[리뷰]거꾸로 교실 거꾸로 공부

거꾸로 교실 거꾸로 공부 - 왜 세계는 거꾸로 교실에 주목하는가
정형권 지음 / 더메이커 / 2015년 9월

"세상을 살아가는 진짜 힘 거꾸로에 있다.

언제까지나 선생이 있어야만 배울 수 있는 교육만 있지 않다

아이들 스스로 자신들의 가능성을 높이며, 

스스로 성장할 수 있도록 돕는 거꾸로 교실 거꾸로 공부의 시대가 왔다."

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거꾸로 교실 거꾸로 공부, 어느새 선생님이 가르쳐주는 세대를 지나고 있다는 생각이 든다.

예전에 비하면 더욱 많은 공부의 기회와 경제적 여유와 상관없이도 공부를 할 수 있는 환경은

자꾸 늘어나고 있다. 여전히 주입식 교육이 획일화되어 있고 생각의 깊이는 없이 그저 받아들이기만 하는 아이들의 시대는 사실상 감소하고 있다. 이제는 선생님이 가르치는 교육이 아닌 자신이 가진 자신의 잠재력으로 아이들이 배우는 시대가 왔다.

거꾸로 교실 속 거꾸로 공부 , 이것이 바로 지금 교육의 트렌드가 될 것이다.

제목에서 부터 나는 많은 생각이 들었고, 책의 목차를 처음 보았을 때 칸아카데미의 이야기를 보고 어떤 교육을 이야기하고싶은 것인지 알 수 있었다. 칸 아카데미에 대한 이야기는 

살만 칸 - 나는 공짜로 공부한다 를 통해서 꽤나 흥미롭게 보고 있던 부분이였는데 

다시한번더 거꾸로 교실 거꾸로 공부에 소개가 되어지는 것을 보고 더욱 흥미로웠다.

평소 생각을 많이 하고 있는 교육분야에 대한 부분이라서 그런지 더욱 책의 목차부터 

독서에 대한 욕심이 마구마구 솟아났다. 

책은 시작부터 흥미로웠다. '학습'이라는 것이, '공부'라는 것이 그저 스승이 꼭 있어야만 한다라는 것을 반박이라도 하듯이 흥미로운 사례들이 가득했다. 꼭 모든것이 완벽하게 준비된 곳에서만 교육이 이루어지는 것도 아니고 적절한 동기와 도구가 주어지면 배움이 일어난다라는 것 마저도 정말 신기한 사례들이 많았다. 컴퓨터를 처음 보는 아이들에게 두어도 몇달뒤면 어느새 서로를 가르쳐가면서까지도 컴퓨터를 다루게 되는 아이들, 컴퓨터를 처음 보는 건 똑같아도 어른보다 컴퓨터를 능수능란하게 다루는 아이들, 이것은 어찌보면 그저 나이에 따른 것이 아닐것이다. 이제는 진짜 거꾸로 교실 거꾸로 공부가 이루어질 수도 있겠다라는 생각이 더욱 들었다.

거꾸로 공부의 포인트를 하나하나 집어주니 이 공부는 어떤 것을 중요시 여기고 어떤 부분을 유의해야하는 지에 대해서 분명하게 다루고 있다. 사람은 누구나 호기심을 가지고 있고 누구나 끊임없는 시도와 실수를 통하면 배우는 것이 있다. 이제는 더이상 무조건 A=B다 라는 방법이나 공식을 가르쳐주는 것이 공부가 아니고 학습이 아니고 교육이 아니다. 호기심을 일으키고 그저 시도와 실수를 하더라도 배울 수 있도록 도와주는 교육이 필요하다.

인상깊었던 문구는 "교육의 근본은 무엇이든 스스로 배울 수 있는 능력을 길러주는 것"이라는 문장이였다. 스스로 배운다. 흔하게도 우리는 스스로는 배우지 못하고 게으르고 아무것도 못하는 바보가 된다라고 생각한다. 시대에 뒤떨어져있는 현 학교제도임에도 불구하고 흔하게도 말한다. 학교조차도 나오지 못하면 무엇을 하겠냐고, 물론 더 많이 배우고 더 많이 교육을 받은 사람이 미래를 준비하는 데에 효율적이고 분명 더욱 잘할지도 모른다. 하지만 현재 아무리 고 스펙에도 인성이 없고 업무를 처리할 능력도 스스로 판단할 능력도 부족한 우리 세대는 이 책을 보면서 반성을 해야하지 않는가라는 생각이 들었다. 

