액스 - 박찬욱 감독 영화 <어쩔수가없다> 원작소설 버티고 시리즈
도널드 웨스트레이크 지음, 최필원 옮김 / 오픈하우스 / 2025년 9월
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...업튼 레이프 팰런만 제거되면 다 해결될 문제였다. 과연 내가 그를 죽일 수 있을까? 진지하게 묻는 것이다. 어떻게 보면 정당방위일 수도 있다. 내 가족, 내 인생, 내 대부금, 내 미래, 나 자신, 내 삶을 살리는 일이니까. 명백한 정당방위다. 




...좋은 날이 있으면 궂은 날도 있는 법. 하지만 우리 중산층은 인생의 매끄러운 진행에 너무 길들여져 있다. 고소득 계층으로의 진입을 포기했으니 우리를 밑바닥으로 내몰지는 말아야 하는 거 아닌가? 회사에 충성했으니 우리의 생계를 끝까지 책임져줘야 하는 거 아닌가? 그게 제대로 행해지지 못하고 있으니 우리가 배신감을 느낄 수밖에...우리가 조금이라도 미끄러지면 그 여파는 몇 개월, 아니, 몇 년 넘게 이어진다. 심한 경우에는 한때 마음껏 누렸던 경제적인 능력과 안전과 자부심을 영영 포기해야 하는 지경에까지 이를 수도 있다. 한마디로 말해, 처참하게 내팽개쳐진다는 것이다.




...나는 빌리를 위해 현명한 판단을 내렸다. 그 이유는 간단하다. 나는 더 이상 그들을 믿지 않기 때문이다. 이제는 안다. 나를 지켜줄 사람은 세상에 오직 나 한 사람뿐이라는 것을.

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물의 가족
마루야마 겐지 지음, 김춘미 옮김 / 사과나무 / 2012년 6월
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스테이블코인 : 머니 리셋 - 비트코인에서 시작된 궁극의 통화, 미래를 삼키다
정구태 외 지음 / 미래의창 / 2025년 8월
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트럼프 대통령은 전임 바이든 대통령이 추진하던 ‘중앙은행이 발행하는 디지털 화폐’, 즉 CBDC에 깊은 반감을 드러냈다. 그는 정부가 통화 시스템을 완전히 통제하게 될 것을 우려하며 오히려 민간이 발행하는 스테이블코인을 지지했다. 이것은 단순한 화폐 정책의 차이가 아니라 오히려 철학의 대립이다. 하나는 신뢰는 정부가 만들어야 한다는 전통적 관점이고, 다른 하나는 신뢰는 시장과 기술이 분산적으로 만들 수 있다는 탈중앙적 철학이다.



.... 담보 없는 알고리즘형 스테이블코인은 금융 안정성을 심각하게 위협하는 위험한 실험으로 간주되며, 모든 스테이블코인은 반드시 검증 가능한 자산으로 완벽하게 담보되어야 한다는 것이다. 알고리즘형 스테이블코인은 탈중앙화와 자본 효율성이라는 이상을 좇았지만, 시장의 신뢰라는 사상누각 위에 세워진 허상임이 증명되었다. 테라-루나의 비극은 혁신이 견고한 리스크 관리와 투명한 신뢰 기반 위에서 이루어지지 않을 때 얼마나 파괴적인 결과를 낳을 수 있는지 보여주는 값비싼 교훈이다.




...우리가 은행에서 사용하는 다양한 상품들이 디파이에도 마찬가지로 존재한다. 코인을 예치하고 이자를 받는 ‘스테이킹Staking’, 담보를 맡기고 코인을 빌리는 ‘렌딩Lending’, 내가 가진 코인을 다른 코인으로 교환하는 ‘스왑Swap’ 등의 서비스가 대표적이다. 최근에는 이보다 더 복잡하고 정교한 서비스들이 등장하고 있지만, 디파이의 근간은 이 세 가지 기능에서 출발했다고 보아도 무방하다.





...스테이블코인의 확산은 미국의 외환시장 안정화, 국채 수요 창출, 금융 패권 유지라는 전략적 도구로 진화하고 있다. 달러 약세 국면에서 미국은 금리 인상이나 직접 개입 대신 민간이 주도하는 디지털 달러 네트워크를 확장해 글로벌 수요를 유지하는 전략을 택했다. 이러한 흐름은 스테이블코인이 디지털 시대의 ‘사설 국채 은행’ 역할을 하며 미국이 세계 금융 질서를 재편하는 핵심 수단이 될 가능성을 보여준다.




...이들 사례는 스테이블코인이 단지 첨단 기술이나 투자 상품에 그치지 않고, 경제적 생존 수단으로도 작동할 수 있음을 보여준다. 금융 시스템이 불안정하거나 통화가치가 급변할 때 스테이블코인은 수단이 아니라 해답이 될 수 있다. 법정화폐가 제 역할을 하지 못하는 나라에서, USDT는 나날이 ‘디지털 달러’로서의 입지를 다지고 있다.




