이제는 대학이 아니라 직업이다 나답게 살기 위한 최고의 준비
손영배 지음 / 생각비행 / 2017년 11월
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언제가부터 대학에 가는 사람들이 많아지고 대학을 가지 못하는 사람은 낙오자 취급을 하는 사회가 되버렸다.

언제부터 우리나라가 이렇게 고학력자만 살아남을 수 있는 시대가 되었단 말인가.


나 역시도 대학을 나왔지만 등떠밀려 가듯 들어가 졸업을 했다.

졸업은 했지만 취업을 하기가 만만치 않았다.

고등학교만 졸업하고 취업을 했더라면 최소한 4년 이상은 아꼈을 시간을 남들 다 가지고 있는 자격증과 같아져버린 학사 졸업장을 취득하기 위해 4년이란 시간을 길바닥에 뿌리고 다녔다는것이 사실이 되어버렸다.


내가 만약 그때로 돌아가 이 책을 읽었다면 대학에 가지 않았을텐데..

그때의 나는 나 자신과 주변인들을 설득할 만한 지식도 없거니와 주변에 이런 조언을 해줄만한 멘토가 있지 않았다.

그냥 남들 다 나오니까 대학 나오지 않은 사람은 낙오자라는 말도 안되는 취급을 받을 것 같아서 등떠밀려 대학을 갔다.


책 안에서 저자는 고등학교만 졸업하고 대학에 가지 않아도 충분하다는 설득을 하기위에 수많은 사례들을 바탕으로 설명해주고 있다.

미래학자 엘빈토플러는 "대한민국 학생들은 하루 15시간 동안 미래에 필요하지 않을 지식에 시간을 낭비하고 있다"라고 말했다.

정말 반박할 수 없는 말이지 않은가.


어린시절 기억에 나는 왜 공부를 해야하는지 알 수가 없었다.

수학시간에 선생님에게 항상 하는 단골 질문들이 사는데 덧셈, 뺄셉, 곱셈, 나눗셈등 사칙연산만 할 줄 알면 되는거 아니냐는 질문에 그 시절 선생님들은 그다지 좋은 해답을 내놓지 못했던 기억이 있다.


우리가 공부하는 이유가 무엇일까

대학에 가는 이유가 취직때문이라면 이건 뭔가 잘못된것 아닐까.

직장에 들어가서 아무것도 할 줄 모르는 이들에게 대학을 나왔다는 이유로 급여의 차등을 준다?

능력제가 아닌 학벌제로 급여산정을 한다는것은 정말 잘못되도 대단히 잘못된 기준인것 같다.


그런데도 대학을 꼭 나와야 하는걸까?. 

그 해결책을 이 책을 읽고 나면 알수 있게 된다.

내가 대학을 꼭 나와야 하는지 대학에 진학하지 않고 내가 좋아하는일 부터 찾을것인지.

생각해볼 수 있는 시간을 갖게 할 것이다.

목표 없이 대학에 진학하게 된다면 시간낭비와 돈낭비는 걷잡을수 없이 큰 빚덩이가 되어 돌아올 것이다.


책 안에서 작가님이 제시해주는 해결책이 모든 사람들에게 해당되는 해결책이 아닐 수 도 있지만

내 생각에는 이런 류의 책들을 많이 읽고 스스로 사색하는 힘을 기르는 것이 자신의 앞날을 스스로 결절할 수 있는 힘을 기르는 것이라 생각한다.


책을 읽으면서 내가 진로를 결절할때 이런 책이나 작가님같은 선생님이 내 곁에 계셨더라면 얼마나 좋았을까 라는 상상을 해보게됐다.

이미 진학에 대한 고민을 할 시기는 지나갓지만 앞으로 이런 문제에 대해 고민하는 친구가 있다면 이 책을 꼭 추천해주고 싶다.




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세계는 넓고 할 일은 많다 - 개정판
김우중 지음 / 북스코프(아카넷) / 2018년 3월
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세계는 넓고 할 일은 많다.

책의 저자는 대우그룹의 창업자중 한명인 김우중회장님의 책이다.

책을 선택할 때는 김우중이란 사람이 누군인지도 모르고 책을 선택했지만 읽다보니 대우그룹의 회장님이셨고, 그에 대한 검색을 해보니

우리나라에 둘도 없는 엄청난 사업가라는 사실을 알게되었다.

