남다르게 결단하라

남다르게 결단하라 : 한비자처럼 - 자신보다 뛰어난 인재를 품는 사람관리법 ㅣ 인문고전에서 새롭게 배운다 2
신동준 지음 / 미다스북스 / 2016년 9월

한비자 중  < 대리계 大利計 > 를 살펴보면,

군주가 범하는 잘못은 모두 10가지가 있다.

첫째, 작은 충성을 행하면 큰 충성을 해 칠 수 있다.

둘째, 사소한 이익에 연연하면 큰 이익이 해를 입게 된다.

셋째，행동이 편 벽되고 방자해 제후들에게 무례하면 스스로를 망치는 지경에 이르게 된다

넷째，정사를 돌보는데 힘쓰지 않고 음악만 즐기면 이내 궁지에 몰리게 된다.

다섯째, 탐욕 럽고 괴팍스럽게 이익을 밝히면 나라를 망치고 목숨을 잃는다.

여섯째，여악에 빠져 국정을 돌보지 않는 것은 나라를 망치는 화근이 된다.

일곱째, 도성을 떠나 멀리 유람하고 간하는 신하를 홀대하면 곧 위험하게 된다.

여덟째, 잘못을 저지르면서도 충신의 말에 귀를 기울이지 않고 독자적으로 일을 처리하면 명성을 잃고 사람들의 비웃음을사는 시초가 된다.

아흡째, 안으로 자신의 역량율 헤아리지 않고 밖으로 제후 들에게 의지하려고 들면 영토가 깍이는

우환에 이른다.

열째, 나라가 작은데도 예의를 지키지 않고 신하의 간언도 받아들이지 않으면 대가 끊기게 된다.

군주는 작은 충성이나 이익에 얽매일 경우, 정작 국가공동체를 유지하는 데 가장 커다란 충성이나

국가적 이익을 잃을 수 있다고 경고한다. 이에 대한 예화로 우나라와 괵나라 그리고, 진나라의 예를

들고 있다. 눈 앞의 이익만을 쫓게 되면, 반드시 대가를 치르게 된다는 역사적 사실을 각인시켜준다.

이 책 '남다르게 결단하라' 는 한비자의 도,법,술,세 의 대목들을 소개함과 동시에

그에 걸맞는 역사적 사실들을 함께 들고 있다. 책에서 들고 있는 역사들을 살펴보면 그 메시지와

잘 들어맞기도 하지만, 잘못된 판단의 결과가 모두 하나같이 나라의 패망과 몰락을 가져왔기 때문에

더욱 더 집중됐다고나 할까.

동양의 군주론 '한비자' 그렇기에, 한비자 하면 동양의 마키아벨리라고 칭하는 분들이 꽤 있다.

하지만, 한비자는 마키아밸리보다 앞선 춘추전국시대에 활약했던 인물이기 때문에 오히려

마키아밸리를 동양의 '한비자'라 일컬어야 할 것이 아닌가 생각해본다.

이러한 한비자 하면, 도.법.술 중에서도 유독 '법치' 부분에서 더욱 뛰어난 면을 보인다고 여겨진다.

한비자는 군주에게 세가지 지켜야 할 일이 있다고 역설한다.

첫째로, 입을 무겁게 해야한다. 군주가 의중을 속에 담아두지 않고 측근이나 총애하는 사람에게

누설하면 공정한 신하는 군주를 만날 수 없다. 성실한 신하는 날로 군주로부터 멀어진다.

둘째, 위엄을 지키는 일이다. 군주가 독자적으로 이익을 주거나 위해를 가하지 못하면 위엄이 없게

되고, 권세는 좌우 측근의 손에 들어간다.

셋째, 상벌의 권한을 쥐는 일이다. 군주가 직접 다스리는 수고로움을 꺼려 신하로 하여금 정사를 대신

처리하게 하면 생사와 상벌의 권한이 대신의 손에 들어가게 된다.

