선을 넘다 - 대한민국 혁신 논쟁
안철수 외 지음 / 시원북스 / 2021년 11월
평점 :
절판


더 좋은 대한민국을 위해 두거장이
한자리에 만남을 갖는다.
안철수님과 진중권님이 나눈 토론내용을
이책한권에 모두 담았다.

처음에는 이래도 될까?
하는 싶을 정도로 격하게 비난하거나
강한 어조로 세게 나오는 부분도 있다.
그래서 인지 몰입도 한층 높았다.

또한 두분의 자라온 환경이 달라서 그런지
서로 관심있는 분야에 대담을 나누더라도
이야기 스펙트럼 다양했다.
관점도 서로 달라 이야기가 더
흥미롭게 진행되었다.

우선 안철수님은 정치를 하는 이유를
이책에서 분명히 거론한다.
우리세대와 아이들이 살아갈 세상이
조금 더 나은 세상을 만들고 싶어서
정치를 하는 거라고 하였다.

하지만 기업인으로써 정당인으로써
조직을 이끌어가는 자체가
엄연히 다르다고 말하고 있다.
그에 조건에 부합한 분명한 철학이나
일관성이 있는 사람이 분명 필요한 부분이라고 말한다.

또한 최근 검찰개혁으로 인해
기존에 숨겨졌던 사실이 넌지시 드러나
권력의 부패의 산 증거가 된 샘이다.

그리고 언론 중재법으로 인해
자신의 집단의 승리를 위해 소수에 대한 국민들의
부분을 선동해서 힘으로 제압하고, 이를
자신에 대한 지지로 연결시키는 것이다.

또한 경제 사회에 있어 유독
대기업에게만 주어지는 혜택들은
중소기업과는 넘사벽인 모습들이다.
공정한 경쟁에 있어 이들사이의 격차는 분명
해결될 사안이 정부에 요구된다.

그리고 4차 산업 혁명에 따라
개혁할 사항들과 그에따른 사항별로
분석하고, 미래에 대한 향후 교육의 방향도
미리 계획해 본다.


이책을 통해 그동안 우리가 접했던 정치의
흐름과 그에 따른 개혁이 필요한 점이 무엇인지
알게 될것이다. 또한 우리 삶의 미래에 있어
보다나은 성장을 위해 어떠한 준비를 해야할지도
알게된다. 보다 실용적인 관점으로 판단하여
냉철한 시선과 판단력도 갖게 될것이라 본다.

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어썸 - 상처에 민감한 시대에 정신적 근육을 키우는 9가지 주문
닐 파스리차 지음, 홍승원 옮김 / 니들북 / 2021년 12월
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P75 따라서 실제 문제와 그것을 해석하는 우리의 정신을 분리해서 바라보는 연습을 꾸준히 하면, 우리가 우리의 생각과는 다르게 아주 멋진 사람들일지도 모른다는 긍정적인 마음가짐으로 문제 상황에 의연하게 대처할 수 있는 회복탄력성을 기를 수 있다.

 

의아하게도 어떤 문제가 생기면 내탓이라 생각하지 말라고 한다. 그래야 스포트라이트를 옮기게 되고 다음단계로 넘어가게 된다는 단순한 논리이다. 실제로 내탓이라는 생각자체가 헌신적이기 보다는 오히려 거만하고 자기중식적이라고 정의를 내린다.

, 늘 문제만 생각하기 보다는 다른 생각을 떠올려 보다 긍정적인 마인드로 세팅을 하기 때문에 어떤 문제가 닥쳐도 모두 잘 대처하고 이겨낼수있는 것이다.

 

 

 

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성공은 당신 것 - 부와 성공을 이끄는 마음의 힘 사용법
데이비드 호킨스 지음, 박찬준 옮김 / 판미동 / 2021년 10월
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이책은 진정한 성공을 이끄는 방법을 자세하게 알려준다. 저자 호킨스는 실제 사얿을 하면서 자신이 실패와 성공을 겪어보고 알아낸 사실들을 직접 책으로 엮은 것이다. 그의 글을 읽는 순간 저자의 통찰력에 순간 몰입되었다.

 

모든 장마다 그만의 바라보는 관점과 통찰력은 시대를 타고나, 시장의 흐름을 꿰뚫고 있었다. 오히려 성공한 사람은 우리가 생각한 편견에서 벗어나있는 면도 있어 글을 읽으면 읽을수록 궁금증이 계속 생기면서 몰입감은 최고였다.

 

첫장 부터 다소 의아한 문장을 말한다. 명성과 성공의 원천은 ' ' 있지 ' 밖에 있지 않습니다. 다소 원초적이면서도 직설적인 화법을 제시하여 과연 이안과 저밖은 무엇인지 책을 파고 들게 만들었다.