김우중 회장은 우리나라의 젊은이에게 엄청난 희망을 안고 있다고 한다.

그래서 이 책을 쓰게 되었고, 영업이나 사업에 대한 조언보다는 기초적인 마음가짐에 중점을 두고 얘기하고 있다.


김우중 회장은 정말 대단한 사람이란것을 책을 보며 다시 한번 느끼게 되었다.

영업적인 면에서는 두 말 할 것도 없지만, 내용중에 나오는 어릴적 신문 팔이를 할때 10키로를 뛰어가 시장에서 경쟁자를 이기기 위해 했던 행동 하며, 그의 전략으로 시장을 독점한 일만 해도 그렇다.

전혀 예상하지 못했던 방향으로 누구는 불가능할것이라는 행동을 서슴없이 하는 대단한 사람이다.


책의 내용은 자신이 대우그룹을 운영하면서 있었던 예를 많이 드는데 그 예를 볼 때마다 김우중 회장은 발끝까지 영락없는 사업가라는 생각을 들게 만들었다.

솔직히 사람마다 행복의 관점이 다르기 때문에 모든것을 그에게 맞출 필요는 없다고 생각한다.

하지만 그 사라의 철학과 사업마인드는 철저하게 배워야 할 점이라는 것도 분명하다.

인생은 판단의 연속이며, 좋은 판단을 하기 위해서는 끊임없이 도전하고 실패를 거듭하며 학습해야만 제대로 된 판단을 할 수 있다고 말하다.

불가능은 없다고 생각하라.

"오늘의 업적 또한 어제는 불가능이었다"

도전하지 않는 사람에게 성공이란 있을 수 없을것이다.


김우중 회장은 대우를 창업할때부터 수출을 목적으로 하고 있었다고 한다.

그 당시에 수출을 하면 밑지는 장사가 될 거라는 인식이 자리잡혀있어서 대부분의 대우를 앞서가는 회사들 조차 수입만 하고 수출은 하지 않았다고 한다.

하지만 김우중 회장은 우직하게 밀어붙여 수출로 성공적인 대우그룹을 일궈냈다.

모두가 안된다고, 안될거라고 부정할때 김우중회장은 몸소 실천함으로써 '하지 않았기'때문이고, '하려고 나서는'사람이 없었기 때문이라고 말한다.

무슨 일이든 도전해야 한다.

가능성이 조금일도 있다면 실패하더라도 해봐야한다.

실패를 함으로써 성공으로 가는 계단을 쌓아 가는 것이다.

실패 없이 성공하는 사람은 없다고 말한다.

실제 연구자료에도 실패로 인한 배움이 더 크다고 말한다.


우리는 이 책을 통해 김우중 회장에게 성공한 사업가로서의 수완이 아니라 사람이 살아가는데 진취적인 인생을 위한 기초 마음가짐을 배울 수 있다.

꿈을 가진 사람은 그 꿈을 이루기 위해 노력을 하게 되어있다. 하지만 꿈이 없는 사람은 시간을 낭비하게 된다.

생기지 않은 두렴움에 떨고 있지 말고 꿈을 향해 전진하라고 말한다.

그것이 김우중 회장이 생각하는 대한민국 젊은이들의 비전이라고 말하고 있다.

이 책은 앞으로 우리나라를 대표할 젊은이들이 꼭 읽어야 필독서로 추천하고 싶다.




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퍼스트 스타트업 - 스타트업, 역설적 사고와 전략으로 시작하라!
우마다 타카아키 지음, 정윤아 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2018년 3월
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이 책은 과거 성공한 스타트업이 성공한 사례와 분석을 통해 현재 스타트업을 준비하는 사람들과 시도하려는 사람들에게

많은 도움을 줄 것으로 예상된다.


나는 스타트업이란 단어가 처음 시작하는 기업을 통틀어서 얘기하는 줄로만 알았는데

스타트업아라는 단어는 단기간에 급격한 성장을 이룬 기업을 지칭하는 단어라고 한다.

페이스북, 구글, 우버, 에어비앤비, 페이팔 등등 

이 책에서는 여러가지 기업이 어떤식으로 성장했는지 면밀하게 보여준다.