이는 바로, 마키아밸리의 '군주론'에서도 많은 부분 강조하고 있는 지점이다. 한비자는 여기에 더해

상 과 벌, 이 두가지 중에 어느 것을 더 중시할지에 대해 고민하였고 , 상 이 먼저이자 근본이고

벌 이 그 다음이라고 한다. 상당히 명쾌한 답이 었으며 그렇기에, 이 지점에서 또 하나의 깨달음을

얻을 수 있었다. 이것 외에도 상벌의 기준에 대해서도 이야기한다. " 상을 내릴 때 멋대로 기준을

바꾸거나, 형벌을 집행할 때 함부로 용서해도 안 된다" 면서 말이다. 기준의 중요성을 통찰한 그는

상벌의 잘못된 기준으로 인하여 신하의 신뢰를 잃을 수 있음을 역설한다.

군주론보다 더욱 시대를 앞서 군주의 고독한 결단에 대해서 이야기한 "한비자" 이다.

그리고, 난세의 타개책을 역설하였으며, 위기속에서 어떻게 행동하여 할지에 대한 고민과 그 해답이

실려있는 책이기에 리더들의 필독서라 여겨진다. 거기에 더해, 풍부한 역사적 사례가 더해져 생생하게

다가왔던 한비자 "남다르게 결단하라" 였다.

2015 부동산 막차를 잡아라

2015 부동산 막차를 잡아라 - 현장 기자만 알고 있는 2015 부동산 꿀팁!
김경민.김헌주.정다운 지음 / 매일경제신문사 / 2015년 6월

2008년 이후로 오랜기간 침체일로를 겪고 있었던 수도권 부동산 시장의 최근 모습은 심상치 않다. 전세가가 연일 상승함과 동시에 저금리, 그리고 규제완화 정책이 맞물려 시장이 오랜만에 활기를 띠고 있는 실정이다. 이 책은 매경이코노미와 서울 신문 기자 3분이 공동 집필한 최근 부동산 동향과 투자에 관한 책이다. 최근 시장 동향을 자세하게 알고자 하는 이에게 안성맞춤인 책이라 할 수 있다. 각 지역별과 섹션별로 심층분석된 최신 기사들을 마주하는 듯한 느낌이었다. 일각에서는 이번 상승이 일시적일수 있다는 우려의 목소리가 많지만, 팩트들을 놓고 바라보면 고가주택의 인기가 높아지는 점과 빌라, 다가구 주택까지 더불어 상승하고 있다는 점이 지금 부동산 시장을 눈여겨 보아야 하는 이유인 것이다. 이 책의 포인트는 어떻게 돈이 될 만한 지표를 읽을 수 있는지와 어떤 원칙을 지니고 투자해야 성공할 수 있는지 , 그리고 수익율을 올리는 방법은 무엇인지에 있다. 먼저, 아파트에 PER을 대입하는 방법에 대해서 들어볼 수 있었다. 임대수익율로 PER을 구하는 방법인데, 내가 보유한 부동산을 임대상품으로 돌릴 경우 임대수익이 얼마나 나올지를 따져보는 것이 최근들어 더욱 중요하다는 점이다. 이미 오를대로 오른 반포지역보다는 강북지역, 그 중에서도 3차 뉴타운 조합원 물량에 주목해 볼것도 귀띔해주고 있다. 최근들어 길음 뉴타운과 청량리 뉴타운이 사업급물살을 타고 있으며, 서울의 마지막 뉴타운이라 할 수 있는 북아현 뉴타운, 수색뉴타운, 이문휘경뉴타운, 장위 뉴타운 지역들을 짚어준다. 그리고, 부자들이 관심을 두고 있는 지역에 대해서도 말해주는데, 바로 위례신도시와 마포 그리고 용산지역이다. 마포지역은 교통의 요지로 부곽됨과 동시에, 최근들어 중앙부처 공무원들이 마포 지역 으로 많이 몰려들고 있다. 그리고 용산지역은 국제업무지구로 무산으로 하락하였다가 최근 수 많은 관심을 받고 있다. 왜냐하면 주한미군기지가 개발되기 때문이다. 거기에 더해 신분당선이 예정대로 건설될 경우 강남과 강북을 잇는 요지 역활을 하게 된다. 기자분들이 공동집필한 책이어서 현장의 목소리를 생생히 들어 볼 수 있다는 점이 이 책의 가장 큰 장점이라 할 수 있다. 부동산 투자를 생각하고 있는 이들에게 최신 트렌드를 디테일하게 알 수 있도록 안내하는 책 "2015 부동산 막차를 잡아라" 였다.

