맥킨지 비밀수업

맥킨지 비밀 수업 - 15년간 단 600명에게 허락된 리더십 교육
다나 마오르 외 지음, 박세연 옮김 / 문학동네 / 2025년 9월

『맥킨지 비밀수업』 서평

『맥킨지 비밀수업』은 단순한 리더십 자기계발서가 아니다.

이 책은 세계 최상위 글로벌 기업 CEO들만을 대상으로 진행된 맥킨지의 비공개 리더십 프로그램을 기록한 보고서에 가깝다. 

즉, 개인의 성장 스토리가 아니라, 조직과 리더가 어떻게 장기적 관점에서 변화를 이끌어야 하는지를 구체적으로 보여주는 리더십 교과서라 할 수 있다.

책장을 처음 열었을 때 가장 먼저 든 의문은 “리더십에 관한 책은 이미 넘쳐나는데, 과연 무엇이 다를까?”였다. 

그러나 저자들은 맥킨지의 오랜 현장 경험을 토대로, 리더십을 단순한 개인 역량이 아닌 집단적,조직적 여정으로 설명한다. 리더는 뛰어난 성과를 내는 개인이 아니라, 조직 전체를 변화의 길로 인도하는 촉매자라는 점을 강조하는 부분에서 차별성을 느낄 수 있었다.

특히 눈길을 끈 부분은 리더의 성장 단계를 ‘자기 발견 → 타인과의 신뢰 → 조직적 영향력’이라는 프레임워크로 제시한 것이다. 

이는 전통적인 MBA 리더십 강의가 ‘기술(skill)’ 중심이라면, 이 책은 내적 성찰과 관계 구축, 시스템적 리더십을 동시에 다룬다는 점에서 실천적 통찰을 준다.

또한 저자들은 “리더십은 타고나는 것이 아니라, 끊임없이 훈련되고 검증되는 과정”임을 강조한다. 

15년 동안 소수의 CEO들과 함께 쌓아온 케이스 스터디는 실제 경영 현장에서 리더가 흔히 겪는 딜레마와 실패, 그리고 이를 극복하는 사고법을 보여준다.

책을 덮으며 가장 인상 깊었던 메시지는 “리더십은 고독한 개인의 능력이 아니라, 타인의 성장을 이끌어내는 여정”이라는 점이다. 

단기 성과에만 집착하는 경영자에게는 이 책이 다소 낯설게 느껴질 수 있지만, 조직을 장기적으로 성장시키고 싶은 리더라면 반드시 고민해야 할 질문들을 던져준다.

평점: ★★★★☆ (4/5)

리더십을 단순한 성공담이 아니라 체계적,집단적 학습 과정으로 보고 싶은 독자, 특히 경영자와 차세대 리더들에게 강력히 추천한다. 다만 즉각적인 매뉴얼을 원하는 독자에게는 다소 무겁게 느껴질 수 있다.