...결국 JP모건은 폐쇄형과 퍼블릭 체인이라는 두 무대 위에서, 각각의 특성과 리스크를 고려한 이중 실험을 펼치고 있다. 그리고 그 메시지는 분명하다. “스테이블코인은 은행도 만들 수 있다. 그리고 은행이 만들면, 이 기술은 훨씬 더 넓은 곳에서, 훨씬 더 안정적으로 작동할 수 있다.” 이는 단지 기술에 관한 이야기가 아니다. 디지털 시대, 금융 시스템의 미래를 누가 어떻게 설계할 것인가에 대한 매우 전략적인 선언이다.




...민간 기업의 결제 서비스가 중국의 금융 시스템 전반에 영향을 미칠 정도로 규모가 큰 상황에서 중국 정부는 디지털 위안화 출시를 통해 이들의 영향력을 제어하고자 했다. 두 번째 이유는 디지털 위안화 발행을 통해 국제 화폐 패권에 도전하기 위함이다. 현재 국경 간 금융거래는 대부분 스위프트 송금망에서 미국 달러화를 기반으로 이루어지고 있다. 중국은 국제결제 체계가 다변화하는 쪽으로 발전해야 한다고 주장했다. 위안화를 달러에 대적할 만한 통화로 키우고 싶은 것이다.




...스테이블코인은 결제와 송금을 넘어 다양한 산업과 거시 경제 영역에 통합을 시도하고 있다. 실물 자산 토큰화를 통한 투자 혁신, 국제 통화 체제의 다변화 시도, 대기업 주도의 결제망 재편 그리고 미시·거시 경제 수준의 효율성 제고 등 다층적인 변화의 중심에 스테이블코인이 자리한다. 앞으로 규제가 명확해지고 기술이 성숙함에 따라 스테이블코인의 활용 범위는 더욱 확대될 전망이다. 이는 곧 금융의 민주화와 효율화 그리고 실물경제와 디지털 경제의 연결 고리 강화로 이어져, 현금 없는 사회에서 새로운 가치 교환의 표준으로 스테이블코인이 기능할 수 있음을 시사한다. 이러한 변화는 이미 시작되었다.




...만약 달러 기반 스테이블코인이 국경을 넘어 일상 결제와 송금 시장을 점유하게 된다면, 이에 대응할 원화 스테이블코인을 준비하지 못한 한국은 통화 주권과 금융 질서 면에서 더 큰 충격을 받을 수 있다. 디지털 통화 환경에서조차 외화 의존이 심화될 가능성도 배제할 수 없다. 결국 이 간극을 얼마나 전략적으로 좁히느냐에 따라, 기술을 선도할 기회와 제도적 리스크 사이의 균형은 전혀 다른 결과를 만들어낼 것이다.

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내가 원하는 것을 나도 모를 때
전승환 지음 / 북로망스 / 2025년 1월
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결핍은 우리를 어떻게 변화시키는가 - 부족함이 만들어 내는 선택과 행동의 비밀
센딜 멀레이너선.엘다 샤퍼 지음, 이경식 옮김 / 빌리버튼 / 2025년 3월
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...결핍은 정신을 사로잡는다. 배고픈 사람들이 오로지 음식만을 가장 우선적으로 생각했던 것과 마찬가지로, 우리는 어떤 종류의 결핍을 경험할 때마다 그 결핍에 흡수되어 버린다. 그리고 이때 정신은 충족되지 않은 그 필요를 자동적으로, 그리고 강력하게 추구한다. 배고픈 사람에게 그 필요는 허기를 달래 줄 음식이고, 바쁜 사람의 필요는 빨리 끝내야 하는 어떤 프로젝트이다. 그리고 돈에 쪼들리는 사람의 필요는 이번 달 방세일 수 있고, 외로운 사람에게는 마음을 함께 나눌 동반자 의식이다. 결핍은 어떤 것을 매우 적게 가질 때의 불쾌함 그 이상이다. 결핍은 사람이 생각하는 방식을 바꾸어 놓는다. 결핍은 사람의 정신을 그 자신의 무게로 무겁게 짓누른다.




...시간이 부족할 때면 사람들은 그 남은 시간에서 보다 많은 것을 얻어 낸다. 그게 업무의 성과이든 즐거움이든 간에 말이다. 우리는 이것을 ‘집중배당금focus dividend’이라고 부른다. 이것이 바로 정신을 사로잡는 결핍이 가져다주는 긍정적인 결과이다.




... 긴 터널 안에 들어가면 오로지 멀리서 빛을 발하는 출구만 보이고 주변의 모든 사물은 보이지 않는다. 이처럼 관심을 두는 대상만 보이고 나머지는 보이지 않는 현상을 터널 시야 현상이라고 부른다. 미국의 소설가 수전 손택은 사진에 대한 글을 집필하며 다음과 같은 유명한 구절을 썼다.
“사진을 찍는다는 것은 어떤 틀을 만든다는 것이고, 틀을 만든다는 것은 (나머지 것들을) 배제한다는 것이다.”
우리는 터널링을 이런 인식 상태를 의미하는 용어로 사용한다.