구글의 아침은 자유가 시작된다

구글의 아침은 자유가 시작된다 - 구글 인사 책임자가 직접 공개하는 인재 등용의 비밀
라즐로 복 지음, 이경식 옮김, 유정식 감수 / 알에이치코리아(RHK) / 2015년 5월

구글이 이렇게 까지 성장할 수 있었던 가장 큰 비결을 꼽자면 "뛰어난 인재" 와 " 이들이 일할수 있는 환경" 의 조합이라 할 수 있다.

이 책은 구글이 창업 이후서부터 어떻게 인재들을 관리하고 사람경영을 해왔는지에 대한 경험록이자

사례집이다. 다른 책과 다른 점은 구글이 어떻게 실패해왔고 또 그것을 보완해 온 방법이 무엇이었는

지를 속속들히 보여준다는 점이다. 직원 채용, 교육·훈련, 평가, 보상 등과 관련해 일반적으로 여겨왔던

것들이 오히려 잘못 된것임을 여러 실험을 통해 밝혀내었다.

그렇기에 어떻게 직원의 재능을 최대한 이끌어 낼 것인가에 대한 참신한 해법을 다양한 사례와 실험을

통해 흥미진진하게 밝혀주고 있다.

구글의 가장 큰 자산인 행복하게 일하는 직원들을 책임지고 있는 저자는 경제적인 동기를 바탕으로 한

기존의 하향식 동기부여 모델은 잘못됐다고 말한다. 직원에게 높은 수준의 자유와 재량권을 줄 때

어떤 이득이 생기는지 구체적인 사례와 실험을 들어 생생하게 보여준다. 그리고 직원 채용, 교육·훈련,

평가, 보상 등과 관련해 이제까지 당연하게 여겼던 여러 금과옥조들이 사실은 잘못된 것임을

밝혀낸다.

먼저, 똑똑한 사람보다 겸손하고 성실한 사람을 채용할 것을 종용하며,

그리고 관리자의 자질을 중요하게 여긴다. 왜냐하면, 어떤 직원이 사직서를 낸다면 그건 회사를

떠나는 게 아니라 나쁜 관리자를 떠나는 것임을 구글은 엄밀한 실험과 분석을 통해 규명했다.

그리고 구글은 같은 일을 하는 두 사람의 보상 수준을 달리한다.

그렇기에, 같은 일을 하는 두 사람의 성과 차이와 보상 차이가 100배씩 날 수 있다고 한다.

구글에서는 직급이 낮은 직원이 높은 직급의 평균적인 직원보다 훨씬 큰 성과를 내는 경우가

비일비재하다고 말한다. 이는 자연스러운 현상이며 이런 비범한 직원의 성과를 인정하는 보상 체계

역시 당연하다고 강조한다

저자는 최고의 직원은 회사가 주는 보상보다 더 큰 가치를 지닌다고 말한다.
하위 5퍼센트에 속하는 최악의 직원이 성과 개선의 가장 큰 기회를 갖고 있으며
상위 5퍼센트에 속하는 최고의 직원이 그 기회를 실현할 방법을 전수해줄 수 있다고 한다.
따라서 최고의 직원과 최악의 직원에게 투자하면 엄청난 성과 개선 효과를 얻을 수 있다

구글의 달팽이처럼 느리게 인재를 거르고 또 거르는 채용 시스템, 절대 추측하거나 예단하지 않는

근거 중심 의사 결정, 최고의 인재를 영입하고 최고의 성공을 보장하는 자기복제 문화 체계 등등.

저자는 구글의 성공 비결은 다른 기업이나 조직에서도 얼마든지 응용될 수 있다고 강조한다.

구글의 성장비결을 통해 우리에게 적용시켜 볼 것이 무엇인지를 생각해 볼 수 있었던 시간이었다.

동유럽 문화도시 기행

동유럽 문화도시 기행 - 깊이 있는 동유럽 여행을 위한 지식 가이드
정태남 지음 / 21세기북스 / 2015년 6월

동유럽 문화도시 기행

체코, 오스트리아, 슬로바키아, 헝가리

위치적으로 이4나라는 서로 붙어있습니다. 그와 동시에 역사적으로는 합스부르크 왕조가 지배했던

나라들이지요.