알지못하는 과목이나 부분에 대해서도 분명하게 가르칠 수 있다고 하는 부분도 신기했다. 그저 교사는 옆에서 할머니처럼 잘하는 부분을 칭찬하고 독려해주고 하고샆다는 부분들을 터치해주고,  돌아봐주는 부분으로도 학생들은 선생님의 직접적 설명이 없음에도 불구하고 혼자 힘으로 프랑스어를 여러가지 방법들을 통해서 익히는 부분들이 정말 인상적이였다. 

어쩌면 더이상은 자신만 지식을 갖추고 공부하는 형태보다 서로 공유하고 서로 영향을 받으면서 삶의 달라진 부분들을 인정하면서 가는 부분이 오히려 더욱 앞으로의 교육이 가야할 방향이 아닌가 싶다. 새로운 경험을 해도 막연하게만 바라보는 사람들의 모습들이 오히려 많은 것을 갖추지 못한 것은 아닐까싶다. 새롭게 알게 된 것을 알리고 알고 있는 사람에게 배우고 모두에게 오픈 소스를 공개했던 서태지의 행보처럼 이제는 지식을 쌓고 았다고 하여 살아갈 수 있는 세상이 아니다. 이제는 진짜 자신의 지식을 쌓을, 거꾸로 교실 거꾸로 공부가 더 많은 교실속에서 이루어질 수 있도록 해야하는 시점이 왔다고 생각한다,

어디에서나, 누구나 세계 최고 수준의 교육을 목표로 하는 칸아카데미의 모습처럼

앞으로의 교육은 그런 방향으로 가지 않을까 ? 기대하게 되었다.

[리뷰]너무 노력하지 말아요

너무 노력하지 말아요 (리커버 한정판) - 더 격렬하게 아무것도 안 해도 괜찮은 당신
고코로야 진노스케 지음, 예유진 옮김 / 샘터사 / 2015년 9월

르코희동이의 CHOICE★

이책을 권합니다. 00150

(1000권 리뷰 도전합니다)

"열심교 신자가 아닌가요 ?

너무 NO력하지 말아요.

필요한 건 이미 우리 안에 들어 있어요 ~"

처음에, 책을 접했을때는 응? 이 물개는 뭐지라고 생각이 들었다.

그리고 처음에 있는 물개그림을 보고는 순간적으로 들었던 생각은 그저 - 

간편한 에세이인가 ? 사람들에게 하상욱시인처럼 그저 생각하는 말들만 하는 책이려나 싶었다. 하지만 - 책을 읽기 시작하면 캐릭터들의 모습과는 달리 꽤나 진지한 이야기를

꽤나 심각하고 혹은 심플하게 이야기를 담아냈다. 그래서 읽을수록 아...라는 

말을 생각나게 하는 책이다.

프롤로그 속에서 '열심히 해도'라는 말을 읽을 수록 

마음이 갑갑했던 건 혹 나도 저자가 말하는 열심교였기 때문이였나 

라는 생각이 들었다. 어쩌면 저자의 말이 맞다.

사람들은 다 열심히 노력했다. 허나 내가 하루 한시에서 읽었던 것처럼

세상은 아직 '결함세계'인데 나도 어쩌면 노력과 최선과 열심이라는 단어로 

나를 옮매여왔는지도 모르겠다.

내가 최선을 다해서 한 기획서는 퇴짜 ㅜㅜ

틈틈히 썼다는 나대리는 폭풍 칭찬 세례...'-'.....

어쩌면 불공평하다라고 생각하는 이 시점이기도 하지만,

생각해보면 나역시 생각지도 않게 짧은 시간동안 한게 칭찬을 받고 

딱봐도 하루종일 힘냈을 같은 과 친구는 나보다 낮은 성적을 받았던 경우를 

내가 겪어서 일까 - 최선, 노력, 열심은 참 상대적이다라는 느낌을 나도 받기도 한다.

내가 노력한걸 인정받지 못했던 때도 있기에 - 그런 생각이 더더욱 드는 것 같다.

저자가 준 처방전 - 지금까지 당신이 노력해도 인정받지 못한 이유는, 

스스로 자신을 인정하지 않았기 때문입니다.

라는 문장이 마음에 와닿았다.