특히 페이팔의 저자 피터 틸의 말을 많이 인용해서 설명을 해주는데

이런류의 자기계발서가 좀 딱딱하고 어려운 경향이 있는데 생각보다 술술 읽혀나가는 책이다.


나는 아직 사업을 하는 상황이 아니기 때문에 아이디어를 떠올리는 시각으로 책을 보기 시작했다.


아이디를 떠올리는데서 부터 어떤 아이디어를 실행하면 좋을지

스타트업은 어떤점이 힘들고 어떤점을 항상 인지하고 있어야 하는지.

어떤 시장을 노려야 하는지.

첫 고객을 어떤식으로 맞아야 하는지 상세하게 알려준다.


일본에서는 이미 창업을 지원하는 학과가 생길 정도로 취업보다는 창업에 대해 많은 지원을 아끼지 않고 있다고 한다.

이 책의 저자 역시 도쿄대학에서 창업지원활동을 하면서 그동안의 성공적인 스타트업에 대한 연구를 토대로 이 책을 

썼다고 한다.


스타트업이 주목받는 이유는 무엇일까

이유는 혁신을 요구하는 세계적인 분위기를 들 수 있다고 한다.

세상은 새로운 아이디어와 기술로무장한 스타트업에 상당한 기대를 하고 있다고 한다.


스타트업을 목표로 하는 기업이라면 경쟁하지 말 것을 강조하며 틈새시장을 공략하기보다는 기존의 작은 시장을 공략하라고 말한다.

경쟁하는 구도로 갈 시에는 자금이나 인력 등에서 부족한 스타트업이 버티기 힘들것이며

경쟁자가 없는 틈새시장을 공략할 경우에는 수요가 부족해 성공하지 못할 것이라 조언한다.


불압리한 것이 합리적이라 말하며, 다수의 호감 보다는 소수의 사랑을 노려야 할 것이며

스타트업 기업을 시작하는 사람이라면 어떤 사고를 가지고 행동해야 하는지 상세하게 조언한다.


운이란 자신이 어떻게 행동하느냐에 따라 조절할 수 있는 능력이라고 말한다.

기회는 많지 않지만 수많은 시도로 인한 실패가 성공에 도달하는 실력을 키워줄 것이며

기회를 잡는수 있는 운을 가져다 줄 것이라 말한다.

스타트업을 쉽게 권할 수는 없지만 시도하지 않는 자에게는 어떠한 변화도 가져올 수 없다.

뛰어난 아이디어가 아니더라도 일단 시도해보는게 중요하다고 생각한다.


우리나라에서는 구굴과 페이스북 같은 창의적인 기업은 나올 수 없다는 말을 종종 듣는다.

그 이유가 무엇에 있는지 생각해보면 우리나라의 교육제도가 문제가 아닌가 하는 생각이 든다.

우리나라는 자본주의 사회에 체계화된 교육시스템으로 회사를 위해 일해줄 직원을 생산하는 교육이지 

창업을 하고 기업을 이끄는 교육이란 생각이 들지는 않는다.

창의력이라고는 생각할 찾아볼수 없고, 주류 대학 입학만을 위한 주입식 교육이 위주의 교육이기 때문이다.

우리나라도 선진국과 같은 진학을 목적으로 한 교육보다는 세상을 살아가는 지혜를 교육하는것이 먼저라고 생각한다.

지금까지의 교육시스템으로 우리나라는 더욱 더 뒤쳐질 것이며 자본주의 체제 시스템에서 맴도는 노예들만 양성하는 

국가가 될 것이 분명하다.


저자는 스타트업을 꿈꾸는 이들로 인해 국가는 더욱 성장할 것이라 말한다.

스타트업을 꿈꾸는 이들에게 사고의 변화를 줄 수 있는 책이 될 것이며 창업을 목표로 하는 이들에게는 꼭 읽어야 할 도서로 추천한다.


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이 책은 과거 성공한 스타트업이 성공한 사례와 분석을 통해 현재 스타트업을 준비하는 사람들과 시도하려는 사람들에게

많은 도움을 줄 것으로 예상된다.


