<메이난 제작소>

메이난 제작소 이야기
카마다 마사루 지음, 김욱 옮김 / 페이퍼로드 / 2013년 7월

<메이난 제작소>

회사의 사시(社是)가 뉴턴의 물리법칙 ‘F=ma(힘=질량×가속도) 인 이상한
회사 메이난 제작소. 대기업이 앞 다투어 배움을 청할려고 오는 이상한 중
소기업, 책을 읽으면서 메이난 제작소는 알면 알수록 참으로 이상하다는
생각이 들었다. 결국 욕심없는 그런 회사의 운영 모든 것을 자유에 맡기고
서로의 직급이 없고 차원으로 지급되는 연봉등 우리가 아는 회사 시스템
과는 전혀 다른 것이다. 엔지니어가 영업을 하고 총무부가 계발을 한다.
어떻게 보면 이런 뒤죽 박죽인 회사가 굴러가는 것도 신기하지만 여타의
대기업에서 배우러 온다니 초반의 메이난 제작소는 아리송한 중소기업 일
뿐이었다. 하지만 메이난 제작소의 사장인 하쎄가와 가쓰지의 경영 마인드
는 자유 그 자체 였다. 교육을 중시 하고 그만큼의 자유를 중시한다. 갑을관
계가 확립된 수직구조가 아닌 수평구조로서 협력 업체를 가족같이 생각한
다. 이런 구조가 가능 한지는 책을 읽으면 읽으수록 납득이 가고 그들만의
가볍고 자유롭게 보이지만 그만의 촘촘한 실처럼 직원만의 특기를 여러모
로 표출한다. 이런 구조가 가능 한것은 아마도 사장의 마인드가 가장 큰 요
인으로 경영에 표출됐다고 생각들었다. 자유로운 업무 환경에서 자유로운
생각이 들면 그만큼 좋은 아이디어와 서비스가 떠오른다. 이처럼 직원들을
최고로 편안하게 하기 위해서는 그만큼 직원들을 편하게 해주어야 된다고
생각한다. 그러기에 사옥 옥상에 설치한 찜질방과 기타 편의 시설 그리고
회사에서 보기 어려운 사장이 아닌 사무실과 공장 간 지날때마다 만날수
있는 그리고 좋은 건의를 할수 있는 유연한 사장 등 아마도 사장인 하쎄가
와 가쓰지는 인문학에 대해서 정통한 사람이 아닌가 싶었다. 본인도 이 회
사의 경영방침 그리고 운영상황등을 본인의 생활 그리고 여타의 회사와 비
교해 보면 터무니 없다고 느껴진다. 하지만 이런 운영은 아마도 본인이 생
각 하는 이상적인 회사가 아닌가 하는 생각도 들었다. 사장과 사원, 업무의
경계가 없는 본인의 능력 발휘의 공간, 사무실의 사람들의 소통을 단절하던
파티션의 제거 등 인간과 인간 사이에 무한한 개발이 가능 하도록 가쓰지는
물리학과 인문학의 적절한 배합으로 메이난 제작소라는 최적의 조합을 찾
고 요즘 시대가 요구하는 어쩌면 항상 우리가 원했던 크리에이티브한 회사
를 만들지 않았나 생각이 들었다.

돌아온 외규장각 의궤와 외교관 이야기

돌아온 외규장각 의궤와 외교관 이야기 - 145년의 유랑, 20년의 협상
유복렬 지음 / 눌와 / 2013년 8월

돌아온 외규장각 의궤와 외교관 이야기

외규장각 의궤의 반환소식을 들었다. 많은 협상이 있었고 결국 1세기
라는 시간을 이리 저리 떠돌다 결국 집으로 돌아 왔다. 하지만 그냥
들어 온것이 아니다. 돌아 온것에 마냥 좋아 했지만 그안의 반환 히스
토리는 많은 장벽을 부수고 협상의 불협화음을 겪으며 이뤄낸 값진
것이 었다. 그 중에 외규장각 반환에 선두에 있던 저자 유복렬씨가
말하는 외규장각 반환 스토리 이다. 외교관이며 두아이의 엄마 그리고
한 남자의 아내이기도 한 많은 역활을 가지고 있는 유복렬씨의 리얼
반환 스토리 이다. 월드컵에서 우승을 하던 각 종 대회에서 금상을 따
던 일반인들이 보는 것은 결과이다. 사실 과정은 관심이 좀처럼 없는
것이 일반적이다. 하지만 그 금상을 따기 위해 노력한 수많은 사람들
그리고 어떤 노력이 있었는지 가끔 티비에서 보면 그 금을 딴 선수보다
더 빨리 일어나고 더 많은 노력과 연습으로 금을 만들어 준다. 외규장각
반환 스토리를 보면 딱 그렇다. 우리가 봤던 티비의 외규장각 반환 하지
만 그 반환 스토리를 아는 사람이 많지는 않을 것이다. 이책은 외규장각
반환 스토리이며 유복렬씨가 많은 협상을 하며 만난 사람 그리고 그안의
협상 이야기들이 들어가 있다. 우리가 아는 외교관이라는 빛나는 직업도
 어떤 일이 있는지 그리고 어떤 어려움이 있는지 사실적으로 읽어 볼수
있다. 외세 약탈 된지 145년 저자 유복렬씨가 십 수년 이상 협상을 하면서
느낀 이야기와 그안의 숨김없는 스토리 그리고 외규장각의 반환 스토리와
더블어 엄마라는 위치와 한 남자의 부인이라는 역활에서 오는 이야기들이
사실적으로 묘사되어 더욱 리얼하게 다가 왔던것 같습니다. 세계에는 많
은 한국 유물이 있는데 지금 이순간에도 많은 장벽을 부수며 협상을 하는
외교관에 대한 존경과 아직도 미미한 문화재에 대한 국민의 관심이 느껴
졌다.

