밀레니얼은 처음이라서

밀레니얼은 처음이라서 - 89년생이 말하는 세대차이 세대가치
박소영.이찬 지음 / 한국능률협회컨설팅(KMAC) / 2019년 11월

81년~96년 출생자를 밀레니얼세대라 하고 97년이후 출생세대를 Z세대라 한다.

이 책에서는 편의상 z세대까지를 합쳐서 밀레니얼로 표현한다. 

어느세대가 세대간의 갈등은 있어왔다. 하지만 그 갈등의 차이가 지금처럼 컷던 적이 있었을까?

윗 세대는 아래세대를 도통 이해하지 못하겠다며 그들의 눈치를 보고 아래 세대는 

그들 나름대로 윗세대의 눈치를 본다. 

사회의 축소판인 회사생활에서 이 갈등은 가장 크게 두드러 진다.

아버지 세대들은 까라면 까 에 익숙한 세대였다. 한국형 위계질서에 잘 순응하는 세대로 

수직적 기업구조하에서 패스트 팔로워 전략을 써가면서 기업을 키워왔다.

반면 밀레니얼 세대는 추구하는 가치가 다르다.

수평, 평등, 공정에 대한 갈망이 누구보다 크다. 

어른 세대는 요즘 젊은 세대들에게 끈기가 부족하다 노력이 부족하다 한다. 실제로 그런

사람이 있을 수 있다. 하지만 젊은 세대는 요즘같은 고도 경쟁 사회에서 나의 성장에 

나의 경력에 도움이 될 일이 아니라면 빠르게 그만두고 다른길을 찾는것이 이익이라는 

판단하게 그러는 것이다.

현재 세대는 이전 세대보다 아는것도 많고 학습능력도 뛰어나다. 반면 면대면으로 

사람을 대하는 것을 어려워한다. 태어났을때부터 인터넷이 있었기에 직접 대면하는 것보다

핸드폰, 컴퓨터를 통해서 소통하는게 더 편하다.

통신 세상에서는 위계질서라는게 크게 두드러지지 않기에 한국형 위계질서도 그들에는 답답하다.

말로만 수평적 조직이 아니라 진정한 평등과 기회의 공정함이 필요하다.

부모님 세대가 처음 회사에 입사해서는 며느리들 마냥 '벙어리 3년 귀머거리 3년' 의 시절을

겪어서 성장했다면 지금 세대는 그렇지 않다. 폭언과 무례한 행동을 하는 회사에서는 

내가 좋아서 힘들게 입사했을지언정 바로 퇴사할 수 잇다. 

밀레니얼 세대는 성장에관심 이 있다. 돈을 써가면서 자신의 성장에 투자한다.

한편으로는 자신이 성장할 곳이 아니라고 생각한다면 그런 모임에는 가지 않는다.

회사의 회식자리를 피하는 것에는 여러 이유가 있지만 자신을 성장시키지도 못하는 것도 한 몫 할것이다.

조직에서는 밀레니얼 세대에게 적절한 권한을 부여하면서 책임을 부여하는 것이 중요하다.

높은급여를 주지만 수직적인 구조의 회사와 적당한 급여를 주나 권한이 적절하게 주어진다면 

후자를 선택할 가능성이 높다. (물론 다 그렇지는 않다)

이제는 조직도 새로운 세대를 받기 위해서 변화해야할 시점이다.

한번 생긴 조직 문화는 쉽게 바뀌지 않는다. 어떤것이 조직에 좋을지 생각하고 시행하는 결단이 필요하다

출근후 10분

출근 후 10분 - 주 52시간 근무 시대에 하루의 시간, 업무, 성과를 장악하는
김철수 지음 / 새로운제안 / 2019년 11월

개인비서가 있어서 아침에 출근하면 오늘 할일을 쭉 읊어주고 거기서 안할거 조정할일정 정리한뒤

일에 매진...

영화에서 보는 장면 같다. 이렇게 일처리 하면 좋겠지만 대부분의 직장인에게는 비서가 없다.

임원급은 되야 비서가 생기지 싶다.

일을 잘하고 못하고와 별개로 직장인은 자신의 일정관리를 해야 한다. 관건은 

회사의일은 당신이 통제할 수 없는 사건들이 더 많다. 

우리가 계획을 세워놓아도 매일 이런저런 예측하지 못한 요청들이 치고 온다.

