플랫폼 레볼루션

플랫폼 레볼루션 - 4차 산업혁명 시대를 지배할 플랫폼 비즈니스의 모든 것
마셜 밴 앨스타인 외 지음, 이현경 옮김 / 부키 / 2017년 6월

이책은 현재 모든 세상을
지배하고있는 구글, 아마존 등의
플랫폼 비즈니스에 관련된 모든 이론과
더불어 현재 우리들에게 미치는 영향을
모두 풀어놓은 책이다.

플랫폼에 관련된 일을 하는 사업가든
소비자든 너나 할것없이 반드시 알아야할
분야로 지금도 전세계적으로
다양한 방식으로 변화하고 성장하고 있다.
플랫폼은 단순해 보이면서 비즈니스와
경제와 사회를 철저히 바꾸는 매우 혁신적인
개념이다.

여기서 어떻게 전통 기업을 무너뜨리고
시장 판도를 뒤집어 직업의 세계관 까지 바꿔버린 플랫폼의 끌어오기, 촉진하기, 매칭하기등의 설계방법과, 가치창출, 가치소비, 품질관리의 형태변화등을 보여주는 성장과정을 살펴볼것이다.

또한 다양한 트위터, 구글, 틴더등의 스타트업 기업들이 성공하고 실패하는지 살펴보고,
신생 네트워크 경제를 지배하는 규칙을 살펴볼것이다.

그밖에도 다양한 파이프라인을 통해 흘러가는
가치의 효율성에따라 잘 짜여진 마케팅과 서비스로 고객의 다량 서비스와 상품을 제공하는 방법,유동성, 매칭 품질, 신뢰의 신생 플랫폼의3가지 특징,양면네트워크 분석에따라 플랫폼 생태개를 활용하는데 도움을 주는 데이터 분석도구등을 알려준다.

여러분은 이책을 통해 플랫폼이 주도하는
경제혁신과 사회전반에 부와 혜택을
주는 과정을 알게될것이다.
또한 그안에서 플랫폼의 성공과 실패를 알고
실제 적용방법과 그 영향도 알수있다.

P32 답은 새로운 비즈니스 모델인 플랫폼의 위력에 있다. 플랫폼은 기술을 이해 사람과 조직,
자원을 인터랙티브한 생태계에 연결하여 엄청난 가치를 창출하고 교환할 수 있게 해준다.

P43 플랫폼의 가치는 대부분 사용자 커뮤니티에 의해 생성된다. 따라서 플랫폼 비즈니스는
반드시 내부 활동에서 외부 활동으로 초점을 옮겨야 한다. 이러한 과정에서 기업이 전도된다.

P90 우리가 언급했듯이 모든 상호작용은 정보의 교환에서 시작하며, 이때 정보는 참여자에게
가치 있는 것이어야 한다. 따라서 사실상 대부분의 경우 핵심 상호작용은 생산자에 의해 가치단위가 만들어지는 것에서 시작된다.

P141 어떤 기업들은 더 긴 가치 창출 전달 파이프라인을 보유하거나 통합하면서 확장한다.
이를테면 업스트림 공급업체나 다운스트림 유통업체를 인수하는 식이다.이런방식을 '수직적
통합'이라 일컫는다. 또 다른 기업들은 더 많은 가치를 통과시킬 수 있도록 파이프라인을 더
넓히는 식으로 확장한다.이런 방식을 '수평적 통합'이라고 부른다.

P310 플랫폼의 핵심지표와 파이프라인의 핵심지표의 차이점에 주목하기 바란다. 파이프라인
관리자는 파이프라인의 한쪽 끝에서 다른 쪽 끝으로 흘러가는 가치에 관심이 있지만, 플랫폼
관리자는 생태계 전반을 통해 생성될 수도 있고, 다른 곳에서 생성될수도 있다.플랫폼 관리자에게는 프로세스의 효율성과 시스템 향상이 매우 중요하다

P400 플랫폼은 충분히 성장하면 단순히 시장 참여자 현재의 공급과 수요를 효율적으로 매칭
하는 역할에 머물지 않고 개별 사용자와 심지어 시장 전체를 자기들의 거대한 규모와 영향
력을 이용해 조종하기 시작한다.