제약은 더이상 제약이 아니다!

제약의 마법 - 진정한 이노베이션을 끌어내는 역발상 성공 전략
애덤 모건.마크 바든 지음, 이종인 옮김 / 세종(세종서적) / 2015년 10월

<제약의 마법>이라는 책에서 말하는 "제약"은 한계를 의미한다. 생각해 보면 우리는 살아가면서 수많은 제약 속에서 살아간다. 많은 사람들이 꿈을 꾸지만 꿈을 이루는 이는 많지 않다. 대부분 제약 때문일 것이다. 그런데 이 책은 그런 제약은 기회라고 이야기하며 오히려 아름답게 바라본다. 어떻게 보면 새롭고, 어떻게 보면 뻔한 이야기일 수 있을 것 같은데, 이 책의 매력은 제약에 대해 굉장히 구체적으로 분류하고 이를 극복할 방법까지도 상세하게 알려준다. 그래서 그런지 조금은 지루한 면도 있지만 저자가 굉장히 깊이 있게 연구했다는 느낌을 주는 책이다.

제약의 뜻을 국어사전에서 찾아보면 이렇게 나온다.

1. 조건을 붙여 내용을 제한함. 또는 그 조건.

2. 사물의 성립에 필요한 규정이나 조건.

이 책의 저자는 제약을 4가지로 분류한다. 근거의 제약, 자원의 제약, 시간의 제약, 방법의 제약이다. 최근에 내가 겪고 있는 제약은 시간의 제약이다. 많은 책을 음미하며 읽고 싶지만 아이 둘을 돌보느라 힘이 든다는 이유로 책을 멀리 하게 된다. 그렇다면, 여기서 나는 제약을 어떻게 받아들였을까? 이 책의 1장에서는 제약과의 관계를 <피해자, 적응자, 개혁자>로 나눈다. 아마도 나는 야망을 낮추고 제약의 피해자라고 생각했던 것 같다. 저자는 피해자에서 개혁자로 옮겨가려면 강력한 마음가짐과 방법, 그리고 동기부여가 필요하다고 이야기한다.

구체적인 방법으로 4장의 '~한다면 ~할 수 있다'고 말하기가 있다. 제약에 대해 이 방법을 사용하면 문제의 상황을 해결할 수 있는 방법에 초점을 맞추게 된다. 간단해 보이는 이 방법을 저자는 다시 9가지 유형으로 나눈다.

1. ~로 생각한다면 ~할 수 있다

2. 다른 사람들을 ~하는 데 활용한다면 ~할 수 있다

3. ~하도록 ~을 없앤다면 ~할 수 있다

4. ~의 지식에 접근한다면 ~할 수 있다

5. ~을 도입한다면 ~할 수 있다

6. X를 Y로 대체한다면 ~할 수 있다

7. ~로 자금을 댈 수 있다면 ~할 수 있다

8. 함께 섞는다면 ~할 수 있다

9. ~에서 자원을 제공받는다면 ~할 수 있다

눈으로 읽는 것보다 실제 내가 느끼고 있는 제약을 해결해 보면 더 와닿을 것 같다.

읽으면 읽을수록 약간 논문을 읽는 듯한 느낌이 들었다. 저자는 애덤 모건과 마크 바든으로 애덤 모건은 기업의 브랜드 전략과 마케팅 컨설팅을 제공하는 이트빅피시의 설립자이다. 집에서 살림하는 나보다 회사에 다니며 많은 스트레스를 받고 있는 남편이 읽으면 많은 도움을 받을 것 같다. 그  이유는 아마 저자가 갖고 있는 수많은 기업의 사례와 진정한 이노베이션을 끌어내는 역발상 성공 전략이 가득 담겨져 있어서 일 것이다. 책 중간중간에 다이어그램을 통해 책의 이해를 돕고, 총 431쪽의 11장이나 되는 방대한 양이지만 장마다 요약하는 부분이 있어서 책의 흐름을 놓치지 않고 읽을 수 있다. 들어가는 말에는 각 장의 요약만 읽는다면 21분 20초 만에 모두 읽을 수 있다고 하지만 그렇게 간단하게 읽히는 책은 아니다. 더불어 책만 읽고 덮기에는 아쉬움이 큰 책이다. 반드시 실천을 통해 제약의 마법을 경험한다면, 다가오는 2016년이 기대될 것 같다.