아이디어 물량공세 - 스탠퍼드대 디스쿨의 조직 창의성 증폭의 과학
제러미 어틀리.페리 클레이반 지음, 이지연 옮김 / 리더스북 / 2024년 4월
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아이디어는 대체 어디서 나올까?
어떻게 해야 더 좋은 아이디어를 찾아낼 수 있을까?
찾아낸 아이디어는 또 어떻게 해야 할까?

저자들은 말한다.
획기적 결과물을 만들어내는 과정은 전혀 모호하거나 신비롭지 않다고.
‘창의적 문제 해결‘이라는 건 대부분 ‘그냥‘ ‘우연히‘ 벌어지는 일인 것 같지만, 사실은 배우고 마스터할 수 있는 하나의 ‘기술‘이라고.
당신도, 팀도, 조직도 이 기술을 ‘배울 수 있다‘고.

이 책의 원제는 <Idea Flow>.
아이디어를 떠올리려면 먼저 문제를 명확히 파악하고, 뇌가 작업할 수 있는 재료를 충분히 수집해야 한다.
현장 실험을 반복하면서 아이디어 목록을 추려나가면 뚜렷한 승자가 그 모습을 보일 것이다.

우리 자신을 하나의 <물길>이라 생각하고, 최대한 많은 아이디어가 지나갈 수 있게 하라.

뜬구름 잡는 소린 그만 하라고?
내 말이 그 말이다.

<물길>이 어떻게 창의성 해결로 이어지는지.
각 단계에서 필요한 것은 무엇인지.
리더는 어떤 역할을 해야 하는지.
테스트는 뭘 위해, 얼마나, 어느 단계에서 해야 하는지.
아이디어 목록을 어떻게 만들고 어떤 단계를 거쳐 추려나가는지
당신은 목격하게 될 것이다.
당신이 주위에서 접한 브랜드와 특정 상품을 통해서.

‘압도적인 양은 질마저도 끌어올린다.‘

※ 이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 읽은 후 작성하였습니다.


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