 

그리고 성공한 자들은, 이미 성공하여 정상에 오른사람들은 경쟁이 없다고 단언한다.

이게 말이되는가? 상식적으로도 성공을 하려면 수많은 경쟁자들과 보인든 안보이든 경쟁을 앞다투어 승리한자가 1인자가 되어 성공하는데말이다.

 

하지만 경쟁을 하지않는 말은 만일 성공한 기업이라면, 회사의 성공 비결은 타경쟁사들과 경쟁에 집중하여, 오히려 다른회사들의 장단점을 파악하는게 아니라, 오히려 반대로 고객에게만 집중한다. 그리고 회사가 고객에게 대하는 태도에 성공이 시작되는 것이다. 기업이아니라 개인이 되었을 때도 이공식은 여전히 통한다.

 

그래서 성공한 기업들 디즈니의 사례를 들면서 그들의 성공전략을 넌지시 비춘다. 결국 직원들이 고객에게 친절함과 정중함을 실천하여 고객들은 디즈니를 찾을 때마다

무한한 감동을 받게되어 다시 발걸음을 찾는다고 했다.

 

또한 성공한 기업들은 모두 고객을 위해 체험을 질을 강조하며, 신경쓴다. 고객들이 체험하는 과정에서 자기가 이루고 배우고 창조하고 상상하는 이상의 모든것을 고객들과 소통하는 것이 성공의 비결이라는 것이다.

 

그리고 다양한 사례를 들면서 성공을 하기위한 전략을 9단계로 표현한다. 이는 시초에는 내면의 원칙과 자신이 즐기는 일인지 다시한번 생각해보며, 하려는 일이 대중에게 필요한지 그필요성을 찾게한다. 그리고 수많은 자문을 계속하라고 한다. 그래야 스스로 공부할 힘도 생기고, 동시에 많은 공부도 하게된다.

 

이밖에도 성공을 하여 정상에 올랐을때 성공을 게속 유지하기 위해서도 고객에게 집중할 수있도록 직원들또한 손색이 없을 만큼 고객 만족에 충실한 직원들로 교육과 가르침을 도록한다. 그리고 영향력있는 사람들의 진정한 성공비결 배려와 품위라는것, 또한 타인의 성공에 힘이 되주는 것또한 성공의 원동력이라는 것등 많은 비밀을 알려준다.

 

이책을 통해 진정한 성공을 위해 우리가 갖춰야 할것과 배워야할 덕목들을 무엇인지 자연스럽게 여러 다양한 성공사례들을 간접체험하며 마음속 깊이 감동과 깨달음을 얻게 될것이다. 그냥 성공은 없고, 꾸준한 노력과 실력이 만났을때 성공하는 것같다. 또한 성공을 계속 유지하기위해서도 이전과 못지않은 많은 노력과 철저한 고객을위한 배려와 타인의 성공을 계속 도와준것도 자신의 성공의 원동력임을 알게될것이다.

 

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어썸 - 상처에 민감한 시대에 정신적 근육을 키우는 9가지 주문
닐 파스리차 지음, 홍승원 옮김 / 니들북 / 2021년 12월
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P41 갑작스러운 정신질환의 발병, 사이가 가장 각별했던 이모의 충격적인 죽음 등 마침표로 닫혀버릴 수 있었던 순간들을 숱하게 겪었음에도 늘 말 줄임표를 찍는 쪽을 택했다. 이러한 마음가짐은 실패나 좌절의 순간에 회복탄력성을 가질 수 있게 해주는 기본 자세라 할 수 있다.

 

어떠한 문제가 생겼을 때 말줄임표로 대화를 마치면, 해결책을 제시할 수 있는 길을 어느정도 열어둔것이다. 이 말줄임표 하나로 그게 가능하다니 너무 신기할따름이다. 이는 긍정 부정의 상반된 결과를 모두 포함하기에 가능하다고 한다.

이는 회복탄력성이란 위대한 힘을 발휘케하는 원동력이기도 하다.

 

 

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성공은 당신 것 - 부와 성공을 이끄는 마음의 힘 사용법
데이비드 호킨스 지음, 박찬준 옮김 / 판미동 / 2021년 10월
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P246 무능에 대해서는 변명의 여지가 없습니다. 스스로 고객이라고 상상하고 고객이 겪을 만한 문제를 모두 상상해서 해결 방법을 알아내는 것은 매우 간단한 일입니다.


그만큼 무능한 직원보다는 유능한 직원이 많을 수록 고객의 만족도가 높은것은 당연한 사실이다. 회사 자체내에서도 모든 직원을 예비인력으로 대체가능할 만큼 유능한 직원들이 많을 수록 좋다. 그래야 업무 효율은 물론이거니와 무엇보다 고객의 만족도와 충성도가 급상승되는 결과가 따라오기에 이보다 좋은게 어디있는가?



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