하버드 인텔리전스

하버드 인텔리전스 - 남들과 다른 하버드 인들의 성공지능
빌 머피 주니어 지음, 백정빈.김정혜 옮김 / 비즈니스맵 / 2011년 6월

하버드 인텔리전스

이 책은 세 명의 하버드 출신들이 살아가며 겪었던 일화를 통해 그들이 성공할 수밖에 없는 이유를 알려준다. 도전정신이 강하고 모험적인 활동을 감행한 후 크게 성공한 하버드 졸업생들의 실제 이야기를 통해 성공에 필요한 조건들을 알려준다.

기자가 졸업생들을 인터뷰하여 쓴 일종의 르포형태로 전기 형식을 띄고있다. 저자는 미국에서 가장 뛰어난 사람들이 다닌다는 하버드 경영대학원 즉 HBS(Harvard Business School)을 졸업한 자들을 인터뷰하여 성공법칙을 찾아내려 하였으나 그 작업이 너무 방대하고 무의미하다고 생각하여 졸업생 세 사람을 선정하여 그들의 경험담을 통해 성공법칙을 유출해 내었다고 한다. 그 세 사람과의 수십회의 인터뷰 그리고 그들의 말이 사실임을 확인하기 위해 주변의 수많은 사람들을 만난 결과를 정리하였다.

처음 책을 펴들었을때 예전에 읽었던 MIT 수학천재들의 카지노 무너뜨리기의 느낌을 갖고 읽었으나..... 아니었다..!!음... 많이 다르군.. 하면서 읽어내려가며 내가 갖었던 것은 MIT와 하버드 그런 이름에서 오는 포스였던것이다.

이 책을 읽어 가며.... 하버드나 지방 전문대나 공부하기 어렵고 힘든 것은 마찬가지라고 느끼며 과연 그렇다면 이들의 노력은 어떤면에서 우리의 것과 다르고 어떤면을 통하여 성공으로 이어지는 것일까 생각하며 읽었다.(간략히 10가지 원칙으로 잘 대변해준다.)

*기억하고 싶은 구절

10가지 원칙 1. 확고한 신념을 가져라 2. 문제를 발견한 후 해결책을 찾아라. 3. 크고, 새롭게, 그리고 다시 생각하라. 4. 인맥을 형성하라. 5. 자신을 믿고 대담하게 도전하라. 6. 위험을 관리하라. 7. 리더십을 키워라. 8. 영업하는 법을 배우라. 9. 끈기를 가져라. 10. 도전을 즐겨라.

수 많은 사람의 생계수단을 뺏는 일을 어떻게 책임감을 갖고 수행할 것인지 고민하는 계기가 되었다. 언젠가 기업을 경영하는 자리에 오르면 인력 채용은 막대한 책임감이 따르는 일임을 명심하고 종업원에게 지키지 못할 약속은 하지 않겠다. 직원들에게 경영 실패의 희생을 강요하는 일은 공정하지 않다고 생각한다.

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