그래서 시간관리가 필요하다.

아침의 10분을 가지고 관리해보자

기본적으로는 to do 리스트, 즉 할일목록을 적는 것이다. 

목록을 적는 방법은

1) 출근후 2분 자신의 일만 적는다.

오늘 할일을 적되 다른팀원이나 타팀원과 같이 일하는것 말고 당신의 일만 적는다.

ㅇㅇㅇ 사업타당성 분석이라는 업무가 있을때 

세부과제 A, B모두 당신이 한다면 다 적어라. 만약 A만 당신이 하고 B는 다른 사람이 한다면A만 적어라.

당신이 어떤 일을 해야되는지 알려준다.

2) 출근후 4분 변경사항을 반영한다.

앞서 말했듯 일정이 조정됐을 수 있다. 변경사항이 있는지 일정을 확인해야 한다.

첫째로는 상사에게 

"오늘알고 있는 일정/계획은 이러저러 한데 혹시 변동사항이 있습니까?" 라고 물어본다

그렇게 되면 간략학 보고와 일정 수정을 동시에 할 수 있어 좋다.

또 메일로 온 경우에는 일정 변경과 관련된 메일만 훑어보고 일정표에 체크한다

3) 출근후 6분 우선순위를 정한다

모든일에는 중요도 우선순위가 있다. 흔히들 

시급하고 중요한 일을 먼저하고 급하지 않고 덜 중요한 일은 나중에 해라 라는 기준으로 통제를 하는데

이는 당신의 개인사를 관리할때는 유효하다. 하지만 회사의일은 당신이 임원, 오너가 아닌 이상 통제가 불가하다.

본인이 생각하는 우선순위에 상사의 지시를 곁들여서 정리한다.

4) 출근 8분 전념할 일을 정한다.

각 회사마다 집중근무시간제도 같은게 존재한다. 그 시간에는 몰입해서 업무를 하자는 것이다.

다른 부서와의 회의나 전화는 자제하고 오로지 일만 할 수 있는 시간.

그런 몰입이 필요한 일을 따로 분류해서 흐름이 끊기지 않고 처리할 수 있도록 한다.

5) 출근후 10분 계획을외운다.

계획표를 세우는 목적은 일을 잘 처리하기 위함이다. 

암기 자체가 목적은 아니지만 계획표를 외우게 되면 당신이 그날 어떤 일을 해야되는지 머릿속에 

순서가 저장된다.

공부머리를 완성하는 초등글쓰기

대부분의 사람들은 글쓰기를 어려워 한다. 그러나 글쓰기는 능력있는 사람만 할 수 있는 특정 스킬이 아니다

훈련하면 누구나 할 수 있다. 

저자는 언어능력의 큰 틀이 구축되는 12세 이전에 글쓰기 훈련을 해 두어야 중 고등학생이 되서도 

어른이 되서도 글쓰기로 인한 고통을 덜 수 있다고 한다. 

흔히들 쓸 글의 소재가 없다고 하는데 소재는 각자의 삶이다.

물론 요즘 학생들이 삶이 매일학교 학원 집을 반복하기 때문에 크게 두드러지지 않는점은 문제이긴 하나 

그 반복되는 생활속에서도 특정 사건에 대한 감정은 매번 다를수 있다. 

이런 감정을 글로 표현하는 훈련을 하면 된다.

처음부터 장문의 글을 쓰도록 하는것은 힘들기에 처음에는 간단하게 하루 15분 정도 자신의 생각을

정리하는 글쓰기를 시켜보자. 오늘 하루 어떤 사건이 있었고 그때 어떤 생각들을 했는지 정리해 보는 것이다.

입력이 있어야 출력이 있듯이 좋은글을 읽는것도 중요하다. 책을 읽는것도 습관과 훈련이기에

어릴때 부터 책 읽는 습관을 들이는 것이 좋다. 

부모의 노력도 필요할 것이다. 부모는 계속 TV보고 핸드폰 하는데 아이보고 책 읽으라고 할 수 없지 않은가

15분 글쓰기가 어느정도 숙달이 되면 장문 글쓰기를 시켜보면 된다. 2000자 정도 되는 글쓰기를 한번 해보면

그 이후에는 장문 글쓰기가 어렵지 않다. 

