AI 최전선 - AGI 미래를 읽는 사람들
애덤 브로트먼.앤디 색 지음, 윤종은 옮김 / 윌북 / 2026년 4월
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<이 책은 책과콩나무를 통해 출판사로부터 무상제공받아 본인이 직접 읽고 주관적인 후기를 작성하였습니다>

2022년 챗GPT도입으로 AI시대가 도래하였다. 그렇다면 난 AI시대를 제대로 체감하고 있을까?
아니면 내 업무에 AI를 도입하고 있을까?
아직까지는 내가 AI를 잘 활용하지 못한다고 생각된다.
물론 이제 곧 여행계획을 세우는데 챗GPT를 활용하니 일정과 맛집을 추천해줘서 편해지기는 했지만, 그외에는 별 활용을 안하고 있는것 같다.

최근 AI에 대한 두려움에 미국 증시가 조정을 받기도 했다. 외국계 리포트에서 에이전트 AI가 도입되면 소프트웨어 회사들이 제공했던 서비스들의 중요성이 낮아질 것이며 이로인해 소프트웨어 일자리들이 점점 사라지고, 이로 인해 실업자들이 많아지며 소비가 줄고, 다시 이로인해 기업들은 생산성을 높이고 인건비를 줄이기 위해 다시한번 인력구조조정을 하는 악순환이 반복된다는 내용이다.
그렇다면 AI는 인간의 모든일을 대체하며 인간의 삶을 위협할 것인가?
물론 일정부분 대체될 가능성이 있지만 저자는 AI시대 다시한번 생산성이 향상되며 인류의 삶이 더 발전하리라고 낙관하는 입장이다.
AI시대에는 AI는 반복적이고 지루한 일을 인간대신해주어 업무의 속도를 높여줄 뿐만이 아니고 인간과 같이 협업하여 전략을 세우는 등 생산성을 높여줄 것이며,
경력이 적은 직장인들이 경력이 높은 직장인을 따라감에 있어 AI를 활용한다면 그 격차를 줄일 수 있을 것이다.
그래서 기업들은 이런 AI를 도입해야 생존할 수 있으며, 저자는 AI퍼스트를 강조한다.

그렇다면 기업들은 AI퍼스트를 도입하기 위해 무엇을 해야할까?
기업마다 방식은 다를 것이다.
어떤 기업은 강력한 카리스마 리더십을 가진 리더에 의해 AI를 도입하는가 하면 어떤 기업은 직원들이 AI역량을 키워 조직을 이끄는 바텀업 방식이 있을 것이다.
저자가 제시하는 AI퍼스트 전략은 모든기업이 유연하게 적용하되 그 지침을 제시한다.
AI퍼스트를 실행하기 위해 AI를 직원들이 활용할 수 있도록 교육하며, 이에 익숙해지면 AI협의체를 구성하여 AI사용정책을 수립하고 이후 시범프로젝트와 로드맵을 제시하는 것이다.
이러한 전략은 기업들의 상황에 맞게 유연하게 적용해야한다.
이러한 전략보다도 중요한 것은 이제 기업들도 AI를 최전선에 두고 활용하는 방법을 고민해야 이러한 시대속 뒤쳐지지 않을 것이다.
나 또한 변화하는 AI시대에 과연 AI를 최전선에 두고 있는지 한참 고민해보았다.
앞으로 AI활용에 대하여 진지하게 고민해봐야겠다.

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