이 들의 특징은 건축물을 비롯하여 역사와 음악 그리고 예술적으로 너무나 풍성한 스토리와 소개할

거리가 넘쳐난다는 점입니다. 그렇기에 이 책은 여타 유럽책들과 달리, 역사적 지식과 음악,예술등에

서려있는 이야기거리에 중점을 두고 전개됩니다.

책을 보며 새로 알게된 사실은, 익숙한 지명이었던 '비엔나'와 '부다페스트'가 서로 맞붙어 있는 동유럽

나라들의 수도 였다는 점입니다. 여기에 프라하까지 더하게 되면, 멋진 나라들을 가깝게 둘러 볼 수 있다는 사실이지요. 체코의 '프라하'는 워낙 유명한 지역이기에 이미 많이 들어왔던 곳이었지만,

비엔나를 비롯한 다른 지역들이 어느곳에 위치해 있는지와 비슷한 문화권을 형성하고 있는 멋진 나라

들을 가깝게 묵어서 여행할 수 있다는 점을 이 책을 통해 알게되었습니다.

더불어 이들 지역은 위치적으로 동유럽의 심장부에 해당하기에, 북유럽과 남유럽의 교차점 역활을

하고 있으며, 역사적으로는 하나의 제국이었던 '합스부르크 제국' 깃발 아래 함께 있었던 나라이기에

그 문화와 역사가 같은 줄기를 품고 있습니다. 더군다나 동유럽 패스로 이들 나라를 전부 돌아볼 수

있기 때문에 손쉽고 가깝게 이들 4나라를 돌아 볼 수 있다는 장점이 있지요.

먼저, 프라하 편을 살펴보면

워낙 많은 분들이 추천하는 도시입니다. 프라하. 아무곳에서나 그냥 카메라를 들이대기만 해도

작품사진을 뽑을 수 있는 곳이자, 이곳에 오면 누구나 시인이 된다하는 도시입니다.

감수성이 폭발하는 곳이지요.

책에서는, 프라하에서  처음 소개하는 지역이 '비세흐라트' 라는 언덕이지요.

이 점이 다른 여타책들과 틀린 지점인데요. '비세흐라트'는 체코사람들이 매우 성스럽게 여기는

곳임과 동시에 오페라등의 예술작품에서 다루고 있는 지역이기도 합니다.

체코는 문화적으로 독일과 오스트리아의 영향을 많이 받은 지역인데요. 이 프라하의 의미있는

유적지와 둘러볼만한 곳들을 문화적인 관점에서 둘러볼 수 있었습니다.

그 다음은 저자가 가장 즐겨찾는다는 지역 오스트리아의 수도 '비엔나' 입니다.

이 곳은 모자르트, 베토벤, 슈베르트, 브람스 등의 음악가들이 활동하였던 ' 음악의 성지' 이지요.

슈테판 대성당 근처를 거닐게 되면, 금방이라도 모자르트의 음악이 들려올 것만 같습니다.

모자르트의 마지막 미완성곡인 레퀴엠(진혼곡)에 얽힌 이야기가 너무나도 인상적이었습니다.

이를 기리고 있는 비엔나의 '캐른트너 슈트라세'라는 좁은 골목길에는 그의 마지막 숨결이 아직도

아련히 들려올것만 같지요.

이렇듯, 문화.건축.역사.음악적인 시각으로 유럽중심지를 살펴볼 수 있었던 시간이었습니다.

서로 연결되어있는 프라하, 비엔나, 브라티슬라바, 부다페스트 의 역사와 문화를 중심으로 떠나는

여행인 '동유럽 문화도시 기행' 이었습니다.

리더의 서재에서

리더의 서재에서 - 대한민국 대표 리더 34인의 책과 인생 이야기
윤승용 지음 / 21세기북스 / 2015년 6월

아시아 경제 신문 1면.

이 지면에 격주로 실린 인터뷰가 있다.

바로. 리더들의 인터뷰와 책에 관한 이야기이다.

저자 윤승용기자는 2년여에 걸쳐 모인 이 인터뷰를 모아 이 한권의 책으로 집필하였다.

인터뷰의 내용 골조를 살펴보면,

각 주인공들의 프로필, 메인 인터뷰, 그리고 그들이 추천하는 도서 및 추천 이유, 마지막으로

평소 읽었던 책 가운데 가장 감명 깊은 구절이 소개가 된다.

