손정의 간다! 나도 간다!

손정의 - 끊임없이 시대를 휘젓는 손정의의 숨겨진 이야기
사노 신이치 지음, 장은주 옮김 / 럭스미디어 / 2012년 9월

소크라테스, 아리스토텔레스란 이름을 많이 들어 보셨지요?

아니면 노벨,뉴턴,아인슈타인은 어떠세요?

만약에 그 분들과 우리가 동시대에 살았다면 어떤 기분, 어떤 느낌일까요.

과연 절대적으로 추앙받는 하나의 위인으로 생각하고 있을까 궁금하네요..

개인적으로 손정의도 훗날 그런 분들 중의 한분이 되지 않을까하는 생각이 듭니다.

말씀드릴 이 책은  일본의 3대 통신사중 하나인 소프트뱅크를 이끌고 있는

수장 손정의와 주변인물들을 인터뷰하면서 쓴  책입니다. 

우리나라에서  손정의가 왜 주목을 받았던가요?

재일동포라서 우리의 관심을 받았것 같은데요. 

저의 관심의 시작도 거기서 부터였습니다.

하지만 손정의란 사람은 더 관심을 받아야만 했던 인물이었습니다. 

한인들이 일본에서 학대 받고, 매를 맞고 사는 것이 당연했던 시절.

손정의는 고등학교 졸업때까지 자신이 한국인인 것을 숨기고 살았습니다. 

명문 고등학교를 가서도 훗날 일본에서 한국인으로 성공하기는 힘들다는 것을

예상하고 유학을 갑니다. 

이때의 에피소드 중 하나를 소개할께요

고등학교때 손정의의 선생님과의 인터뷰 내용입니다. 

고등학교에 입학하고 한 달 정도 지났을 무렵, 손정의가 가와히가시에게 전화를 

걸어왔다.  선생님, 드릴 말씀이 있어요라고 하더군요. 그래서 불려 나간 곳이 시내의 

레스토랑이었어요. 

가와히가시가 용건을 묻자, 그는 이런 말을 꺼냈다. 

선생님, 저희 아버지는 파친코와 대출업을 하세요. 

나름 유복하기는 하지만, 전 도저히 아버지 일에 친밀감이 들지 않아요. 

사실 전 앞으로 학습 학원을 경영하고 싶어요. 이게 제가 짠 학원의 커리큘럼이에요. 

어떻게 생각하세요?

전 아직 학생이라 경영에 나설 수가 없어요. 선생님께서 학원 책임자를 

맡아 주실 수 있나요? 

저는 반쯤 넋이나간채 정의한테 말했죠. 좀 더 기다려라,넌 아직 고등학생이야.

서둘러 사업을 시작할 필요가 없지 않니? 라고말이죠.그는 음! 하고생각에 잠겼지만, 

제가 장단을 맞춰주지 않자 결국 그만두더군요. 하지만 그가 만든 커리큘럼은 

상당히 잘 만들어진 것으로 기억됩니다.

유학비용 마련을 위해서 손정의는 고등학교때 이러한 사업을 구상했던 것이죠.

이외에도 기억에 남는 손정의의 인터뷰 내용을 몇개 옮겨 볼께요..

손 회장께선 일본의 어떤 점이 그렇게 좋나요?
제가 태어난 곳도 일본이고, 자란 곳도 일본이니까요. 가장 잘 어우러지는 것 역시 일본어이고, 일본문화이며, 일본의 식생활이지요. 제가 콩가루떡을 좋아하거든요. (웃음) 

고것 참 앙증맞죠.(웃음)

그런 작은 것에 행복을 느낍니다. 하지만 나는 누구인가 하는 질문엔 여전히 잘 모르겠어요. 손씨는 원래 중국 성인데, 한국에 망명하고 나서 25대 동안은 한국 국적이었고, 할아버지와 할머니 대(代)부터 는 일본이잖아요. 제 핏속엔 중국의 DNA와 한국의 DNA, 그리고 일본에서 나고 자란 환경이 섞여 있 어요. 거기다 16살에 미국에 갔으니 그 영향도 강하게 받았을 겁니다.

 자기 정체성에 대한 손정의의 깊은 고민을 알게 해주는 대목입니다.

손 회장께는 딸이 둘 있습니다. 소프트뱅크 후계자로 그 딸이나 사위를 

생각 하고 있으신지요?

아닙니다. 저는 제 혈연에겐 회사를 물려주지 않겠다고 창업 때부터 말해 왔습니다.

어디까지나 완전히 자유로운 경쟁 상태에서 치고 올라온 사람에게 뒤를 물려주겠다고. 2010년여름에 소프트뱅크 아 카데미라는 후계자 양성기관을 사내에 만든 것도 그 때문이죠. 

그건 소프트뱅크 사원 중에서 후계자를 선발한다는 뜻인가요?

아닙니다. 내외부를 막론하고 우수한 인재를 폭넓게 모으고 있습니다. 지금 3만 명의 응시자 중에서 300명으로 압축된 사람들에게 제가 직접 매주 수요일 저녁 6시부터 밤 10시 정도까지 

강단에 서서 후 계자 육성을 위한 제왕학을 가르치고 있는 중이죠.

