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더 위험한 미국이 온다 - 바이든 정부 4년, 시장과 돈은 어디로 향할 것인가?
최은수 지음 / 비즈니스북스 / 2021년 1월
평점 :
절판


내가 아는 정치는 누가 무엇을 하느냐가 핵심이다. 각 나라마다 여행을 하거나 다른 사람을 통해 간접적으로 알게되면 느끼는 분위기나 경향이 있는데 어떤 정당의 누가, 무엇을 하느냐를 알지 못하면 사실상 어떤 사회에 어떤 움직임을 읽는지 정확히 알 수가 없다. 너무나 당연한 말이지만 실질적으로 누가 어떤 일을 하는지에 대한 관심이 없으면 정치에 대한 실질적인 관심과 참여가 불가능하다는 것을 몰랐고, 나뿐만 아니라 지난 박근혜-문재인 정부가 들어서는 과정에서 정치참여도가 높아졌다.


그런 의미에서 나의 이해도로는 이 책에 나오는 이야기를 하나하나 따라가기 쉽지 않았다. 다른 곳에서 읽었는데 바이든은 지금까지 나간 선거에서 한 번도 낙선한 적이 없다고 한다. 이것만 보더라도 정치적으로 굉장히 탄탄한 경력을 가졌다는 생각이 들었다.

이 책 내용을 내 식으로 요약하자면 바이든이 꾸리는 정부는

1. 큰 정부로서 적극적인 개입을 도모

2. 젊은 경제 정책 모색

3. 그린 뉴딜 정책

4. 동맹으로 중국을 견제하고, 전세계를 리딩하는 미국 다시 만들기

5. 인종 화합

6. 증세, 부의 재분배

등이다.

책에서 바이든 정부는, 바이든 성향에 따라 속도감 있게 정책을 추진하리라 전망하고 있다. 탄소 중립 정책이나, 백신 공급을 앞당겨서 달성 목표는 2050년이라든지, 2021년 상반기라든지. 그린뉴딜 정책, 친환경 이슈가 이렇게 전세계적으로 빠르게 전개될 줄 몰랐는데, 코로나와 SNS의 역할 때문인지 전반적으로 실행에 옮길 기미가 보이는 게 참 다행이다 싶다.

대북문제는 북핵 이슈가 아니라면 트럼프처럼 가까이 대면하지 않을 거라고 예상했는데, 실제로 뉴스 기사를 접하니 그렇게 진행되고 있는 듯하다.

경제적으로는 현금울 많이 풀어서 경제부양 정책을 펼칠거라고 하는데, 최근 유동자산이 생기니 사람들이 주식시장에 많이 들어가면서 이 지점에서 나중에 경제상황이 어떻게 달라질지 많은 사람들이 궁금해하고 있다. 새삼스럽게 미국의 결정이 전세계의 모든 사람들의 일상까지 쥐락펴락하는 현실이 참 신기하다.


이 책의 저자는 MBN 보도국장을 역임중이고, 자신의 개인 채널을 통해서도 두루 뉴스를 만들고 있다. 많은 사람들의 의견과 예측을 듣는 환경에서 정리한 책인만큼 생생한 느낌이 들어 좋았다. 당장 발생하는 일들은 생생한 느낌으로 들어야 피부에 와닿는다. 이러한 성격의 책은 빠르게 훑어본 다음, 뉴스로 실제 상황들을 팔로업하며 나만의 견해를 만들고 상황을 파악하는 게 중요한 듯하다. 어려운 부분이나 잘 이해가 안 되는 부분은 유튜브로도 검색해서 보충할 수 있다. 물론 사실과 의견을 늘 구분해서 보는 것이 필요하다.

이 책 앞 부분에 바이든이 선정한 참모들의 실명이 거론되는 부분에서 파악하는 데 시간이 걸렸지만, 그의 성향이나 그간의 이력을 설명하는 부분에서 빠르게 읽어나갈 수 있었다. 현실적인 부분부터 다루고 그의 성향을 돌아보는 것을 그다음장에 할애한 것이 인상적이다.

