잘한점은 잘한대로 그러나 못한점은 못한대로....

이건희 - 그의 시선은 10년후를 향하고 있다
홍하상 지음 / 한국경제신문 / 2003년 2월

잘나가는 대한민국의 기업하면 누구나가 별 어려움 없이 삼성전자를 거론할 것이다. 국내에서는 누구나 인정하지만 - 간혹 자신이 몸담고 있는 회사에 대한 애정의 발로로 자신의 회사가 최고라고 하는 분들도 내 주변에 제법 있지만...- 외국에서는 어떨까? 내 개인의 경험를 보면 외국에서도 제법 먹히는 것 같다는 생각이 든다. 예를 들어 외국 출장시(특히, 서부 유럽)에 휴대폰 파는 곳을 가본면 삼성전자의 휴대폰이 고가에 팔리는 것을 보고 놀란적이 한두 번이 아니다.

또한, 월급쟁이로서 한 직장에 몸바쳐 일하기도 쉬운세상이 아니지만 기업의 꽃이라는 이사라는 직함을 달고 나와도 노후를 위해 따로 준비해야되는게 요즈음 세태라면 삼성전자 임원들은 연봉이 수십억에 이르니 이런문제가 해결된다. 참 국내기업같지 않은 국내기업이라는 생각이 든다. ( 소유구조로 보면 다른 견해가 많겠지만..)

이런 대단한 삼성전자 아니 삼성그룹을 운영하는 수장인 '이건희'(존칭 생략)에 대한 이야기는 흥미를 끌었다. 노심초사 노력하는 모습. 자신의 구상을 구현하기 위해 노력하는 모습은 소위 잘나가는 CEO의 모습과 별차이가 없이 역시 대단한 그릇이야 하는 생각이 든다. 인재에 대한 갈망, 끝없는 탐구심, 미래에 대한 고뇌 ..... 여러모로 배울점이 많다.

그런데, 잘난 면이 있으면 못난 면도 있는게 세상이치인데 이책은 잘못한 일에 대한 이야기가 별로 없다. 저자가 의도적으로 그랬는지.... Oil에 대한 실패사례정도( 대게 그렇듯이 위대한 성공전의 한두가지 실패정도로 보여짐). 세상이 다아는 삼성자동차건도 변론한다는 느낀을 지울수 없다. 특히 책에서 필자가 기술했듯이 본인이 부의 세습으로 인해 부담스러워해 도덕성을 강조한다고 하는데 아들에게 세습시키는 문제도 같은 맥락으로 보면 그 후계자도 도덕성을 강조하여 부의 세습을 무마할건지.... 간단히 능력있는 사람을 후계자로 선임하면 될 것을..... ( 잘나가는 선진기업처럼... 이 대목이 한계인가? 여기는 대한민국이지..)

재미있게 읽었다. 그러나 너무 빠른 (살아있어서 그런가 보다) 인물평전이라는 느낌이 들며 씁씁한 기분을 지울수가 없다. 삼성의 지원을 받은 홍보물이라는 생각도 일면든다. 사실은 아니겠지만 느낌이 그러니 참....... 후에 제대로 된 경영자 및 인간 이건희씨에 대한 평전을 보고 싶다. 빛과 그림자를 다 보여주는 읽는이에게 도움이 되는 그런 진실된 책을......