애지중지 키워놓은 회사를 자녀들에게 그냥 물려주지 않겠다는 

결심을 처음부터 하고 있었던 손정의.

제 기억에도 신문에 나왔던 손정의 후계자 선발에 대한 공고가 남아있어요. 

저도 저 제왕학을 꼭 듣고 싶었답니다.

그리고 책에는 그외에 손정의의 천재성에 대한 기록들과 

혼란스러운 국적에 대한 어려움을 극복한 과정들이 인터뷰와 함께

잘 녹여져있습니다. 손정의의 직접적인 워딩이 담긴 만큼 더 실감이 났던 

책이었지 않은가 하는 생각입니다.

ehshe1@gmail.com

나와 책과의 비밀을 푸는 경이로운 시간 66분의 시간이 금새 흘렀다.

나와 세상의 비밀을 푸는 경이로운 심리법칙 66가지 - 나는 왜 항상 불안하고 세상은 왜 끝없이 복잡한가
황웨이 지음, 김경숙 옮김 / 더숲 / 2012년 10월

내 마음 나도 몰라!!

꼭 노래 가사 같은 이말. 하지만 언제가 한번쯤 나 자신에게 해보았던 말.

"당신이 당신 마음을 모르면

누가 당신 마음을 알겠어요??"

괜히 이런 말만 더 듣게 될까봐 조심스레 묻어둔 말.

그래서 당신과 나는 심리학을 말하는 책에 눈을 돌리는 것 아닐까요..

몰래 찾아보고 답답한 마음을 좀 달래 보려고.

제목에서 경이로운 법칙이라고 하면 정말 뜻밖의 법칙이 나올까 기대를 하지요. 

이 책엔 사실 그런 법칙도 있고 아닌 법칙도 있긴 하지만

분명히 비밀을 푸는 키의 역활은 충분히 할정도의 컨테츠를 품고 있는 책이라 

생각이 드네요.

-차례-

서문_ 인류의 신기한 힘을 사용하는 법

제1장 나에게 나는 나의 전부다
제2장 마음은 모든 것을 가능하게 한다
제3장 인생의 가장 큰 행복은 마음의 짐을 내려놓는 것이다

제4장 비결을 찾으면 길은 짧아진다
제5장 뜻이 있는 사람이 성공한다
제6장 인간관계도 기술이다
제7장 직업은 인생철학이다
제8장 사랑에 영원한 정의는 없다
제9장 아이는 기대하는 대로 자란다
제10장 기업의 가장 큰 자산은 사람이다
제11장 돈은 지혜롭게 투자하고 실질적으로 벌어라
제12장 모든것은고객을위해 VS 모든것은돈을벌기위해 

제13장 경쟁심리를 잘 활용하면 게임의 승자가 된다 

강의를 자주하게 되면서 점점 양보다는 질적으로 접근을 시도하게 되는데요.

그럴 때 마다 영감을 얻는 단어는 'simple' 이에요

더 쉽게, 더 짧게..

다음 법칙을 같이 보시죠..

오컴의 면도날 법칙(Law of Ockhams Razor)은 영국의 신학자이자 중세 철학자인 윌리엄 오컴이 제시한 것으로 알려져 있다. 여기서 면도날은 불필요하게 추가된 것을 싹둑 잘라버리는 것을 비유한 것이다. 즉 사람들이 하는 일 가운데 대부분은 의미가 없는 일이며 오히려 번잡한 것에 숨겨져 있는 작은 부분이 의미 있는 일인 경우가 많다는 뜻이다. 실제로 복잡한 일이 종종 가장 간단한 방법을 통 해 해결될 수 있으므로 일을 할 때는 중요한 포인트를 찾아야 한다. 

간단한 것도 중요하지만  

그만큼 임팩트가 있으려면 스토리가 있어야 하지요?

위의 법칙을 단번에 뇌리에 꽂아 버릴 예화를 말씀드릴께요..

마크 트웨인의 사례인데요..

어떤 사람이 마크 트웨인에게 물었어요.

"연설문은 길고 대대적으로 논의하는 것이 좋습니까, 

아니면 짧고 간결한 것이좋습니까?"

마크트웨인은 직접적인 대답은 하지않고 

자신이 직접 겪은 일을 이야기 해주었어요.

"어느 일요일에 나는 교회에 들어갔습니다. 

마침 어느 선교사가 사람을 감동시키는 어조로 아프리카 선교를 하면서 겪은 고생담을 

이야기하고 있었습니다. 그가 5분 정도 이야기했을 떄 나는 곧 그 의미 있는 일에 

50달러를 기부해야겠다고 마음먹었습니다. 그가 이어서 10분을 더 이야기하자 

나는 그때 기부금을 25달러로 줄여야겠다고 결정했습니다. 그리고 마지막으로 그가 

한 시간 동안 이 야기를 하고 청중들에게 기부금을 요청했을 때 

나는 결국 한 푼의 돈도 기부하지 않았습니다. "

어떤가요? 