다만 처음부터 길게쓰는게 좋으니 장문을 연습하자 라는 생각은 위험하다. 의미 없이 동일 내용만 반복하는

글쓰기가 될 수 있으므로 반드시 단문 연습부터 하자

매끄러운 글은 주어술어 호응이 잘 되고 단어간의 연결이 매끄럽다. 

문장은 단문이 좋다. 길어지면 단어간의 호응관계가 복잡해져서 문맥 파악이 힘들다.

글을 잘쓰는 사람은 어려운 내용도 쉽게 설명할 수 있다. '있어보이기' 위해 쉬운내용도 

어렵게 쓰는것은 결코 좋은글쓰기 훈련이 아니다

이 부분은 어느정도 외부의 도움을 받을 필요도 있다. 

어떤 조사를 써야되는지 어떤 단어를 써야되는지는 직관적으로 알려주기 쉽지 않다.

다만, 독서를 많이 한다면 (인터넷 글이 아닌 검수를 거친 책) 그 과정에서 

제대로 된 글을 많이 읽으면서 어법 훈련이 같이 될것이다.

많은 어른 세대는 본인들이 글쓰기에 어려움을 느껴 자식은 글을 잘썼으면 할것이다.

우선 작은것부터 실천해보자. 흥미를 느낄 수 있는 얇은 책을 읽도록 하고

하루 10분~15분 정도 짧은글을 반복해서 쓰면서 훈련을 하면

글쓰기가 두렵지 않은 사람이 되지 않을까 싶다. 

하루 1% 15분 꾸준함의 힘

하루 1% 15분 꾸준함의 힘 - 원하는 것을 손에 넣는 가장 확실한 방법
노승일 지음 / 라온북 / 2019년 10월

요즘에는 예전만큼 꾸준함이 회사원의 중요한 덕목이 아닌것 같다. (어디까지나 본인의 생각)

창의적이고 소통을 잘하고 업무역량이 있고 이런걸 더 중요시 하는것 같다. 

물론 위의 역량들도 중요하나. 꾸준함만큼 좋은 역량이 있을까 싶다.

누구나 자신을 갈고 닦고 싶고 역량을 늘리고 싶어 한다. 그러나 다들 시간이 부족하다.

책을 읽을 시간도, 자기개발을 할 시간도 없다. 

그런데 생각해보자 하루 한시간은 무리지만 하루에 15분 정도를 내는건 어떻게 하면 되지 않을까?

수험생이 아니라면 분명히 하루 15분 이상. 아마 하루 한시간 이상은 쉬는 시간이 있어야 될것이다.

그 쉬는시간 전부를 투자하라는 것 아니다. 하루에 30분이라고 하면 은근히 부담된다.

30분동안 무언가를 배우고 준비한다는게 결코 쉽지 않기에.

하지만 15분이라고 하면 금방 지나간다. 10분은 집중하기에 부족하지만 실제로 해보면 15분은 금방이다.

저자는 그 15분을 이용해서 매일 자신을 단력했다. 

여러 책에서 이야기 하듯 새로운 습관을 들이려면 60일 정도가 필요하다고 한다. 이 책에서는 100일을 잡는다.

매일 15분씩 100일동안 어떤 것을 습관화 하면 그것이 자기것이 될 수 있다. 그 이후에는 새로운 습관을

15분간 들이면 되는 것이다.

운동이 됐든, 공부가 됐든, 15분씩 우직하게 3달을 해보자 3개월이 힘들다면 2개월이라도 해보자.

새로운 습관이 생기지 않을까싶다

나이 50을 바라보고 있지만 매일 15분 운동을 통해서 젊은 시절을 날렵한 몸을 유지하고 있다.

틈틈히 고객들을 관리하는등 시간관리를 절처하게 하는 습관을 들였다.

다만 이렇게 영어공부를 한지 2년이 넘었는데 아직 영어말하기가 안된다고 한다.

포기할까 하다가 생각을 바꿔서 2년으로 안되면 한번더 2년을 해보자 라는 마음가짐으로 새롭게 공부를 하고 있다고 한다.

자신의 생업에 필수적인 역량이 아니라서 시간을 투자해서 영어공부 하지 않아도 되지만

본인이 얻고 싶은 능력이라면 끈기를 가지고 계속해서 하는것 그것이 꾸준함이고 15분이라는 시간은 

꾸준함의 밑거름이 된다고 생각한다.