또, 미국 양당체제의 역사를 간략히 짚어준다든지, 각주나 미주 대신 좌우에 추가 정보로 주를 달아둔 점이, 미국 정치/경제/역사에 매우 무지한 나같은 독자에겐 친절한 방식이라 좋았다.^^; 한 챕터 끝날 때마다 바이든 정부의 정책이 영향을 줄만한 경제상황을 하나씩 하나씩 풀어놓는 것도 정치뿐아니라 경제적으로 상황을 바라볼 수 있게 해줘서 좋은 아이디어였다고 생각한다.



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디자이너가 마케터로 산다는 건 - 프로 일잘러를 위한 디자인과 마케팅 공존라이프
장금숙 지음 / 이담북스 / 2021년 1월
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일단 제목에서 이런 선배를 만날 수 없으니 책으로 접해야겠다는 생각으로 바로 읽어보기 시작했다. 작은 회사에서 마케터가 전문 디자이너 없이 웹이나 소셜용 디자인일을 한다거나 출판사에서 편집자가 편집디자인을 얼마간 하는 것은 봤지만, 디자이너로 일하다가 마케터(브랜드마케터)로 전향한 경험은 상상 속에서나 벌어진 일이었다. 학부가 아니라 고등학교 때 살짝 디자인을 공부하고 출판사에서는 홍보용 디자인을 하면서도 소셜 마케터라는 일을 해온 나로서는, 디자이너의 정체성을 가지고 있다가 마케터로 바꾸는 게 굉장한 시너지를 낼 것 같으면서도, 현실적으로 조직에서 두 마리 토끼를 다 잡으면서 일을 하는 건 쉽지 않은 것이기에 어떤 시간을 보내셨는지 궁금하지 않을 수가 없었다.


디자이너로서의 자신의 성향을 새로운 것을 좋아하는 것이라고 정의하신 것에 굉장히 동질감이 들었다. 나도 늘 새로운 걸 계속 찾으려고 하고, 경험이나 어떤 결과물, 퍼포먼스도 통일성보다는 새로운 것을 찾는 것에 더 초점을 맞춘 경향이 있었기 때문이다. 근본적으로 폰트 스타일, 색상, 자간, 행간 보기를 머리 속에 넣고 다니던 나는 경험과 퀄리티는 다르지만 저자의 경험에 매우 고개를 끄덕이며 읽어나갔다.

또 디자이너는 감성의 영역에서 일하지만, 마케터는 수치와 논리의 영역에서 일한다는 설명도 너무 명쾌했다. 나는 디자인이 감성과 상상의 영역이라, 결국 마케팅이나 매니저, AE에게 기획력을 모두 흡수당하는 일이라고 생각한 적도 있어서, 이 지점에서 결정적으로 진로를 바꾸었었기 때문이다. 좀더 주도적으로 일 하고 싶은데, 한국 사회에서 디자이너는 다른 사람들이 말하는 것을 구현하는 역할이라는 생각을 했었다. 하지만 그렇게 생각한 것도 사실, 뜯어보면, '다른 사람이 하는 말'에는 디자이너가 가진 상상력과 감각의 세계, 머리 속에 수집하고 있는 수많은 이미지의 세계가 들어있지는 않기 때문에, 상호작용을 하거나 시너지가 나는 것이지, 무조건 디자이너가 말이라는 언어보다 한 단계 아래에 있는 개념으로서 시각 커뮤니케이션을 하는 게 아니라는 걸, 홍보마케터 일을 하면서야 깨닫게 된다.


생활용품 패키지 디자이너로 커리어를 시작한 저자가, 논리의 세계에 있는 마케터와 어떤 갈등을 겪고, 또 어떤 눈으로 디자인을 구현해나가는지 알 수 있다가, 이제 새로운 것에 도전하기 위해 브랜드 마케터로 변신하는 과정 또한 흥미진진했다.

패키지 디자이너로서 소비자의 상식을 거스르지 않고 상품의 본질을 보고 표현하는 것이 또한 포인트라는 생각도 인상깊다. 예술이 아니기 때문에 세제를 치약으로 착각하게 해선 안 된다든가 하는 예시가 나오니 바로 와닿았다. 단순히 패키지를 예쁘게 만드는 것이 아니라 '브랜드 정체성'을 이해하기 시작하면서, 또 회사의 목표(이윤창출)가 무엇인지 이해하면서 브랜드를 일관적으로 담아내고, 예산 절감으로 비용을 '잘' 들인 패키지를 만들어가면서 더 장기적인 가치를 창출하는 방법을 알아가는 저자의 성장 과정을 간접적으로 보았다.