나는 스타트업이란 단어가 처음 시작하는 기업을 통틀어서 얘기하는 줄로만 알았는데

스타트업아라는 단어는 단기간에 급격한 성장을 이룬 기업을 지칭하는 단어라고 한다.

페이스북, 구글, 우버, 에어비앤비, 페이팔 등등 

이 책에서는 여러가지 기업이 어떤식으로 성장했는지 면밀하게 보여준다.

특히 페이팔의 저자 피터 틸의 말을 많이 인용해서 설명을 해주는데

이런류의 자기계발서가 좀 딱딱하고 어려운 경향이 있는데 생각보다 술술 읽혀나가는 책이다.


나는 아직 사업을 하는 상황이 아니기 때문에 아이디어를 떠올리는 시각으로 책을 보기 시작했다.


아이디를 떠올리는데서 부터 어떤 아이디어를 실행하면 좋을지

스타트업은 어떤점이 힘들고 어떤점을 항상 인지하고 있어야 하는지.

어떤 시장을 노려야 하는지.

첫 고객을 어떤식으로 맞아야 하는지 상세하게 알려준다.


일본에서는 이미 창업을 지원하는 학과가 생길 정도로 취업보다는 창업에 대해 많은 지원을 아끼지 않고 있다고 한다.

이 책의 저자 역시 도쿄대학에서 창업지원활동을 하면서 그동안의 성공적인 스타트업에 대한 연구를 토대로 이 책을 

썼다고 한다.


스타트업이 주목받는 이유는 무엇일까

이유는 혁신을 요구하는 세계적인 분위기를 들 수 있다고 한다.

세상은 새로운 아이디어와 기술로무장한 스타트업에 상당한 기대를 하고 있다고 한다.


스타트업을 목표로 하는 기업이라면 경쟁하지 말 것을 강조하며 틈새시장을 공략하기보다는 기존의 작은 시장을 공략하라고 말한다.

경쟁하는 구도로 갈 시에는 자금이나 인력 등에서 부족한 스타트업이 버티기 힘들것이며

경쟁자가 없는 틈새시장을 공략할 경우에는 수요가 부족해 성공하지 못할 것이라 조언한다.


불압리한 것이 합리적이라 말하며, 다수의 호감 보다는 소수의 사랑을 노려야 할 것이며

스타트업 기업을 시작하는 사람이라면 어떤 사고를 가지고 행동해야 하는지 상세하게 조언한다.


운이란 자신이 어떻게 행동하느냐에 따라 조절할 수 있는 능력이라고 말한다.

기회는 많지 않지만 수많은 시도로 인한 실패가 성공에 도달하는 실력을 키워줄 것이며

기회를 잡는수 있는 운을 가져다 줄 것이라 말한다.

스타트업을 쉽게 권할 수는 없지만 시도하지 않는 자에게는 어떠한 변화도 가져올 수 없다.

뛰어난 아이디어가 아니더라도 일단 시도해보는게 중요하다고 생각한다.


우리나라에서는 구굴과 페이스북 같은 창의적인 기업은 나올 수 없다는 말을 종종 듣는다.

그 이유가 무엇에 있는지 생각해보면 우리나라의 교육제도가 문제가 아닌가 하는 생각이 든다.

우리나라는 자본주의 사회에 체계화된 교육시스템으로 회사를 위해 일해줄 직원을 생산하는 교육이지 

창업을 하고 기업을 이끄는 교육이란 생각이 들지는 않는다.

창의력이라고는 생각할 찾아볼수 없고, 주류 대학 입학만을 위한 주입식 교육이 위주의 교육이기 때문이다.

우리나라도 선진국과 같은 진학을 목적으로 한 교육보다는 세상을 살아가는 지혜를 교육하는것이 먼저라고 생각한다.

지금까지의 교육시스템으로 우리나라는 더욱 더 뒤쳐질 것이며 자본주의 체제 시스템에서 맴도는 노예들만 양성하는 

국가가 될 것이 분명하다.


저자는 스타트업을 꿈꾸는 이들로 인해 국가는 더욱 성장할 것이라 말한다.

스타트업을 꿈꾸는 이들에게 사고의 변화를 줄 수 있는 책이 될 것이며 창업을 목표로 하는 이들에게는 꼭 읽어야 할 도서로 추천한다.


