산덴 공장의 기적

산덴 공장의 기적
김영순 지음 / 쌤앤파커스 / 2022년 7월

산덴 공장의 기적

미국 바이든 대통령이 우리나라에서 가장 신뢰하는 인물이 과연 누구까라고 물어본다면

단연코 삼성전자 이재용 사장이라고 말할수있겠다.

얼마 전 한국에 입국하자마자 방문했던 삼성 반도체공장을 의류도 갖춰입지 않은 채 들어갔던 것은

이재용 사장과 바이든 대통령의 서로에 대한 생각을 엿볼수 있기도 했다.

세계에서 가장 파워 있는 사람이 주목하는 인물, 이재용.

그 인물이 3번이나 찾아갔다는 공장에 대해서 쓴 책.

또한 여러 기업 경영자들이 앞다투어 찾는 공장이라는 캐논코리아 안산공장.

그곳에서 벌어진 모든 것을 써내려간 김영순 대표.

'제조업의 신화적 존재'라는 김영순 대표가 한국형 셀컴퍼니를 일본 기업에서 성공시킨 스토리.

이 모든 이야기를 담은 책이니, 누구든 호기심이 생길 법하다고 생각한다.

사실 지금의 내 사정고 딱 들어맞는 책이기도 했다.

이직한 첫 주.

본사에서 근무를 하지만 물류센터를 방문하고 꽤 많은 생각에 잠겨있었다.

어느 정도 구축은 되어있었지만 꽤 많은 시스템이 도입되어야 한다는 생각에

어디부터 손대야할지에 대해서 고민이 많아졌었다.

본사에서 일을 하는 사람에게 물류센터 직원들은 어떠한 생각을 할지 뻔했기 때문에

쉽사리 다가갈수 없었기 때문이었다.

지침.

이 책을 눈여겨보고 꽤나 많은 부분을 메모하며 실천해보려고 했다.

'전부 다 이행하려고 하지 않는다.'

이 것이 내 목표였다.

제조업이라면 세계 탑클레스인 일본에서 와서 배우는 혁신 비결은

나에게 큰 도움이 될 것이다.

하지만 이것을 모두 습득하지 말자는게 내 목표였다.

하나라도 이행한다면 나에게 큰 도움이 될 것이고

모든 것을 이행하려고 한다면 큰 부담이 될 것이라 생각했기 때문이다.

사실 책을 다 읽은 이 시점에서,

또다른 목표가 생겼다.

작가가 실행했던 그 모든 것을 다 해보자는 것이다.

부담스럽지만, 작가의 말대로 밝고 가볍고 빠르게 말이다.

그리고 마지막으로 그 것을 '반복'해보는 것.

이 것이 내가 이 책을 읽고난 다음 실천해보고자 함이다.