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고정욱.공병호 선생님이 들려주는 어린이 자기 계발 동화 세트 - 전2권- 다이아몬드/오아시스
고정욱.공병호 지음, 오승만 그림 / 서울교육(와이즈아이북스) / 2008년 4월
19,000원 → 17,100원(10%할인) / 마일리지 950원(5% 적립)
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절판

공병호
역사에서 경영을 만나다- 통섭, 경영의 역사
이재규 지음 / 사과나무 / 2008년 3월
13,800원 → 12,420원(10%할인) / 마일리지 690원(5% 적립)
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2008.4.28 예병일 p.459
글로벌리스트
김순덕 지음 / 민음사 / 2007년 11월
10,000원 → 9,000원(10%할인) / 마일리지 500원(5% 적립)
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2008.5.1 공병호 p.296-299
"그때는 몰랐지만 애플에서 해고당한 경험이야말로
내게 일어날 수 있는 최고의 일이었다." ...
실패는 누구나 겪을 수 있다. 그러나 그걸 견디고, 거기서 뭔가를 배워 내는 건
아무나 하진 못한다. 그래서 해볼 만한 일이기도 하다.
집중- 성공을 만드는 강력한 힘
리사 헤인버그 지음, 박정길 옮김 / 마젤란 / 2008년 4월
12,000원 → 10,800원(10%할인) / 마일리지 600원(5% 적립)
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2008.4.30 예병일
청킹 = chunking = 큰 덩어리
시간관리에서도 '덩어리'를 만드는 것이 중요합니다. 매일 일정 시간대를 정해 잘라내야 합니다. 그리고 그 잘라낸 시간 덩어리를 중요한 일에 써야합니다.
이메일 창도 닫고, 휴대폰도 무음으로 놓아두고 전화나 동료와의 대화도 잠시 미루어놓아야 합니다. 그리고 중요한 프로젝트나 새로운 계획 등을 위해 그 시간 덩어리를 투자해야 합니다
산중일기- 최인호 선답 에세이
최인호 지음, 백종하 사진 / 랜덤하우스코리아 / 2008년 4월
11,800원 → 10,620원(10%할인) / 마일리지 590원(5% 적립)
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2008.5.4 공병호 p.20~60
이 세상의 모든 일들은 어느 것 하나 그대로 사라져 버리는 것이 없다.
나쁜 말 한마디도 그대로 사라지는 법이 없이 어디론가 날아가 나쁜 결과를 맺으며
좋은 인연도 그대로 사라지는 법이 없이 어디엔가 씨앗으로 떨어져 좋은 열매를 맺는
것이다
누구에게 맡길 것인가?
로버트 E. 레프턴.제롬 T. 로브 지음, 홍수원 옮김 / 마젤란 / 2005년 6월
12,000원 → 10,800원(10%할인) / 마일리지 600원(5% 적립)
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2008.5.2예병일경제노트 215p.
유명한 신문 체인업체의 오너인 윌리엄 랜돌프 허스트는 산하 유력 신문의 칼럼니스트인 아더 브리스베인에게 6개월간의 유급휴가를 주겠다고 말했다. 그 동안 좋은 칼럼을 써서 기업에 공을 세웠으니, 그 보답으로 반 년간 재충전할 기회를 주겠다는 것이었다.
그러나 브리스베인은 오너의 호의를 거절하면서 이렇게 말했다.
"우선 내가 칼럼을 쓰지 않으면 신문 발행부수가 줄까봐 걱정스럽습니다. 그리고 더 걱정스러운 것은 발행부수가 줄지 않을 수도 있다는 것입니다."

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favian 2008-05-06 17:14   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
최인호 <산중일기>
26세로 요절한 일본의 시인 이시카와 다쿠보쿠의 시 중에 다음과 같은
구절이 있다.
"친구들이 모두 나보다 훌륭하게 보이는 날.
이날은 꽃을 사 들고 집으로 돌아와 아내하고 노닌다."

"부부는 20대에는 사랑으로 살고,
30대에는 서로 정신없이 살고, (**동감)
40대에는 서로 미워하고 살고,
50대에는 서로 불쌍해서 살고,
60대에는 서로 감사하고 살다가,
70대에 이르러서는 서로 등을 긁거 주면 산다."

좋은 아버지는 누구인가?
나는 이미 아이들에게 엄격한 아버지가 될 자격을 잃었다.
엄격한 아버지야말로 가족에게 자유와 평화를 줄 수 있다.
엄격한 아버지는 얼핏 보면 눈에 잘 띄지 않지만, 그는 아이들의 생애에
깊은 빛을 준다. 그리하여 자라나는 아이들을 두고 두고 아버지의 빛 속에
머무르게 하면서 그들을 밝은 광명 속으로 계속 살아가게 할 것이다.
(**오호~ 새로운 시각)

favian 2008-05-06 17:33   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
스티븐 잡스가 단순한 디자인을 택한 것은 테크놀로지를 위한 디자인이 아니라
소비자가 원하는 디자인이어야 한다고 믿었기 때문이다.
내가 아무리 잘났어도 소용없다.
지금, 여기, 내 앞에 있는 상대가 원하는 것을 해 주는 것이 성공의 지름길이다.
일에선 물론이고 인간관계에선 더 이상 현명한 길도 없다.

favian 2008-05-06 17:41   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
<역사에서 경영을 만나다>
매출액 기준으로 68년간 연속적으로 세계 1등이던 GM은 파산위기를 맞았다. 그 반면 1950년대 처절하게 파업을 치렀던 도요타자동차는 세계 1위를 넘보고 있다.
미국의 대표적인 항공사 델타와 노스웨스트는 저가 항공사들의 공세와 유가급등을 견디지 못하고 파산신청을 했다.
워크맨의 신화를 낳았던 일본의 대표 기업 소니는 MP3플레이어 1위 자리를 애플에게 내주고 말았다. 필름의 대명사 이스트먼코닥은 디지털시대에 대응이 너무 늦었다.

코카콜라는 7년여 사이 CEO를 세 번이나 바꾸었지만 변신에 늦었고 펩시콜라에 추격당했다.
지금 MS는 구글과 야후에 쩔쩔매고 있다. 9년 전 단 2명으로 출발한 구글은 2004년 9월 나스닥에 상장된 후 1년 4개월여 만에 시가총액이 1,300억 달러로 불어나 인텔과 IBM을 제치고, 시가총액 기준으로 세계 제2위의 IT기업이 되었다