최근 다시금 보게된 '괜찮아 사랑이야'라는 드라마에서 본 것처럼

스스로를 인정해야 고쳐지는 것처럼 

스스로가 인지해야하는 것처럼

정신이 몸을 지배한다는 말처럼 

이책을 통해서 느낀 것은 우리네 삶에서 우리는 참 부정적이구나 싶었다.

하루하루 변하자, 노력하자가 아니라 - 생각을 바꾸기 위해 

책 또한 긍정언어를 많이 쓸 수 있도록 마음의 생각들에 생각을 더 준다.

변화할 수 있도록 말이다.

코믹한 그림체의 물개와 곰 등 

작지만 힐링이 되는 그림과 긍정언어 가득한 

너무 노력하지 말아요라는 이 책은 

그간 긴장감 팽팽한 상황에서 살게되는 현대인들에게 

이책을 읽을때 만큼은 

반신욕하듯 - 슉 풀어지는 마음을 가지게 해주는 책이다.

[리뷰]샘터 10월호

샘터 2015.10
샘터 편집부 엮음 / 샘터사(잡지) / 2015년 9월

10월 월간 샘터가 찾아왔어요 +_+ ㅎㅎ

가을 느낌이 이제는 물씬나는 표지부터 이번호는 어떤 내용을 

담고 있을까 ? 기대가 가득하게 월간 샘터를 읽었습니다 ㅎㅎ

기억에 남는 인터뷰는 공감대 가득한 시인 하상욱씨의 인터뷰를 보았는데요, 

시라는 분야의 획기적인 방향을 불러 일으킨

그의 이야기를 읽다보니 많은 생각이 들었다.

그저 재미로 이야기를 하는 것이 아니라,

사회의 어두운 면을 유머로 많은 사람들에게 알려주고 싶다는

그의 말이 참 와닿았다.

만년필이야기가 참 많이 좋았다. 만년필의 의미는 다양하다.

삶의 모습대로, 사연ㄷ로 오늘은 서랍 속 먼지 쌓인 만년필을 꺼내보자.

그리고 생각해보기를, 당신에게 만년필이라는 존재는 무엇인지에 대하여

생각해보라는 마지막 문장이 여러가지를 떠올리게 했다.

나에게 기억나는 것.

나에게 소중한 것.

스마트 돼지저금통과 마술인터넷 

이제는 어떠한 것에서도 스마트하지 않음이 없지 않을까라는 생각이 들었다.

저금통에 동전을 넣으면 자동으로 동전을 인식하고 얼마인지도 

나온다니...<-

거의 신세계적이다 ㅎㅎ

허나 이로써 생기는 여러가지 불편함도 없지 않다. 

고장이 났을때는 그냥 사용해도 되는걸

고치기도 해야하는 상황이 벌어지기 때문.

아무리 전자책이 발달했어도 종이책이 사라지지 않는 부분이랄까.

샘터 10월호에는 평소 관심있던 부분들이 많이 담겨있어서, 

여러가지로 배우고 읽을 수 있었다.

느림의 미학, 하루 한시

하루 한시 - 한시 학자 6인이 선정한 내 마음에 닿는 한시
장유승 외 지음 / 샘터사 / 2015년 9월

"옛사람도 그러해서

시를 읆었다 ㅡ 

한시 학자 6인이 선정한 내 마음에 닿는 한시"

하루 한시, 하루 한시라... 사실 한자를 좋아하는 편이 아니라서 괜찮을까라는 생각이 들었었다. 한자로 지어져있지만 물론 중국의 시는 아니고, 삼국시대부터 구한말까지 우리의 생각과 감정을 표현한 문학이었기에 어렵기도 하고 사람들이 느끼기에 고리타분하다라고 받아들여지는 부분들이 많다. 하지만 한시의 매력은 인간의 삶과 사회의 현실에 대한 통찰이 담긴 깨달음을 담았기에 가치를 지닌 책이다라는 말이 와닿는 책이다.

한시 = 한자로 된 시, 

그래서 일까 제목들이 다 뭔가 깊은 듯 어려운듯한 느낌이 있다. 미학이라라거나 만년의 절개라거나 시이기에 그 안에 가지고 있는 부분들까지 하려면 조금은 어려울 수도 있는 구성이라고 생각이 될 수도 있는 것 같다. 허나 마치 생각을 하게하는 부분들이 요즘 참 부족하기도 한데 오히려 많은 의미를 내포하고 있는 시를 통해서 생각을 깊게 하면서 깨달을 수 있는 부분들을 얻을 수 있지 않을까 하는 부분이 가장 행복하게 생각하면서 읽어나가야지 마음을 먹었다.

