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피터 드러커의 인재 경영 현실로 리트윗하다 - 인재가 모이는 회사, 인재가 떠나는 회사
유경철 지음 / 글로세움 / 2014년 12월
평점 :
품절
코오롱의 안윤선 대리의 인터뷰의 내용중에서 직장생활에서 자기성장과 두 마리 토끼를
다 잡을 수 있을까 하는 내용은 매우 공감이 가면서도 동시에 걱정과 불안감이 엄습했던
내용이였다. 명확한 목표를 세우기까지의 과정이 매우 어렵기 때문이다. 그러한 어려운점을
차분히 설명하고 있는 이 책은 피터 드러커의 자기계발과 시간관리 철칙을 소개하면서
동시에 효과적인 인재관리와 의사소통에 관해 말해주고 있다.
핵심인재가 되기 위한 역량에는 다섯가지가 있다고 하는데 난 개인적으로 그중에서
첫번째인 효과적인 커뮤티케이션 전략이 제일 가중치를 두고 싶다. 소통이 기본으로 되어야
원활한 소통하게 나머지 네가지 역량들도 제대로 키워나갈 수 있기 때문이다. 독자들에게
영향을 많이준 피터의 이야기를 바탕에 두고, 이야기가 전개되고 있다보니 조직과 성과에
대한 좀 더 심도있는 이야기가 가능하지 않았을까하는 생각이 든다. 그가 주장했던 철학과
일맥상통하는 실사례들을 통해 독자들의 이해를 돕기 위한 노력을 하고 있는 부분을
책 곳곳에서 살펴볼 수 있었다.
현재 인사담당자나 육성팀에 근무하고 있는 사람들에게는 이 책이 주는 이로움이 두세배는
될거라 생각되는 대목이 바로 이부분이다. 개개인의 역량을 제대로 발굴해주고 각자가
성장해갈 수 있는 기회를 마련해주고, 시간관리를 해주는것이야 말로 인재관리의 키포인트이기 때문이다.
물론 이상과 현실과의 괴리감때문에 힘들었던 관리자들도 이 책을 보게 되면 그 모든 의문점과
답답함이 말끔히 사라질 것이다.
프롤로그부터 시작해 체계적은 흐름을 갖고 있는 파트 3개와 에필로그까지 매우 문맥과 흐름이
매끄러우면서도 차분한 설명이 독자들의 이해를 용이하게하고, 더불어 활용도가 높았다는것이
최고의 장점이라 꼽고 싶다. 인재의 성장 단계에서부터 어떠한 목표를 갖고 어떻게 승부하며,
자신의 미래투자계획이나 감정활용방법, 시간관리등 실제 회사에서 근무중인 사람들의 인터뷰
실례를 통해 리얼리티를 살렸다는 것이 매우 이색적이고 흥미진진하다.
요 몇일전에도 신문에서 본 리더쉽에 관한 부분에서 모멸감을 주는 상사야말고 회사에서 가장
위험한 존재라는 내용을 본 기억이 있다. 이와같이 항해사와 같은 역할을 하고 있는 리더가
갈팡질팡 하고 있으면 그 조직은 금방 붕괴되고 말것이다. 위에서 앞서 말한 강점들을 강화하고,
높은 성과를 창출하려면 리더의 역할이 얼마나 중요한지를 파트 2장에서 강력하게 강조하고 있다.
어려운 의사결정을 스피드 있게 하는것도 중요하지만, 조직간의 의사소통이 보다 중요하고,
회의시간을 줄이고 멀티플라이어가 되기 위해 노력하라는 충실한 조언은 독자들에게
자기반성과 함께 동기부여가 될만한 계기를 마련해준다. 착한사람보다는 존경받는 그런
리더가 되어주고, 변화에 적절히 대응하고, 혁신을 감행하는 그런 리더! 생각만해도
통쾌하고 명료하기만 하다. 실행으로 옮기려면 수많은 노력이 필요하겠지만, 리더라면
책임감있게 이를 수행해야 한다는 역할과제에 대해 매우 체계적으로 잘 그려냈다.
삼성전자와 LG이노텍의 실례를 통해 성공적인 리더의 모습을 보여줌으로써 어떻게
해야하는지를 CASE STUDY할수있어 매우 유익했다.
앞서 1장에서 말한 육성에 거듭해서 3장에서는 그가 그러한 우수 인재들을 어떻게
이끌어가야하는지를 본격적으로 말하고 있다. 드러커의 자기계발부분을 위한
핵심 부분이라고 말할 수 있다. 창의 패러다임을 갖기 위해 현재를 버릴 수 있는
결단과 주인의식, 사회에 기여하면서 이익을 창출하는 모습, 조직이 성장할수록
인재도 함께 동시에 성장한다는 인터뷰까지 매우 신뢰감 가는 인터뷰내용들을
적절히 조화시켜 이야기를 전개하고 있어 흥미진진하고, 핵심가치를 이해하는데
매우 큰 몫을 한것 같다. 글로벌해지고 있는 기업들과의 치열한 경쟁에서 생존하는
방법은 결국 미션, 비젼 핵심가치의 조건을 제대로 갖추는 것이다. 그러기 위해서는
핵심인재 육성에 큰 투자를 해야 할 것이며, 평상시 겸손한 자세로 늘 배우는 자기주도
학습 문화가 갖춰져야 할것이다. 자신의 것이라 생각하며 경영하는 자에게는 반드시
최선과 열정이 뒤따르게 된다는 진리를 진작부터 알고있었던 모양이다.
경영학적 혜안이 있는 드러커의 경영철칙이 함께 베어있어 더욱 유익했고,
자기계발은 평생 지속되어야 한다는 사실을 이 책을 통해 상기할 수 있었고,
사람이 경영이다라는 진리를 다시금 깨닫게 되는 깊은 조언들이 담긴 책이다.
지혜로운 회사생활과 존경받는 리더가 되고싶은 사람들에게 희망과 따끔한 조언이
함께 들어가있는 이 책을 강력 추천해주고 싶다.