[100자평] 틀을 깨는 사람들

틀을 깨는 사람들 - 세상에 없던 방식으로 성공한 이단아 기업들의 혁신 전략
샐리 퍼시 지음, 정윤미 옮김 / 미래의창 / 2025년 4월

틀을 많이 깾다는 느낌은 들지 않는다. 기업들의 발자취를 따라가며 특징들과 어떻게 위기를 극복했는지를 살펴보는 것에 초점을 둔다면 흥미있게 읽을수있다

[마이리뷰] 바디

바디 - 우리 몸 안내서
빌 브라이슨 지음, 이한음 옮김 / 까치 / 2020년 1월

우리몸은 느끼기 이전에 어떻게 느끼고 이해해야 하는지 바른안내가 필요한 복잡하고 심오한 메커니즘이다.
우리몸에 첫발을 들이기 아주 좋은 책이며 문장또한 아주 잘 읽히는 맛있는 책이라 느껴진다.
요즘 읽고있는 동의보감과 많이 다르지만 좋은 안내라는 공통점은 반갑다

열정은 어떻게 작용하는가

그릿 GRIT (골드 에디션) - IQ, 재능, 환경을 뛰어넘는 열정적 끈기의 힘
앤절라 더크워스 지음, 김미정 옮김 / 비즈니스북스 / 2022년 12월

다윈은 남들이 진즉에 더 쉬운 문제로 관심을 옮긴 뒤에도 한 문제는 붙들고 계속 고민하는 사람이었다.
사람들은 문제가 이해가 안되면 보통 '나중에 생각해 봐야 겠다' 고 한뒤에 사실상 잊어버린다. 다윈은 반쯤은 고의적인 이런 식의 망각을 의도적으로 경계했던 듯하다. 그는 모든 질문을 마음 한편에 담아두는 적절한 자료가 나타나면 언제든 끄집어 낼 수 있게 했다.
page 46.

협상의 기술

어떻게 원하는 것을 얻는가 (밀리언 개정판) - 20년 연속 와튼스쿨 최고 인기 강의
스튜어트 다이아몬드 지음, 김태훈 옮김 / 세계사 / 2022년 6월

나에게 집중하는 감정은 협상에 방해가 되며,
상대에게 집중하는 공감은 협상에 도움이 된다.
page 135.

성장을 위해 필요한 것

사람은 무엇으로 성장하는가 - 30년간 500만 리더들의 삶을 바꾼 기적의 성장 프로젝트
존 맥스웰 지음, 김고명 옮김, 전옥표 감수 / 비즈니스북스 / 2012년 10월

사람들은 상황을 개선하는데 급급해 자기 자신을 개선할 생각은 별로 하지 않는다. 그래서 언제나 발이 묶여있다.

자신이 착한 사람이라고 해서 인생이 호의적으로 대해주길 바라는 것은 채식주의자라고 해서 황소가 들이받지 않길 바라는 것과 같다.

page 22.