압축해서 간결하게 핵심을 전달하는 방식에 매료 되시나요?

책을 통해서 이런 핵심적인 법칙들을 잘 전수 받을려고 해요.

그러면 커뮤니케이션,비지니스, 그리고 내면의 관찰에도 

분명 도움이 될테니까요..

ehshe1@gmail.com

콜드버튼 노 핫버튼 예스

핫 버튼 - 기회를 결과로 만드는 5단계 실현 법칙
피터 시핸 지음, 정현선 옮김 / 모멘텀 / 2012년 7월

핫버튼 마케팅이라는 책도 있지만 역시나 이 책도 마케팅과 무관하지 않은, 아니 너무나 마케팅 관련 도서이다. 마케팅이 심리학과 같은 학문과 결합이 되면 무서운 면을 보이기 시작한다. 뭔가 사람들을 조정할 것 같고, 판매자의 의도대로 뭐든 할 수 있을 것 같은 내용들을 가감없이 언급하기 때문이다. 그래서 극단을 말하지만, 균형 또는 그 반대 극단을 말하는 책을 나는 선호하고 인정한다. 비록 이 책에서는 그 극단까지 가지는 않았지만 자세히 보면 상당히 공격적인 마케팅, 경영 방법들이 나와있다. 

예를 들어, 판매자의 경우 구매자가 갖고 싶은 물건을 만들어 판매하라고 책에서 말하고 있다. 하지만 같은 물건을 팔아도 더 잘 팔아 버리는 판매자들도 있지 않은가. 아니나다를까 책은 또 그러한 판매자들에 대해서 언급을 하고 있다. 입소문과 판매자의 경력 관리를 통해서 물건 그 자체가 아니더라도 구매자가 물건을 갖고 싶게 만드는 동기는 얼마든지 만들 수 있다는 것이다. 그리고 공급과잉이 도를 넘어선 지금, 물건 자체 보다는 후자의 노력이 강조되어야 하는 것이 사실인 것이다. 이 책에서 말하고 있는 구매자가 갖고 싶은 물건을 팔아라고 하는 부분은 물건자체에 집중하지 않기 때문에 공격적이다. 

"집중하라" ,"언젠가는 기회가 올 것이다" 라고 뻔한 말들을 언급하고 있지만, 그 안에서 언급하는 사례와 분석을 보면 단순히 그런가 보다하고 넘어 갈 수 있는 책은 아니다. 나도 글을 쓸 때 그러하지만, 중요한 내용은 수수께끼처럼 숨겨놓고 싶은 것이 작가의 마음이다. 집중해서 보는 독자들에게 조금이나마 더 영감을 주고 싶어하는 그런 마음인 것이다. 책에서 말하고 있는 단계를 따라서 아이디어를 사업화하고 그 사업을 다시 키우고 하는 작업을 진행하는 것은 쉬운 일이다. 대부분 실패하는 결과를 맞이 하기 때문에 문제지만. 이와 관련해서 책에서 놓치지 말아야 할 부분이 있다.

내가 책에서 찾은 힌트를 한가지 말하면, 욕심을 버리라는 것이다. 어딜봐도 더 잘벌고 더 잘 파는 이야기만 나와 있는데 뚱딴지같은  소리를 하는가 싶겠지만 정말 중요한 핵심중에 하나를 언급하고 있다. 한 곳에만 파란 불꽃을 내듯이 한군데에 집중하라는 소리는 하나에만 욕심을 부리라는 것이 아니다. 쓸데 없는 다른 것에 대한 욕심을 버리는 것이다. 내가 다 잘 할 것이라는 생각을 버리고 내가 잘 하는 것만 하면 된다. 또 주의할 욕심은 모든 고객을 잡겠다는 욕심이다. 업종을 정하고, 타겟팅을 하고 마켓셰어 조사가 끝났다면, 그것에서 또 세분화 하라. 여전히 타겟은 너무 넓은 범위일 것이다. 오타쿠처럼 더 깊이 들어가서 다른 타겟들에 대해서 욕심을 버려라. 만약 이 것에 주의하지 않고 책을 본다면, 사업을 진행하는데 더하기 할 것에만 영감을 받을 것이고, 저자의 의도와는 다르게 콜드버튼을 누르게 되는 격이 될 것이다. 

-훵키태순- ehshe1@gmail.com

[100자평] Restart 中國語

Restart 中國語 - 읽기만 해도 중국어가 술술~
북스토리 편집부 엮음, 김현철 감수 / 북스토리 / 2010년 1월

어렵다고 좋은 책이 아니다. 뭔가 바뀌게 만들어 주는 책이 필요하다. 이 책이 그렇다

[100자평] 잠자는 기술

잠자는 기술 - 행복한 자기경영을 위한
이동연 지음 / 평단(평단문화사) / 2010년 1월

깨어있는시간만 중요하게 여기는 태도 고쳐!!우리가 눈감고 있을때 더 많은일이생긴다