<메이난 제작소>

메이난 제작소 이야기
카마다 마사루 지음, 김욱 옮김 / 페이퍼로드 / 2013년 7월

<메이난 제작소>

회사의 사시(社是)가 뉴턴의 물리법칙 ‘F=ma(힘=질량×가속도) 인 이상한
회사 메이난 제작소. 대기업이 앞 다투어 배움을 청할려고 오는 이상한 중
소기업, 책을 읽으면서 메이난 제작소는 알면 알수록 참으로 이상하다는
생각이 들었다. 결국 욕심없는 그런 회사의 운영 모든 것을 자유에 맡기고
서로의 직급이 없고 차원으로 지급되는 연봉등 우리가 아는 회사 시스템
과는 전혀 다른 것이다. 엔지니어가 영업을 하고 총무부가 계발을 한다.
어떻게 보면 이런 뒤죽 박죽인 회사가 굴러가는 것도 신기하지만 여타의
대기업에서 배우러 온다니 초반의 메이난 제작소는 아리송한 중소기업 일
뿐이었다. 하지만 메이난 제작소의 사장인 하쎄가와 가쓰지의 경영 마인드
는 자유 그 자체 였다. 교육을 중시 하고 그만큼의 자유를 중시한다. 갑을관
계가 확립된 수직구조가 아닌 수평구조로서 협력 업체를 가족같이 생각한
다. 이런 구조가 가능 한지는 책을 읽으면 읽으수록 납득이 가고 그들만의
가볍고 자유롭게 보이지만 그만의 촘촘한 실처럼 직원만의 특기를 여러모
로 표출한다. 이런 구조가 가능 한것은 아마도 사장의 마인드가 가장 큰 요
인으로 경영에 표출됐다고 생각들었다. 자유로운 업무 환경에서 자유로운
생각이 들면 그만큼 좋은 아이디어와 서비스가 떠오른다. 이처럼 직원들을
최고로 편안하게 하기 위해서는 그만큼 직원들을 편하게 해주어야 된다고
생각한다. 그러기에 사옥 옥상에 설치한 찜질방과 기타 편의 시설 그리고
회사에서 보기 어려운 사장이 아닌 사무실과 공장 간 지날때마다 만날수
있는 그리고 좋은 건의를 할수 있는 유연한 사장 등 아마도 사장인 하쎄가
와 가쓰지는 인문학에 대해서 정통한 사람이 아닌가 싶었다. 본인도 이 회
사의 경영방침 그리고 운영상황등을 본인의 생활 그리고 여타의 회사와 비
교해 보면 터무니 없다고 느껴진다. 하지만 이런 운영은 아마도 본인이 생
각 하는 이상적인 회사가 아닌가 하는 생각도 들었다. 사장과 사원, 업무의
경계가 없는 본인의 능력 발휘의 공간, 사무실의 사람들의 소통을 단절하던
파티션의 제거 등 인간과 인간 사이에 무한한 개발이 가능 하도록 가쓰지는
물리학과 인문학의 적절한 배합으로 메이난 제작소라는 최적의 조합을 찾
고 요즘 시대가 요구하는 어쩌면 항상 우리가 원했던 크리에이티브한 회사
를 만들지 않았나 생각이 들었다.