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대한민국 시급 전쟁 - 시급 1만 원, 그 이상도 가능하다
이상민 지음 / 지식의숲(넥서스) / 2018년 2월
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2018년 문재인 정부는 대한민국 최저임금을 7,530원으로 인상하였다.

이에 소상공인들은 반발하며 나섰고, 시급이 올라간 만큼 자영업자들은 음식값을 올리기 시작하였다.

소상공인들이 반발하고 나서자 정부는 최저임금이 올라간데 따른 정부지원금을 지원해주겠다며 적극 홍보에 나섰고

나는 이상황을 보면서 의아해 했다.

최저임금이 올라가면 자영업자들이 고용한 시급 근로자들의 소비 생활이 늘어나기 때문에 지역경제가 활성화되서 큰그림을 봤을때는 

서로가 윈윈하는 그림이 나오지 않을까 라는 생각을 했었다.

이건 개인적인 생각일 뿐이기에 정확히 알고싶어 이 책을 선택하게 되었다.


저자는 시급을 받는 생활 10년과 시급을 주는 생활 10년에 걸쳐 대한민국 최저임금이 1만원을 넘어서는 서로가 윈윈하는 방법을 

찾기까지 10년이 걸렸다고 한다.

시급을 받는 생활을 할 때는 시급을 언제 올려주는지.. 정부에서 시급을 올려주겠다고 하면 잠깐 좋다가도 일자리가 사라지는 

수많은 경험을 했기에 자신이 경영자가 된다면 그들보다 더 잘 할수 있을거라고 여기고 창업을 하게 되었다고 한다.


하지만 시급을 받는 생활을 할때와는 다르게 월급날이 눈깜짝 할 세에 다가오게 되고 부도위기는 매달마다 찾아오는 상황을 10년동안 겪어야 했다고 말한다.


시급이 오를 때 마다 경영상의 악화는 지속되었고, 어떻게 하면 이 난관을 헤쳐나갈 수 있을지 엄청난 고민을 했다고 한다.

10년의 경영생활에서 끝내 얻는 결론은 근로자와 경영자가 투명하게 회사의 수익과 손실을 공개하고 직원들과 소통하여 

함께 성장하는 회사를 만들어야 한다는 결론을 냈다고 한다.


책의 초반부에는 정부가 득표를 위해 무턱대고 공략한 최저임금 인상에 대해 이 문제가 지속되면 어떤 위험이 도사리고 있는지, 그리고 문제점은 무엇인지 속속들이 파헤치고 잇다.

물고기를 잡는 방법을 알려줘야 하는데, 단편적으로 물고기를 손에 쥐어주고 국가를 위험에 빠뜨리는 위험천만한 만행을 저지르고 있다고 비판한다.


중반부부터는 대한민국의 최저임금을 1만원을 넘어서 그 이상 갈 수 있다는 방법을 제시한다.

여러가지 방법이 있지만 단 하나도 시급을 받는 입장에서는 생각해보지 못한 기발한 아이디어들이 많았다.

실제로 저자의 기업에서는 실행하고 있는 방법이고 이 방법을 통해 기업발전과 함께 우리나라 근로환경 발전을 위해 공개한다고 한다.


저자가 알아낸 방법을 사용해 98프로의 소상공인들이 노동법을 철저히 지키며 고용자와 피고용자가 서로 윈윈하는 전략을 이용해

대한민국이 되면 얼마나 살기 좋은 나라가 될까 상상하며 이 책을 읽었다.


저자는 우리 일상에 아주 큰 비중을 차지하는 일이란 것을 너무 돈으로만 생각하지 않았으면 한다는 말을 하고 싶어하지 않았나 

하는 느낌을 받았다.

일이란 것이 너무 돈만 쫒다보면 자신의 이익만을 취하기 위해 다람쥐 쳇바퀴 돌듯 똑같은 상황이 반복적으로 일어날 것이라고 말한다.

경영자와 근로자가 소통하고, 투명한 경영으로 서로를 이해한다면 자신과 회사의 성장을 위해 자발적으로 노력하는 그림이 그려질 것이고, 그로 인한 파급력은 대한민국의 시급을 1만원이상 올릴 수 있는 돌파구가 될수 있다고 말한다.




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