시만 딱 있는 부분이 아니라 오히려 삼국지나 시에 대한 이야기 등을 한시 학자 6인분들이 나누어서 이야기를 해줘서 인지 더욱 좋았던 것 같다. 첫 한시였던 "결함세계"라는 부분들이 참으로 생각을 넓게 만들어주는 부분들이 있었다. 내 생각대로 되지 않는 세상을 불교에서 말하는 용어 "결함세계".

불공정한 세상에 대해서 이야기할때 맞아 맞아 이렇게 읽어졌다. 역시 세상은 결함이 있어서 착한 사람이 복을 받는 것도 아니고 노력하는 사람이 반드시 보상을 받는 것도 아니다. 악한 사람이 복을 받기도 하고, 노력이라곤 해본적이 없는 사람이 엄청난 보상을 받기도 한다. 부당하게 느껴질지 몰라도 원래 세상은 그런 것이다. 

이렇게 까지 쭉 읽어가다가 다음 문장에서 띵..했다 ㅎㅎ 

 따지고 보면 우리도 한번쯤은 결함투성이의 세상에게 덕을 본 일이 있지 않은가. 뜻밖의 행운, 노력없이 이룬 성취, 이 모두가 결함세계 덕택이다. 이 말에 아! 라는 생각이 들었다. 시가 시가 아닌듯, 삶의 깨달음을 주기에 충분한 글이였다.

고전문학의 매력은 많은 생각을 하게 하는 문장에 있지 않나 생각이 들었다.

시이기에 더 많은 이야기를 배울 수 있었던 것 같다. 물론 내용들이 쉽게 바로 듣기엔 옛이야기고 고리타분하다고 이야기를 할 수도 있지만, 내용만큼은 굉장히 좋았다고 생각한다. 그리고 현대인들이 놓치고 있는 부분들을 오히려 더 생각할 수 있도록 

좋은 내용이 가득한 책이라고 생각이 되었다.  요즘들어 고전 책들이 더 눈에 들어오는 것 같다. 어쩌면 슬로우 슬로우한 느낌을 얻고 싶어서 인듯 하다. 

오랜만에 여유를 만끽하게 해준 하루 한시, 

여유를 느끼고 싶다면, 생각에 빠지고 싶다면 -

더도 말고 덜도 말고 하루 한시를 하나씩하면 어떨까요 ?

착한 사람이 복을 받는 것도 아니고

노력하는 사람이 반드시 보상을 받는 것도 아니다.

악한 사람이 복을 받기도 하고,

노력이라곤 해본 적이 없는 사람이 엄청난 보상을 받기도 한다.

부당하게 느껴질지 몰라도 원래 세상은 그런 것이다. 

 따지고 보면 우리도 한번쯤은

결함투성이의 세상에게 덕을 본 일이 있지 않은가.

뜻밖의 행운, 노력없이 이룬 성취, 이 모두가 결함세계 덕택이다.

내손에 어떠한 기기도 들려 있지 않고, 그저 말 한마디로 약속을

주고받던 시절은 기억조차 나지 않는다.

우리는 너무 짧은 기간 동안 ‘기다림’의 습관을 잊어버렸다.

그리고 사람이든 사물이든 그것의 본질을 알아내려

‘숙시’하는 방법에 점점 서툴러지고 있다.

옳으니 그르니 하는 소리 들릴까 두려워

일부러 흐르는 물더러 온 산을 돌게 하네

- 최지원 [가야산 독서당에 쓰다]

[리뷰]사장의 생각

사장의 생각 - 사장은 무엇을 고민하고, 어떻게 해결하는가
신현만 지음 / 21세기북스 / 2015년 9월

"사람을 경영하는 사장의 생각

사장은 무엇을 고민하고, 

어떻게 해결하는가?"

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사장의 생각, 흔히 사람들은 어떤 기업이나 가게 및 공장까지 많은 사람들이 함께 일하는 곳의 사장이란 항상 고민해야할게 많고 항상 부딪히는게 많다. 사실 사장이라는 자리는 돈이 많고 능력있는 자리로만 보이지만, 어떤 분야의 선구자로 나서게 되면 따라오는 후발주자들에 대한 고민도 해야하고, 게다가 사장의 생각이나 가치관에 따라서 어떤 길을 선택하냐에 따라 완전히 다른 결과를 내는 길을 만나기도 한다. 그만큼 사장의 생각이라는 것은 상당히 중요하고도 책임이 따르는 일이라는 것이 일반적 생각, 하지만 그렇다고 사장을 안할수는 없고, 우리 사장님은 어떤 생각을 하는지 모를수도 없고 그런 고민이 드는 사장님과 직원들에게 이 책을 권해주고 싶다.

