조직문화의 실천 지침서!

밑 빠진 회사에 컨설팅 붓기 - 회사 조직의 4가지 펀더멘탈, 밑MEET을 다지는 24가지 질문
이철원 지음 / 나비소리 / 2025년 8월

밑빠진회사에 컨설팅붓기

조직에서 가장 변화를 가져오기 어려운 것이 조직문화라고 생각합니다. 어느 한사람의 노력만으로는 변화가 힘들고 조직원 전체의 변화가 필요한데, 시간도 많이 소요된다고 생각합니다. 그런 면에서 이 책은 시간을 절약해주고 올바른 방향을 제시해주는 지침서라는 생각이 들었습니다. 밑빠진 회사에 컨설팅 붓기는 조직문화 전문가인 저자가 개선되지 않는 조직의 문제를 진단하고, 실질적인 변화를 이끌어내는 방법을 제시하는 조직문화 회복 매뉴얼이다. 저자는 조직문화 책임자로 활동하며 겪은 현장 경험을 바탕으로, 기업이 빠지기 쉬운 ‘밑 빠진 독’ 상태를 MEET(Motivation, Emotion, Environment, Trust)라는 네 가지 핵심 요소로 분석합니다. 동기(Motivation)은 구성원이 스스로 몰입하고 성취를 느끼게 하는 동력이며 감정(Emotion)은 건강한 감정 흐름과 심리적 안정감, 환경(Environment)는 일하기 좋은 물리적·제도적 환경. 신뢰(Trust)는 상호 신뢰와 투명한 커뮤니케이션을 뜻합니다. 저자는 이 네 요소가 부족하면 조직은 아무리 컨설팅과 자원을 투입해도 근본적인 변화가 불가능하다고 강조합니다. 또한 저자는 24가지 핵심 질문을 통해 각 요소를 진단하고, 구체적인 실행 전략과 현장 사례를 통해 조직문화의 개선 방향을 제시합니다. 단기 성과에 집착하기보다 장기적·지속 가능한 조직문화를 구축하는 것이 진정한 성공임을 강조하며, 일회성 캠페인이나 이벤트가 아닌, 조직을 근본부터 변화시키는 실천 전략을 제안합니다. 이 책을 경영자 물론, 조직문화 담당자 또한 모든 직장인이 참고할만한 내용을 담은 좋은 지침서라고 생각합니다.