<리즈와이즈먼> 멀티플라이어

멀티플라이어 - 전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서 ㅣ 멀티플라이어
리즈 와이즈먼 외 지음, 최정인 옮김, 고영건 감수 / 한국경제신문 / 2012년 6월

멀티플라이어란 단어는 과연 무슨 뜻일까? 

멀티라는 접두어가 들어갔기때문에 다방면이라는 뜻은 알겠고

플라이어라는 단어는 행동으로 옮기는 사람이라는 뜻인가라는 이런 저런 생각이 들었는데요..

멀티플라이어라는 단어는 팀과 조직의 역량을 최고로 이끌어내고

사람들을 더 뛰어나게  상대의 실력을 최대한 발휘할 수 있게 이끌어내는 사람을 바로

멀티플라이어라고 합니다.

특별한 교육을 하는 것도 아니고 돈을 들여 자극을 주는 것도 아닌데도 불구하고

다른 사람의 역량을 최대한 발휘시켜 자신의 팀 전체의 성과를 높여주는 사람..

이런 사람이야말로 바로 회사에서 찾고자하는 인재상이 아닐까싶습니다.

이 책의 저지인 리즈 와이즈먼과 그렉 맥커운은 이런 사람들의 특성을 연구하여 어떠한

특이점이 있는지를 살펴보았는데요..

멀티플라이어는 토론시에도 가장 적게 말을 하고 다른 사람들의 말에 귀를 기울인다고 합니다.

말많은 나뭇가지에 별볼일없다라는 말이 잇듯이 그저 경청을 하고 몇가지의 질문을 통해

그 사람이 최대한 성과를 가지고오도록 이끌어준다는 것이 멀티플라이어의 특징입니다.

즉 독단적이거나 혼자서만 모든 것을 짊어지려하는 것이 아니라 다른 사람들의 의견을

최대한 반영하면서 좋은 방향으로 이끌어주니까 사람들과의 관계에서도 돈독함을 유지할 수

있는 것이 아닌가싶어요~~ 또한 토론시에도 절대로 그러니까 안돼라는 말은 입밖에 내지

않는다고 합니다. 그런 단어는 상대방의 사기를 저하시켜 토론에 집중하지 못하게 만들거나

오히려 화를 돋구어 싸움이 일어나게  하는데요~~ 모든 의견에 대해 아.. 그런 방법도 있었군요

라는 긍정적인 말 한마디가 사람을 바꾸어준다고 하니 정말 신기할따름입니다.

회사생활을 하다보면 상사들의 거친 말때문에 상처를 받는 일이 많아요..

니 머리는 장식품이냐는 모욕적인 말도 들어보았었는데요.. 그럴때마다 자괴감에 빠지기도하고

성과는 더욱 나락으로 치닫게 되더라구요..

칭찬은 고래도 춤추게 한다는 말처럼 멀티플라이어가 한 분있다면 팀 분위기도 좋은 상태에서

화이팅이 넘쳐날 것 같습니다.

또한 멀티플라이어는 도전의 영역을 넓혀서 현재 주어진 것 이상의 것을 도전해보게 한다고 하는데요..

내가 지시를 내려서 일을 시키는 것이 아니라, 사람들이 어떤 일에 도전을 하고 시도할 것인지에

대한 방향을 정할수있게도와주니까 그 일에 대한 주인의식과 책임감이 더 생기게 될 것 같습니다.

누군가의 의지가 아니라 내가 맡은 일이라는 책임감은 그 일에 대한 성과를 더 높이게

만드는데요~~

바로 이런 역할을 하는 것이 멀티플라이어라고 합니다.

무조건 빨리빨리도 아니고, 무조건 잘못했다가 아니고, 똑똑한 사원이 되어라가아니라

그저 최선을 다하도록 만들어주는 상사가 존재하는 회사는 그 사람의 존재만으로도

일하고 싶어지는 곳이 되지 않을까싶은데요..

이 책은 그러한 멀티플라이어가 될 수 있는 방법을 제시해주어 내가 다른 사람들의 역량을 높일

수 있는 방법과 어떠한 노력들을 해야하는지 쉽게 잘 알려주고 있습니다.

비록 나의 상사중에는 멀티플라이어가 없지만 누군가에게 내가 멀티플라이어가 된다는

생각만으로도 가슴 벅차게 만들어주는 도서가 아닌가싶습니다