스타트업 디자인팀은 이렇게 일합니다.

스타트업 디자인 팀은 이렇게 일합니다 - 프로덕트 디자인을 위한 리더십
리처드 밴필드 지음, 김주희 옮김 / 유엑스리뷰 / 2023년 5월

프로덕트 디자인을 위한 리더쉽이라는 부제목을 갖고 있는데요. 디자인팀은 다른 팀들의 조직적이고 구조적인 면을 강조하는 리더쉽보다 다른 리더쉽을 요하는 것 같습니다. 특히 저자 리처드 백필드는 보스턴에 위치한 위치한 프로덕트 디자인팀에서 20년 가까이 일하면서 디자인 팀만의 특수한 리더쉽에 대해 알려주고 싶은 마음에 이렇게 글을 쓰게 되었다고 하는데요. 창의성이 더 요구되는 디자인팀의 리더는 어떤 부분을 더 중요하게 생각해야 할지 8가지 방법이 소개되고 있습니다. 첫 번째는 발전적인 팀문화를 만들어야 한다고 되어 있네요. 안전하고 행복한 공간과 좋은 문화를 만드는 것이 리더의 가장한 중요한 부분이라고 합니다. 안전하고 행복한 공간에서 아이디어가 샘 솟지 이상한 라인이라든지 경직된 문화 속에서는 각각의 개개인이 자신의 일보다는 조직에서 눈치를 보는 일 없이 창의적인 일을 할 수 있게 안정감을 주어야 한다고 되어 있습니다. 두 번째는 뛰어난 인재를 끌어들이는 법입니다. 디자인은 한 사람 한 사람의 독특성과 창의성이 큰 재산이기에 뛰어난 인재 한 명 끌어오기가 큰 수익으로 발생하는데요. 지도가 아니라 배우려는 의지가 있는 사람을 고용하라고 되어 있습니다. 누구간 끊임없이 지도하고 시켜서 직원이 성장하는 것이 아니라 스스로 성장하려는 의지가 있는 인재가 뛰어난 인재라고 합니다. 뛰어난 인재를 끌어들이기 위해서는 리더가 어떤 사람이 뛰어난 인재를 볼 수 있는 안목이 있어야 하는데 그것을 가르는 큰 기준을 저자는 스스로 의지가 있는 사람이라고 가르고 있습니다. 세 번째는 생산적 업무 환경을 구축하고 관리하는 법인데요. 사무공간의 위치선정도 나와있었습니다. 창의성과 사무실의 위치 하등의 관계가 없어 보이는데 저자분은 사무실의 위치와 공간이 중요하다고 합니다. 페이지 85에 “처음에는 우리가 공간을 만들지만 그 다음에는 공간이 우리를 만든다”라는 명언까지 만들었네요. 요즘에는 사이버 공간이다 오픈 채팅이다 재택근무에 주한점을 두는 곳도 많아서 사무실이라는 공간이 스타트업 디자인팀에 중요한 요소가 아니라고 생각되는데요. 공간이 우리를 만들기에 사무실을 잘 선정하는 것이 매우 중요하다고 합니다. 이밖에도 스타트업 창업에 좋은 문화를 갖고자 하는 분들이 읽으면 참 좋을 것 같은 내용이 가득이니 한번 읽어보시기를 추천드립니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]