라스트 폴리스맨

라스트 폴리스맨 - 자살자들의 도시
벤 H. 윈터스 지음, 곽성혜 옮김 / 지식의숲(넥서스) / 2013년 7월

라스트 폴리스맨

재미있는 사실이지만 사람들은 곧 운명을 받아 드릴때 본인이 아는 사실을
말하고 싶다는 생각을 하는 것 같다. 그것의 표현이 좋던 나쁘던 모두가 솔
직한 사람으로 남고 이승을 떠난다. 어쩌면 이것은 모든 것은 내려놓는다는
것이고 도처에 이런 사람들로 넘쳐 난다면 과연 그곳은 어떤 곳일까? 라스트
폴리스맨은 세기말을 묘사한다. 6개월 뒤에 지구는 소행성과 부딫혀 지구의
먼지가 되던지 혹은 파괴면 문명의 안개속에서 어둠으로 빙하기가 도래 할것
인지 이런 상황에서 사람들 역시 많은 혼란에 빠지고 주위에 자살하는 사람들
이 많아진다. 오늘 죽던 내일 죽던 6개월 안에 죽는다는 생각이 드니 자살을
생각하는 사람들이 많아 진다. 이런 사회 분위기 속에서 거리의 맥도날드 화
장실에서 보험회사 직원이 목을 메달아 죽게 되고, 라스트 폴리스맨은 그 사건
에 흥미를 보이면서 이 사건은 자살이 아닌 타살로 생각하게 된다. 하루에도
수백,천 명이 자살을 하는 때에 한명의 자살 사건에 의문을 품고 그것을 수사
하는 것 막 경장으로 진급한 주인공의 행동은 극의 상황과 반대되는 길을 걷는
다는 생각을 하니 묘한 생각이 들기도 했습니다. 여러 SF 소설, 혹은 영화로
사람들의 다급함과 화려함은 없지만 그만의 긴장 속에서 서스펜스 SF라고 생
각이 들었습니다.  글의 전체적인 분위기와 그곳에서 일어나는 기이한 현상들을
잘 풀어 써놓은것 같다. 사람들의 절망적인 분위기 그리고 그 안에서 아무도
신경쓰지 않는것에 의문을 품고 매진하는 사람, 아마도 세상이 무너져도 사과나
무 하나를 심겠다고 하는 것 처럼 세상이 6개월 뒤 멸망이 정해져 있는데 그 안에
서 한 보험회사 직원의 사건에 대해 파헤치는 라스트 폴리스맨도 생각해보면 굉장
히 이상하다고 생각했다. 현실도피가 아닌가 하는 생각도 들었지만 전반적인
내용과 스토리 그리고 희망이 없어진 인간들의 극단적인 면모는 내용에 몰입
하기에 아주 잘 맞았다고 생각했다. 