경제전문지 답게 대한민국의 경제와 경제분야의 리더중에서 책을 사랑하는 자들을 발굴하고

섭외하여 인터뷰한 34인의 이야기에 관한 책이라 할 수 있다. 이 책이 나오기까지 2년여의

탐색과정과 인터뷰한 시간과 노력이 남다름을 책을 보며 지속적으로 느끼게 되었다고 할까.

여기에 소개되는 CEO 나 경제인들을 보면 하나같이 독서광이다. 그렇기에 그들의 인문학적 소양

또한 인터뷰를 통해 함께 뭍어나온다.

대한민국의 리더들. 그 중에서도 지성을 겸비한 리더들과 함께 나눈 "책에 관한 이야기"인 셈이다.

박원순 시장서부터 공병호 소장 , 인문학자 김경집, 박재선외교관, 남재희 노동부장관 등과 함께

그들의 인생과 더불어 책에 관한 이야기를 들어볼 수 있었던 시간이었다.

공병호 소장

100여권의 책을 출판하고 수많은 영향력을 끼치고 있는 공병호소장편에서는, 바쁜와중에도 수 많은

책을 쓸수 있었던 비결과 공부법에 관한 조언, 좋은 습관에 관해 언급하는 등의 인터뷰가 이어진다.

그가 이야기하는 진정한 성공이란 " 자신이 걸어왔고 걸어가는 길에서 아쉬움이 적고 나름의

자긍심이 있다면 그게 성공 " 이라고 했던 말이 특히 기억에 남는다. 거기에 더해 그가 추천하는 책

공병호의 책 이야기에서는 "찰스핸디의 포트폴리오 인생"이라는 어떤 방법을 사용하여 성공적인

인생을 살아가야 할 것에 대한 고찰을 해볼수 있는 책과 " 피터드러커 자서전" 등의 좋은 책을

추천받았다. 

박원순 시장

수만권의 책을 소유했을 정도로 다독가인 박원순 시장은 아무리 인터넷이 발달하고 영상의 시대가

온다 할지라도, 문자가 존재하는 한, 책은 절대 사라지지 않을 것이다. 라며 독서를 예찬한다. 

거기에 추가로 책을 읽으면 내면의 힘이 깊어지고 인생의 경험치가 늘어나며 세상을 뒤집어 보는

사고가 생겨난다는 이야기도 함께 곁들인다. 그가 추천하는 책중에 눈여겨 볼 책은 '세종처럼'

이라는 세종의 소통,경청,공감,혁신의 리더십을 잘 보여준 이 책은, 여기 등장하는 많은 리더들이

추천하는 책이기도 하다. 이 "세종처럼" 역시 " 리더의 서재" 이 책을 통해서 반드시 읽고 싶은

위시리스트 책에 올리게 된 추천서이다.

한미글로벌 대표 김종훈

또 한명의 인상깊이 남았던 인터뷰이는 독서경영을 실천하는 CEO 김종훈 대표였다.

전 직원에게 도서 구입비를 지원하고 매주 목요일에는 자기계발하라며 5시에 의무적으로 퇴근시키는

독특한 경영철학을 고수하는 경영인이다.

근무환경 좋은 회사. 직원들의 자기계발을 적극적으로 지원해주는 회사를 만들어가는 그를 보며

의욕을 불러일으키는 리더쉽을 엿볼수 있었다. 그의 서재에서는 "리콴유 자서전" 이 가장 탐났는데,

후진국에 머물렀던 싱가포르를 전세계적 도시국가로 발돋움시킨 그 역사와 리콴유의 리더쉽을

확인해 볼 수 있는 책이기 때문이다. 

일평생 매순간 책을 가까히 한 이들이기에,

인생을 바라보는 시각과 책에 대한 깊이가 남다른 리더들이었다.

책을 중심으로 하여 리더들과 나눈 이 대화를 통해, 짧게나마 그들의 인생철학, 사업체의 운영철학등을

들어볼 수 있는 기회였다. 나아가 닮고 싶은 이 사람들이 어떠한 책에 영향을 받았는지 그리고 그 책은

어떤 책인지에 대해서도 알아볼 수 있었던 좋은 시간 " 리더의 서재에서 " 였다.