기를 가지고 있는 기업의 현황은 활황을 타고 있는 경우에는 평균적인 성장을 할 수가 있고 불황의 그늘에 들어가는 순간에 행하는 일상적인 정리해고로 인하여서 업계의 평균을 유지를 할 수가 있지만 그러한 행위는 조직원들의 사기에 많은 악영향을 주기 때문에 일상적으로 다가오는 활황의 시기에 정상적인 조직을 운영을 할 수가 있는 능력있는 직원들이 다른 곳으로 이직을 하는 사태를 불러올수가 있다는 사실을 보여줍니다.

직원들의 이직에 대하여서 업계의 일상적인 모습이고 자신의 회사만의 문제가 아니라고 생각을 하는 경우가 많고 실질적으로 그러한 모습을 보이지만 이직률을 줄이고 자신의 조직에 충성을 하면서 오랜 시간동안 근무를 하는 사람들에게 들어가는 업무효율을 높이기 위하여서 들어가는 경비가 줄어들고 소수의 정예인원으로 업무를 할 수가 있다는 사실과 같은 장점에 대하여서 모르고 있는 경우가 많다는 것을 알려줍니다.

인간은 과거부터 내려오는 본능에 의하여서 안전을 추구를 하고 그러한 경향은 무리를 이루면서 무리에 속하는 개인이 적은 노력으로 많은 안전을 얻을수가 있다는 사실을 보여주면서 인류의 유전자에 속하는 경향이 되었는데 무리에 속하면서도 자신의 안전을 보장을 받을수가 없는 경우에 그속에서 계속하여서 있을것으로 예상이 되어지는 인원은 다른곳으로 이동을 못하는 능력이 없는 소수의 인력만이 남고 능력이 있는 조직원들은 자신들의 안전을 보장을 하는 지역으로 이동을 한다는 것을 보여주면서 그러한 유전적인 요소를 적용을 하기 위하여서는 조직의 리더가 솔선수범을 하여서 조직에 잠재가 되어있는 문화를 구성을 하여야 하고 자신이 조직원들을 위하여서 희생을 할 수가 있고 그러한 경우가 일상적으로 보여진다는 것을 알리고 있습니다.

위기의 순간에 자신을 희생을 하여서 가족을 지키는 가장과 같이 조직원들을 가족 구성원으로 생각을 하고 그들을 지키고 평화롭게 만들어주기 위하여서 노력을 하는 리더는 구성원들도 리더의 의지에 대하여서 반응을 하고 리더와 조직을 지키기 위하여서 노력을 한다는 사실을 강조를 하는 책입니다.