난, 감동이 필요해

난, 감동이 필요해 - 똑똑한 뇌를 만드는 59가지 감동의 법칙
요네야마 기미히로 지음, 김정환 옮김 / 동학사 / 2013년 8월

난, 감동이 필요해

큰 감정 변화가 일어난 일은 대뇌피질에 신호를 보내 오랬동안 기억이 남는
다고 한다. 아마도 충격적인 일이 대뇌피질에 신호를 보내고 그것을 기억하
고 이 기억이 남아 평생의 트라우마가 되는 것일수도 있겠다. 이렇듯 충격적
인 일과 시간은 사람의 두뇌에 많은 영향을 준다. 반대로 칭찬 그리고 감동은
역트라우마와 마찬가지로 사람에게 좋은 영향을 준다고 한다. 과거의 작은
사건 혹은 타인의 호의에 의한 감동을 받고 늙어서 백발이 될때까지 그것을
잊지 못한다. 그런 일련의 사건으로 사람의 행동이 바뀌고 인생이 바뀐다고
한다. 저자는 감동이 없다면 성공도 없다고 한다. 가령 맛있는 음식을 먹고
감동한 사람이 그런 감동정신을 받들어 맛있는 음식을 만든다. 혹은 멋있는
물건을 보고 감동을 받아 누구도 따라 올수 없는 장인이 되기도 한다. 어쩌
면 이런 이야기는 흔하다.티비에서 인터넷에서 대단한 사람들을 보면 과거
각자의 감동을 받은 이야기를 한다. 이렇듯 저자 요네야마 기미히로의 이론
은 분명한것 같다. 하지만 요즘같이 냉소적인 시대에 감동을 받기란 쉽지 않
은 일인것 같다. 재미있는 것을 보아도 무표정에 멋있는 물건을 보거나 맛있
는 음식을 먹었을때도 냉담할때가 있다. 그렇기에 저자는 감동을 받는 법을
알려준다. 감동을 받았을때 느끼는 몸과 정신의 순기능 그리고 본인과 타인
으로 감동을 받는 방법에 대해서 이야기 한다. 작가의 오랜 연구와 치료 경
험을 토대로 썼기에 실용적인 방법, 우리가 편할게 할수 있는 12가지의 습관
과 59가지의 감동하는 방법을 알려준다. 감동도 왠지 노련해야 하고 잘 감동
해야 몸에도 좋을거 같다는 생각을 했다. 그러고 보니 매사에 사막처럼 너무
메말라 있었다는 생각도 했고 생활이 건조하던 참에 매사 감동하는 버릇을
들여서 좋은 습관으로 만들어야 겠다.

스타일리시 파티 플래닝

스타일리시 파티 플래닝
SoUL(신일한) 지음 / 오늘의책 / 2013년 8월

스타일리시 파티 플래닝

파티 플레너라 하면 뭘까? 웨딩 플래너나 상조 플래너 혹은 그런 부류의
많은 계획을 짜주는 매니저가 아닌가 생각이 든다. 많은 플래너가 있고
주위에서 고객이 원하는 방향으로 플랜을 짜주는 직업들을 많이 보았다
특히 신혼여행이나 각종 해외 여행을 짜주는 플래너란 직업은 참 현대에
필요하다고 생각이 든적이 있는데 해외여행이 대중화 되었다 해도 그속
에 몸담고 있고 많은 루트를 알고 있는 전문가를 따라가기 어렵다 그렇기
때문에 적은 비용으로 만족을 얻으려면 그런 전문가를 찾는다. 이와 같이
파티 플래너 역시 대중화 되었다 해도 본인이 직접 한다고 치면 장소와
컨셉과 각종 예산, 진행 등 많은 난관이 기다리고 있다. 직접 받는 입장에
서는 뚝딱 될것 같지만 이것도 굉장히 디테일한 준비작업이 필요하다. 하
지만 그런 많은 노력은 성공적인 파티를 보장하는 길인것 같기도 하다. 저
자 신일한 씨는 파티 컨설턴트를 포함한 여러가지 직업에 몸담고 있으며
서울의 유명한 각종 클럽 운영을 보며 성공적인 파티가 어떤 진행 방향을
가져야 하는지 알려주고 있다. 총 8장으로 구성되어 있으며, 파티하는 이
유 그리고 장점 종류 등 파티의 좋은 점과 파티 플래너의 미래 등을 다루고
있다. 요즘에는 흔하지 않지만 주 5일 근무와 불금 그리고 각종 파티룸의
발전으로 아마도 파티 플래너의 미래 역시 밝지 않나 싶었다. 그리고 2장의
파티 기획, 음료부터 시작해 예산까지 디테일 하게 집는다. 우리가 주먹구구
로 생각하던 파티가 왠지 잘짜여진 하나의 쇼라는 생각이 들었다. 그리고 뒤
에서 파티를 시작 부터 끝까지 성공적으로 이끌게 하기 위한 많은 사람들의
노력이 들어간다는 것이다. 그 이후 많은 파티를 소개하고 그것에 대한 많은
파티 문화를 알린다. 본인도 파티라는 걸 해본적은 없지만 가끔 떠도는 사진
혹은 서양인들의 파티 문화를 보면서 참 여유 있다는 생각이 들었다. 그리고
거창한 파티가 아닌 소규모의 바베큐 파티 혹은 한가지의 컨셉을 가지는 심
플한 파티등 본인도 후에 기회가 된다면 조촐하게 나마 하고 싶다는 생각이
들었다. 그리고 이 파티 플랜은 후에 많은 도움이 될거라 생각이 들었다.