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멀티플라이어 - 전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서 ㅣ 멀티플라이어
리즈 와이즈먼 외 지음, 최정인 옮김, 고영건 감수 / 한국경제신문 / 2012년 6월
평점 :
구판절판
지난 주 EBS에서 인상적인 프로그램을 보았다.
서울대 경영학과 학생들에게 A4와 색연필 등의 간단한 도구들만을 가지고 집을 만들라는 프로젝트를 수행하도록 하였다.
어쩌면 너무나도 간단하고 황당한 프로젝트.
면접관들의 요구에 학생들은 잠시동안 당황하다가 팀별로 그럴싸한 집들을 완성해내었다.
그런데 그 실험은 단순히 더 멋진 집을 만든 팀을 뽑아내는 것이 아니었다.
사실 만들어진 집은 면접 결과에 아무런 영향을 미치지 않았다.
면접관들은 프로젝트를 수행하는 과정을 살펴보면서 다른 사람들의 역량을 잘 이끌어내는 사람을 뽑고 있었던 것이다.
그 결과 팀과 상관없이 총 12명 중 3명의 인재를 선발하였다.
면접관 인터뷰에서 예전 같으면 그들의 스펙만 가지고도 당연히 뽑았을 것이라고 한다.
하지만 지금 이 시대는 개개인의 우수성보다도 여러 사람들간의 관계 속에서 발휘되는 역량이 더욱 중요하다고 하였다.
이 책은 그런 멀티플라이어의 역할에 대해 말하고 있다.
흔히 말하는 리더쉽, 그것은 상대방을 카리스마로 눌러버리는 과거의 리더쉽이 아니다.
나 자신이 천재인가? 아니면 다른 사람을 천재로 만드는가?
여기에서 출발하는 멀티플라이어... 교육을 하는 나에게는 더욱더 인상적이 책이었다.
스스로를 믿고 다른 사람들과 원만한 관계 속에서 그들과 일함으로서 좋은 결과를 이끌어내는 사람은 얼마나 이 시대에 부합하는 인재인가?! 나 역시 부정할 수 없다. 물론 개개인이 잘해서 빛을 발하는 분야도 있다.
하지만 대부분은 조직 속에서 그 역량을 발휘하는 인재를 찾을 것이라는 생각이 든다.
멀티플라이어는 사회성, 대인관계, 리더쉽... 등등의 요소를 종합적으로 가지고 있는 사람을 지칭하는 것 같다는 생각이 들었다.
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스태프의 역량을 최고로 끌어내는 곱셈의 승부사, 멀티플라이어! 『멀티플라이어』는 리즈 와이즈먼과 그렉 맥커운이 글로벌 기업 35개사의 150명 이상의 임원을 대상으로 20년 동안 연구한 결과를 바탕으로 멀티플라이어 효과가 존재한다는 사실을 입증한 것이다. 또한 탁월한 성과를 내는 멀티플라이어의 특성 5가지를 소개한다. 이 책에서 말하는 '멀티플라이어'란 상대의 능력을 최대로 끌어올려 팀과 조직의 생산성을 높이는 리더를 뜻한다. 대표적인 멀티플레이어인 스티븐 스필버그, 팀 쿡 등 풍부하고 생생한 사례를 들려주고, 멀티플라이어와 디미니셔를 실제로 구별 짓는 차이점 5가지, 나아가 멀티플라이어가 되기 위해 알아야 할 실제적인 지침 등을 제공한다.
성공한 사람은 모두 멀티플라이어다. 평범함을 위대함으로 변화시키는 멀티플라이어의 방법을 배워라! - 존 도어, 클라이너 퍼킨스 대표
《멀티플라이어》에는 중요하지만 밝혀지지 않았던 현상, 즉‘어떻게 다른 사람의 지능과 역량을 촉발시키는가?’라는 질문이 담겨 있다. 실용적인 지침을 제공하는 이 책은 지식경제시대의 리더가 꼭 읽어야 할 내용을 담고 있다. - C. K. 프라할라드, 미시간대학교 로스 경영대학원 교수
멀티플라이어는 자신은 물론이고 주변 모든 사람들에게서 최고를 이끌어낸다. 이들은 회사에서 가장 훌륭한 자원이다. 멀티플라이어가 되고 싶다거나 다른 사람을 멀티플라이어로 만들고 싶다면 이 책을 읽어라. 케리 패터슨,《 결정적 순간의 대화》의 저자 |