 목차를 보아도 사장으로서 고민하는 여러가지 부분들을 많은 이야기를 나누고 있다.

어떤 사장이 회사를 키울지, 사장의 하루에 빠질 수 없는 직원관리까지,

잊지말아야할 부분들은 결국 - 통합적으로 보면 사장도 사람, 직원도 사람

결국 사람을 어떻게 관리를 할 수 있는지 그 부분이 매우 중요하다는 점과 

물론 사장으로서 갖추어야할 덕목이나 시선, 가치관들도 있지만 이 부분들을 통합적으로 다룬다.

저자가 한국 최대 헤드헌팅 회사 커리어케어 회장이고 언론인으로 또한 리더십 전문가로 왕성한 활동을 하고 있는 전문가로서 스스로 직접 30년간 일하면서 고민하고 생각하던 부분들, 

성장하는 기업  vs 조로하는 기업 : 사람의 경영이 차이라는 부분들의 답을 다룬 이 책에 대한 평은 단순한 평을 내리기는 오히려 어려운 것 같다. 무수한 고민속에서 찾은 참고서라는 느낌을 받았다.

 잘되는 회사의 사장을 찾아가 물으니, 영업매출을 확인하는 시간도 한달에 한 두번,

새 광고를 검토하는 데 얼마나 시간을 쓰는지 물어도 거의 안하고 상품의 콘셉트를 정하는 데 걸리는 시간은 가끔이라니, 그럼 대체 사장으로서 무엇을 하느냐고 물었을 때 인재를 채용하고 특정 직위에 적합한 인물을 선별하고 젊은 인재를 훈련하고 사람으로 시작해서 사람으로 끝나는 사장의 모습을 보면서 많은 생각이 들었다. 무언가 머리를 띵하고 울리는 듯한 느낌이였다. 신기하게도 리더일때 잘될때와 잘 되지 않을때에 대한 생각의 부분이 큰 공감이 되는 부분들이 많았다.

사장은 감춰보고,  직원은 훔쳐봐야 할 책 !

 MBA에서도 가르쳐주지 않는 사장이 알아야 할 모든 것

이 두줄의 출판사 소개처럼 실제로 사장님들이 하는 고민을 다룬 이책은 읽을 수록 아 왜 훔쳐봐야하는 구나를 알게한 책이였다. 요즘처럼 스타트업기업들에 대한 창업에 대한 부분들이 여러가지 부분으로 표현이 되어있다보니까 - 많은 생각들을 알게하고 배울 수 있도록 도와주는 부분들이 많았다. 나 또한 여러가지 도전을 해봤었지만 그중에 혼자서 핸드메이드 제품을 판매해서 만들다가 다른 사람들과 함께 하게되었을때 여러가지 고민사항들이 가득했는데 그때 사장의 생각이 있었다면 더 많은 부분의 도움을 얻을 수 있지 않았을까라는 생각이 들었다. 실질적으로 경영자들의 고민을 질문으로 받고 답을 달아주고 그거에 대한 구체적인 답변을 서술하는 방식으로 진행이 되기때문에, 궁금하긴 하지만 어려웠던 내용들을 다루다보니 자꾸 볼수밖에 없도록 한 부분들이 많다보니 더욱더 많은 부분들 생각하고 얻을 수 있는 소중한 시간을 얻은 책이였다. 

“기업은 사람이 하는 것이고, 사람은 기업을 움직인다.

기업의 성패를 좌우하는 것은 사람이다.

또 그런 사람을 만들어 내는 것은 기업이다”

“경영자는 항상 직원 만족을 최우선에 두고

기업을 경영해야 합니다.

직원은 모든 비즈니스의 출발점이자

종착점이기 때문입니다”

전문경영인뿐 아니라 임원이나 간부들, 직원들도

모두 자기 고용에 관한 질문을 끈임없이

던져야 합니다.

‘내가 의사 결정권자라면 과연 지금의 나를 고용하고

승진시킬까? 내가 받고 있고, 받고 싶은 수준의

보상을 할까? 나의 현재 모습을 존중하고 받아들일까?