이미 겪어내신 일이지만, 글을 읽으면서도 브랜드 마케터가 된 디자이너의 도전을 응원하지 않을 수가 없다. 동료분들은 이미 디자이너 경력이 꽤 된 분께 함부로 이래라 저래라 할 수 없었을 것 같고, 서로 맞춰가는 과정이 쉽지도 않았을 듯하다. 시장 조사를 나가서 입점률과 매대 진열률을 살펴봐야하는 것이 마케터의 일인데, 아직 머리로는 패키지 디자인을 본다던 저자의 말에도 경우는 다르지만 새삼 공감되었다.

누구에게나 처음인 시간은 적응하는 것이 필요하다는 게 새삼 위로가 되었다. 나는 4년 반 동안 한 종합단행본 출판사에서 홍보일을 했기 때문에 sns에서나 서점에서나 베스트셀러, 신간, 이걸 어떤 카피로 포장했는지, 혹은 소개하는지, 표지는 어떤 느낌을 냈는지, 누굴 타겟팅했는지, 누가 sns에서 협찬이나 콜라보를 통해 리뷰를 남기고 인스타툰을 제작했는지 등등이 삽시간에 머리속으로 들어오는 게 버릇이 되어서, 새로운 일을 하게 된 지금, 아직도 그 머리가 남아있기 때문이었다. 한편으로 새로운 일을 하고 있는 나는 콘텐츠 마케터라는 말에 맞게 잘 진화되고 있나? 적응하고 있나? 좋은 퍼포먼스가 여기에서는 무엇인지 알아가고 있나? 물을 수 있었다.

브랜드 마케터란 핵심적으로 파는 물건/재화/서비스를 소비자에게 잘 팔고, 또 그걸 유지하는 사람이라고 봐도 될까? 내가 관심있었던 브랜드 마케터가 그런 거라면 더 관심이 간다. 브랜드 마케터란, 다른 사람들과 함께 노저어 갈 때 소비자와 가장 가까운 곳에서, 또 회사 내부 의견을 줄타기하며 회사를 굴러가게 하는 데 핵심적인 역할을 하는 것 같다.

사실 잘 몰랐는데 영업과 마케팅의 차이를 알게 됐다. 영업은 유통망에서 움직이는 사람, 마케터는 분석하고 예산을 집행하는 사람. 이게 무자르듯 역할이 나뉘지 않은 회사인 경우와 경쟁을 통해 광고주를 따와야 하는 에이전시의 구조만 봐서 새삼스레 신기했다. 영업에 필요한 스킬과 마케팅에 필요한 스킬이 마치 작가와 편집자의 역할이 다르듯 다르고, 또 깊이 들어가면 그 하나의 일 안에서 얼마나 많은 노하우가 쌓일 수 있을 것인가, 막연하게나마 상상해본다. 콘텐츠 제작을 넘어서 내가 배운 홍보 담당자의 역량과, 커뮤니케이션 스킬 또한 그럴 것이고, 지금 세일즈/기획/집행/매니징 등의 다양한 성격의 일을 하는 데 있어서도 무언가 쌓여가고 있을 것이다.

여러모로 현장 강의를 듣듯 생생한 사진과 이야기가 한 선배를 만난 것 처럼 다가와서 좋았다. 강의도 좋지만 이렇게 책으로도 실무 이야기를 생생히 접할 수 있다는 건 장점이다. 디자이너가 마케터가 된다는 건 나뿐 아니라 다른 누군가도 경험을 토대로 나름대로 상상할 수 있는 지점이 있지만, 직접 살아낸 사람의 이야기를 들으니 그 긴장감과 열정이 전달되는 것 같다. 그래서 오랜만에 긴 리뷰가 완성되었다.

딴 얘기지만 이 책이 세상 밖으로 나오게 된 우여곡절도 궁금하고, 다른 마케팅과 경영 관련 도서로도 내 호기심을 차곡차곡 채워가야 겠다.


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