... 결핍은 편익을 생성한다. 그래서 결핍의 순간에 사람들은 보다 더 생산적이다. 그러나 결핍은 대가를 요구한다. 터널 시야와 같은 편협한 관점 때문에 사람들은 자기도 모르는 사이에 자기가 실제로 소중하게 여기는 것들까지도 무시하고 지워 버린다.




... 이런 심리적(정신적)인 회계라는 발상은 많은 함축을 담고 있다. 예를 들어서 세금 환급금으로 받은 2,000달러를 소비하는 것과 주가 상승으로 발생한 수익 2,000달러를 소비하는 행태가 전혀 다른 이유도 바로 여기에 있다. 두 경우에 모두 2,000달러만큼 부유해졌지만, 사람들은 이 두 개의 계좌를 (‘공돈 계정’ 대 ‘연금 계좌’라는) 독립된 것으로 인식하며, 이 두 개의 계좌에 속한 돈을 소비할 때 각각 전혀 다른 성향을 보인다. 그러나 가난한 사람들은 이런 효과에 덜 휘둘리는 경향을 보인다.





...설령 아무리 내일의 결핍에 대해서 신중하게 생각하려 한다고 하더라도, 이는 오로지 추상적인 지식으로만 비칠 뿐이다. 그러니까, 느낄 수가 없다. 그렇기 때문에 당사자의 정신을 사로잡지 못하는 것이다. 이렇게 되는 이유 가운데 하나가 대역폭 세금이다. 현재는 자동적으로 사람들에게 압박을 가한다. 하지만 미래는 그렇지 않다. 미래에 관심을 기울이는 데는 대역폭이 필요한데, 결핍이 이것에 세금을 부과한다. 결핍이 우리의 대역폭에 세금을 부과할 때 우리는 더욱 더 지금 당장의 문제에 집중하게 된다. 미래에 제기될 필요성을 예측하려면 여러 가지 인지 자원이 필요하다. 그리고 또 현재의 유혹에 저항하려면 실행 제어 능력이 필요하다. 이런 것이 우리의 대역폭에 세금을 부과할 때 결핍은 현재에 집중하고, 그 결과 우리는 무언가를 (돈이든 시간이든) 빌리게 된다.





.... 돈이든 시간이든 간에 오늘의 자원이 미래의 자원에 비해서 정말로 더 큰 편익을 제공한다면 빌리는 게 좋은 선택이다. 하지만 문제는, 터널에 갇혀 있을 때는 이 비용 편익 계산을 건너뛰고 무작정 빌리기에 나선다는 것이다. 결핍에 직면할 때 우리는 장기적으로 빌리는 것이 합리적일 때에도, 그렇지 않을 때도 빌린다.






...결핍의 덫에서 해방되려면 자원을 욕망보다 평균적으로 많이 가지는 것만으로는 부족하다. 언제라도 닥칠 수 있는 커다란 충격을 충분히 제어할 수 있는 느슨함(혹은, 다른 메커니즘)을 가지는 것 역시 중요하다. 사회과학자들, 특히 경제학자들은 결과에 영향을 미치는 불확실성이 얼마나 중요한지 안다. 기업은 수익이 불확실할 때 투자를 줄이고, 가계는 소득이 불확실할 때 소비를 억제한다는 건 익히 알려진 현상이다.




...안식일에는  일을 하지 않는다. 이메일을 보내지도 않고 글을 쓰지도 않고 요리도 하지 않는다. 심지어 운전도 하지 않는다. 이 날은 평온함, 고요함, 회복감처럼, 유대교도가 아닌 사람이나 평범한 사람은 몇 년에 한 번 경험할 수 있을까 말까 한 기분을 느낄 수 있는 날이다. 안식일은 최소 두 가지 이유에서 탁월한 무형의 발명품이다. 하나는 그 어떤 선택도 요구하지 않으며, 따라서 그 어떤 딜레마도 존재하지 않는다는 점이다. 트레이드오프도 없고, 그저 시간이 마냥 널려 있는 날이다. 그리고 또 하나의 이유는, 금요일 해질녘부터 토요일 해질녘까지라는 안식일의 시간이 한 주에 한 번씩 꼬박꼬박 찾아온다는 점이다.




... 결핍을 보다 더 잘 관리하는 방법이 무엇인지 생각할 때 반드시 명심해야 할 점은 결핍이 흔히 풍족함에서 비롯된다는 사실이다. 마감 기한 직전의 피 말리는 급박함은 보통 그보다 몇 주 전에 비효율적으로 낭비했던 넉넉한 시간에서 비롯된다. 농부는 특히 추수하기 직전 몇 달 동안 돈에 쪼들린다. 추수를 끝낸 직후 풍요롭던 몇 달 동안 돈을 현명하게 쓰지 못했기 때문이다.




우리 지식의 섬이 넓어짐에 따라 우리 무지의 해변 역시 넓어진다.
— 존 A. 휠러

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