책을 읽고 회사에서 일할때 15분 간격으로 시간을 재봤다. 내가 그 시간동안 얼마나 일을 처리 하는지

집중이 더 잘되서 버리는 시간을 줄일 수 있었다. 

2020 대예측

매경 아웃룩 2020 대예측 - 2020년 경영계획 수립의 필독서
매경이코노미 지음 / 매일경제신문사 / 2019년 11월

1. 한국 

1) 경제정책

- 정부의 소주성(소득주도성장) 기조는 유지될 전망. 그러나 급격한 최저임금 인상과 세계경제의 침체로 

내수 경제가 좋지 않은 상황

2) 저출산

- 19년 출산률은 0.94명으로 예상. 세계에서 가장 낮은 수준의 출산률이며 이 수준 유지시 21년에는 0.8명대로 

떨어질 전망.

결혼을 하는 인구의 숫자도 감소하고 있을뿐더러 그와중에 출산율 또한 떨어지고 있어 장기적으로

인구감소가 예상됨. 인구의 감소는 경제활동 인구수를 줄여 경제에 부정적인 영향

3) 미중갈등

- 미중갈등으로 인한 직접적인 피해는 없지만 부수적인 피해를 보고 있음

미중갈등의 오랜시간 지속될경우 한국의 수출에도 부정적인 영향이 있을예정

4) 한일관계

- 전후 최악으로 치닫는 한일관계는 일본이 한국에 대한 무역재제 조치를 발동하고 한국에서는 

유례없는 불매운동이 일어나는등 극단적으로 치닫는중. 더욱이 특별한 화해 무드도 보이지 않아서 20년 전망이 더욱 어둡다

5) 초저금리 시대 

- 몇년전 3% 대의 이자율도 옛말이 됐다. 이제 은행이자율은 1%가 될까 말까 한다. 우리나라도 유럽 일본처럼

마이너스 예금금리 시대가 올 수 있지 않을까 싶다.

저금리 상황이나 기업들은 투자를 보류하고 있고 넘치는 유동성을 주체하지 못해서 은행도 가계도 기업도 힘든 상황

2. 세계경제

1) 환율

- 달러는 중순 이후 강세로 전환. 수출기업에 호재임과 동시에 악재의 양면성 (수출시 유리하나 원재료 수입시 불리)

미중 갈등이 지속되며 강달러 추세 진전될듯

2) 중국

- 6%의 중규모 성장도 위태위태 한 상황. 지방정부와 공기업의 부채를 정부차원에서 통제하고 있으나

언제 터질지모르는 폭탄같은 존재.

미국과의 무역전쟁이 세계무역에 악영향을 주고 있음

3) 일본

- 도코욜림픽을 통해 경제상황 반등을 목표하고 있으나 긍정/부정적 전망 반반

현재의상황은 구직자가 부족할 정도로 좋은 상황이나 여전히 소비는 주춤한 추세

소비세추가 인상으로 인해 내수 소비가 더 주춤할 전망

4) 유럽

- 독일 영국등 주요국의 경기둔화추세 뚜렷함. 영국의 경우 브렉시트 처리로 인해 총리가 바뀌는등

정치 경제적인 혼란 가속화. 브렉시트 협의가 진전되는 20년에 어떻게 바무리 되느냐에 따라 유럽경제에 큰 영향을 줄듯

3. 정리

- 투자은행 들은 한국의 성장률 2.1%로 전망. 19년도 성장률도 기존 수치 보다 소폭 낮춰 전망하는등

한국의 경제상황을 어둡게 보고 있다.

내수시장의 절대적 규모가 작은 수출위주 경제인데 미중 갈등등 세계경제의 상황이 좋지 않다.

- 08년 미국 서브프라임 사태 이후경제가 좋다고 한적은 없는듯 하다.

그래서 대체로 전망도 우선 부정적으로 얘기해보고 맞으면 좋은거고 아니면 (경제가 좋아졌다는 이야기니) 좋은거지뭐

라는 기조가 많기도 하다.

그러나 경제의 지표들이 안좋은 것은 사실이다. 이런 상황하에서 기업과 가계들이 할 수 있는 것이 무엇일지

또 향후 전망은 어떻데 될지 잘 정리한 책이다