책에서 가장 와닿았던 부분은 ChatGPT를 ‘경쟁자’가 아닌 ‘팀원’으로 바라보는 관점이었어요. 실제로 책의 프롬프트들을 따라 하다 보면, ChatGPT에게 역할을 부여하고, 맥락을 설명하고, 원하는 결과물의 기준을 제시하는 과정이 마치 신입 직원에게 업무를 인수인계하는 것과 비슷하다는 느낌? 노션에 정리된 프롬프트를 복사해서 쓸 수 있다는 점도 유익하고, 한마디로 요약하자면 “이론만 잔뜩 늘어놓은 책이 아니라, 당장 출근해서 써먹을 수 있는 실무 가이드”